严以用权专题研讨发言稿
学习啦在线学习网我们要围绕严以用权、规范执法，高标准高质量开展“三严三实”专题教育，以良好的作风服务市场主体、服务广大消费者下面是学习啦小编为大家整理了严以用权专题研讨发言稿3篇，欢迎大家阅读。
严以用权专题研讨发言稿篇1
“三严三实”的重要论述，深刻阐明了新时期作风建设的新内涵、新要求，是各级领导干部从政为官的基本准则、干事创业的行动指南、个人修养的毕生追求，为组织工作特别是干部工作提供了重要依据。其中，“严以用权”就是要求干部要坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私。
学习啦在线学习网权力是把双刃剑，“挥”之不慎可能会伤及自己;权力是一团炽热的火，“燃”之不察可以将自己焚毁;权力是一泓激流的水，“掘”之不疏会招致灭顶之灾。这是从一些党员干部由于用权不慎而走向犯罪深渊的典型案例中得出的沉痛教训。作为党员干部尤其是领导干部，我认为至少要做到以下四点：
学习啦在线学习网一要树立正确权力观。必须深刻认识到，我们党的执政地位不是与生俱来的，也不是一劳永逸的。权力属于人民，权力来自人民，只有为人民掌好权、用好权，才能使权力造福于社会，造福于人民，才能与人民群众建立血肉联系，才能立于不败之地。只有坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，始终将群众利益放在第一位，才能保证权力的正确行使，才能赢得群众的拥护和支持。相反，如果在权力行使问题上搞小集团主义、特权主义，甚至将权力视为谋取一己私利的工具，不仅背离了党的宗旨，而且会滑向腐败的深渊。
学习啦在线学习网二要把权力当成负担。苏联解体不久，前苏联部长会议主席雷日科夫就说过一句话，他说权力应该成为一种负担，当权力是负担的时候，政权就稳如泰山了，权力一旦变成乐趣，一切就完了。这个话如果不是因为苏联解体苏联共产党丢掉政权，雷日克夫是说不出来的。国家解体了，丢掉政权了，他就体会出来了。权力成为负担，就是我们的各级领导、掌权者要兢兢业业、勤勤恳恳、任劳任怨地为人民工作，生怕我们的工作出毛病、人民的利益受损失，这样我们党才能稳如泰山。如果把权力当做乐趣，拿着权力吃喝玩乐，甚至腐败，那一切就差不多了。雷日科夫的话可谓入木三分，对于我们有着很强的警示意义。
学习啦在线学习网三要依规用权。用权为公，可以赢得人民赞誉和尊重;用权谋私，很难避免身败名裂的下场。正是因为我们手中的权力是人民赋予的，所以只能用来为人民谋利益。这就要求我们必须依法依规用权，严格遵守规范和制约权力的各项规章制度，自觉把权力关进制度的笼子里，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，公正无私地行使权力，任劳任怨地履行职责，这样才能得到群众的认可，体现出人生的价值。
四要自觉接受监督。失去监督的权力最容易产生腐败。有力的监督是对党员干部最好的保护。我们一定要正确认识监督的必要性和重要性，把接受各方面的监督贯穿于自己的日常工作和生活中，特别要时时刻刻地接受人民群众的监督，老老实实地接受人民群众的监督，自觉主动地接受人民群众的监督，决不能把权力变成牟取个人或少数人私利的工具，做到立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私。
严以用权专题研讨发言稿篇2
这次学习研讨的主题是：严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，树立忠诚、干净、担当的新形象。通过前期的个人自学，两次专题研讨，我对“三严三实”的内涵有了一个比较清晰的认识。“严” 字蕴涵着党的政治追求、组织原则、纪律要求。“实”字蕴涵着党的思想路线、工作方法、处事态度。“三严”是对领导干部的内在要是求主观世界的改造，是做人之道的出发点。“三实”是对领导干部的行为约束要求，是客观世界的改造，是为政之道的落脚点。“三严三实”的核心内容就是对党忠诚、个人干净、担当负责。具体到严以用权方面来讲，就是要解决权力过于集中，没有边界，不受约束，缺乏监督的问题，解决为人民群众掌好权用好权的问题，同时在现实工作中如何处理好严以用权又要担当干事的问题，树立忠诚、干净、担当的新形象。按照学习研讨要联系实际，把自己摆进去，把思想晒一晒的要求，下面我就结合自身学习，谈点认识与体会，与大家共同交流。
学习啦在线学习网一、权怎么用，习惯在制度约束下用权，使权力不再任性
“严以用权”是“三严三实”的重要内容，是规范和提升领导干部从政修养、行为、境界的核心。严以用权首先要明确权力的来源，树立正确的权力观、政绩观，做到为民用权、秉公用权。其次要依法用权，规范用权，不越界用权，不乱作为，自觉在法律和政策规定的边界内行使权利。认真执行各项规定、制度，做到用制度管权，按制度办事，靠制度管人。如何把权力关进制度的笼子里，给权力运行划“红线”布“雷区”。一是通过建立三个清单，即权力清单、责任清单、负面清单。从源头上规范权力，形成不能腐的防范机制。二是通过思想教育，引导干部树立“权由民所授、权为民所用、权为民所控”的权力观，形成不易腐的保障机制。作为领导干部来讲，如何用权，一是敬畏权力。要时刻警醒自己，权力是一把高悬头顶的双刃剑，干部手中的公权最大的考验是正确对待和使用手中的权力，权力用的好造福人民，用的不好就会损人损己。只有树立正确的权力观，明白权为民所赋，为民所用，为民谋利的道理，常怀敬畏之心，才能在诱惑面前保持坚贞，在权力面前秉持公正。时刻敬权、畏权、慎权，始终有平常之心，淡泊名利，泰然处之，自觉做到用权时不以“小节无碍”宽容自己。不以“下不为例”，开脱自己，自觉给欲望安上“闸门”，不迈违规违纪的“第一步”，不犯廉洁自律的“第一错”。保持做人的底线，做事的硬气，做官的正气。二是敬畏法规。做为领导干部不以权谋私是最起码的底线要求，因此，要有法律底线意识，即清楚怎么用权，什么事能干，什么事不能干，自觉在法律范围内想问题，做决策，办事情;要有法律程序意识，即严格遵循法律程序推进工作，实现工作流程公开化，监督常态化;要有法律规则意识，养成“办事依法，遇事找法，解决问题用法，化解矛盾靠法” 的法治思维，任何时候都要按规则、制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，不搞特权，不以权谋私，做廉洁自律的“清白人”。三是敬畏良知。俗话说，人生一世紧握两拳而来，平摊两手而去，对于钱财，生不带来，死不带去，正如陆游所说“原去才知万事空”，作为一个人不是没有欲望，而是要清除侥幸心理，懂得节制和掌握自己的欲望，物质诱惑再炽热，只要内心淡定就不会溃坝，监督可能有缺位，只要战胜“心魔”就不会出轨。因此，必须心存敬畏，行有所止，手握戒尺，动有所虑，正确认识和处理人际关系，牢记“严是爱、宽是害”的道理。坚持亲情面前有底线、感情面前有原则，做到既有人情味，又按原则办，严格按照政治纪律和政治规矩行使用权。
学习啦在线学习网二、事怎么干：做到忠诚、干净、担当干事
学习啦在线学习网严以用权，目的是要依纪依规规范干部的权利和言行，而不是捆住干部干事创业的手脚。做为领导干部仅仅满足于不想、不敢、不去以权谋私是不够的，是“为官不为”的表现。践行“三严三实”，还必须运用手中的权力，积极主动作为，尽心尽力履职，在工作中增强担当责任意识，敢于担当，勇于作为，把履职尽责作为基本要求，日常工作能尽责，难题面前敢负责。
学习啦在线学习网今年5月份，市委结合“三严三实”专题教育，作为自选动作，开展“二次创业”大讨论活动，把摸清基本底数、吃透基本政策、把握基本规律“三个基本”作为推动思想解放的“三部曲”，努力从主观上打破思维定势，行为惯性和路径依赖，以进一步明确本单位目前的基础和现状，今后的目标和方向，下步的路径和方法，对我启发很大，我从事粮食行政管理工作多年，实事求是的讲，从2004年全面开放粮食流通市场后，我对全市粮食流通基本底数不是很清，基本政策不是很懂，基本规律把握不准。市粮食局作为全市粮食流通主管部门，如何贯彻落实指出“把饭碗牢牢端在我们手中”，视察粮食工作强调“守住管好，天下粮仓`做好广积粮、积好粮、好积粮'三篇文章”，国家粮食局提出“种粮卖得出，吃粮买得到”的粮食流通工作底线目标的重要指示和工作任务，促进全市粮食流通工作服从和服务于“四个xx”建设。结合市委、政府近期开展“从严从实抓落实，大干实干100天”活动，谈点市粮食局目前及今后的工作想法，仅供参考。
1.明确工作思路。思路决定出路，出路决定行动。从全市粮食总量小、产业化层次低，企业规模小，粮食流通差的实际，做好全市粮食流通工作，应以确保全市数量安全和质量安全为目标，并围绕以上工作目标来确定工作重点。
2.突出工作重点。围绕数量安全。一是全市建立应急成品粮油1730吨，确保数量真实，质量可靠。二是加快xx市粮油应急保障中心项目建设如期完成，这是粮食数量安全重要载体(市级原粮、成品粮油存储、供应点)。三是完善粮油市场预警预报体系，将粮食价格监测点、粮食流通统计上报点合二为一，结合每年粮食供需平衡调查，粮食生产调查，粮食需求专项调查等，向市政府呈报全市粮食安全调查报告，为政府做好全市粮食产需提供信息及建议，(让市政府知道粮食局在干什么)。四是加快粮油应急保障供应网络建设。将12家应急承储企业，11家应急加工企业，43家放心粮油店，57家应急供应网点进行网络化建设，动态化管理，确保应急状态下调运顺畅，供应到位。围绕质量安全。一是主动作好xx市粮油产品质量监督检验站粮油检测工作，这是对外提供粮油质量安全的重要载体，特别是卫生及重金属检测，并积极创造条件对放心粮油店进行抽检，为市民吃上放心粮油提供技术支持。二是强化粮油市场的监管。对粮食收购市场、粮食经营企业原粮卫生及储存情况进行检查，从源头上确保粮油质量安全。三是强化对应急成品粮油，放心粮油店质量进行检查，确保全市粮油质量安全。当然，节粮减损，危仓老库维修，农户科学储粮，企业改革发展等工作也是我们做好粮食流通工作的抓手，不能放松。
学习啦在线学习网3.强化工作措施。一是领导以上率下，局机关工作人员少，领导率先垂范是最有效的工作手段。对于重点工作要举全局之力来抓，正职要亲自促，副职要亲自抓，科长要亲自干，对于难点工作，领导要亲力亲为。二是以订钉子精神抓落实，对重点工作加强动态跟踪和督办落实，积小胜为大胜，坚持一抓到底，确保善始善终、善做善成。三是以“功成不必在我”的境界，狠抓各项工作的推进。四是以敢于涉险滩啃硬骨头的勇气，推进难点工作的突破和遗留问题的解决。
严以用权专题研讨发言稿篇3
学校党委中心组开展“三严三实”专题教育“严以用权”专题集中学习研讨。学习研讨会围绕“严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，当忠诚干净担当的好干部”进行专题学习研讨。会议由党委书记程庆会主持。
学习啦在线学习网在集中研讨前，中心组成员就如何坚持民主集中制、如何按规则制度行使权力、如何破解发展难题，如何坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制等问题，进行了充分的准备，自学了有关材料，撰写了发言提纲。程庆会、饶桂生、马峙英、孙建恒、高宝嘉等5位领导做了重点发言。
做到严以用权首先要树立正确的权力观。要明白权利是谁赋予的，要时刻做到为民用权、秉公用权，心里真正装着党和人民。
必须按照民主集中制原则办事。学校在贯彻民主集中制上，要按规则和程序办事，会讨论研究工作，会前要充分沟通，会上要畅所欲言，要在广泛听取意见、集思广益的基础上，按照少数服从多数的原则，集体作出决策。
学习啦在线学习网必须按规则、按制度、依法行使权力。要做到依法用权，就要学法、懂法、用法、依法办事，找准自己行使权利的位置，法不授权不可为，任何人都不能凌驾于法律之上。
学习啦在线学习网必须敢于担当，勇于负责。班子成员都要按照习近平总书记提出的好干部的标准严格要求自己，真正做一个党的好干部，人民群众信任的好干部。他指出要借解放思想大讨论的契机，在加强思想政治工作的同时，大胆改革学校管理体制机制，用制度调动大家的积极性，为学校发展献计献力。
认真贯彻《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》是保证严以用权的基础，党委领导下的校长负责制是党对高校领导的根本制度，是高校坚持社会主义办学方向的重要保证。他希望每位班子成员都要认真学习领会其精神实质和深刻内涵，在思想上、行动上不折不扣的贯彻执行。
通过学习思考，使自己进一步端正了对权力的认识，深切的感受到权利就是服务、权利就是责任、权利就是奉献，权利是一把“双刃剑”，为民则利，为己则害。饶桂生重点就如何坚持民主集中制谈了认识。他说从个人来讲贯彻落实好民主集中制，一要增强组织观念。
自觉做到“四个服从”，特别是个人服从组织，少数服从多数。增强大局意识。坚持从全局和战略高度观察和思考问题，做到想问题、做事情，从学校的事业发展出发，从维护广大师生员工整体利益出发。增强民主意识。要注意深入基层，认真听取师生的意见建议;在班子集体决策过程中也要充分表达自己的意见建议，为班子集体决策、科学决策尽一份力量。增强责任意识。在工作中既要按照分工负责的要求，积极主动、认真负责的抓好分管工作，也要本着对事业、对班子、对自己高度负责的态度履行好班子成员的议事之责。增强合作意识。班子成员之间要注意相互沟通、相互配合、相互支持，主动“补台”，形成工作合力，增强班子的整体功能。自觉接受监督。对于自己分管的工作和组织交办的工作，要自觉接受群众监督，让权力在阳光下运行。
学习啦在线学习网严以用权和真抓实干是相统一的，做到严以用权就是要做到权为民所系，把权力关进制度的笼子，要深刻的理解，反复的领会严以用权的内涵。他说，要坚持运用好民主集中制、开展批评和自我批评、严格党内生活、加强党的团结统一这“四大法宝”。领导干部坚持贯彻民主集中制是 “四大法宝”之一，对于高校来说坚持党委领导下的校长负责制是贯彻民主集中制的基础，我们工作中要把贯彻民主集中制落到实处。从个人来说，要坚持严格党内组织生活，按时参加所在支部党的活动，严肃党内生活纪律。
学习啦在线学习网严以用权就是要坚持用权为民，按规定、按法律行使权力，任何时候都不搞特权、不以权谋私，做廉洁自律的“清白人”。就如何做到严以用权，要摆正位置。要知道权从何而来。领导干部要把全心全意为人民服务牢记心中，强化“依法用权、规范用权”的意识，让权力在“阳光”下运行。明确目标。要知道权为谁所用。工作中体会到职务就是服务，权利就是责任;权力越大，责任也越大。要做到日常工作能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责。依法依规用权。领导干部，无论职位高低都是人民的勤务员，要时刻以人民群众的需要为开展工作的出发点，要正确对待权力，掌好权，用好权，不断增强领导干部的服务意识。
学习啦在线学习网严以用权就是如何把组织赋予的工作职能做好，如何把共产党员的标准、中华民族的传统美德和现代公民的职业操守融入到思想和行动中。具体说，要做到忠诚、善为、进取。忠诚，是做好工作的前提。就是要忠于党、忠于人民、忠于学校。要善为。在具体的工作上，既要真抓实干也要会干，要有先进的管理理念和较强的管理能力与水平，他结合分管工作，谈了在研究生奖学金评定、导师考核等方面机制建设的思考。要进取。工作中遇到困难和问题，不能绕着走，要有进取精神，要拿出破解难题的勇气，不能因为工作中可能出现的问题而不作为。
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