写求职信存在的错误和唯一技巧
从技巧层面对面试演讲进行精心准备和设计,有助于求职者理清思路,少走弯路,促进求职者面试的成功率。那关于写求职信存在的一些错误和唯一技巧有什么呢?下面是学习啦小编为你整理的写求职信存在的一些错误和唯一技巧，希望对你有帮助。
写求职信的最大错误和唯一技巧
让我们先听一听，著名外企的HR们如何评价求职信：
惠普：附求职信没有必要
欧莱雅：求职信作用不大
IBM：写得不好不如不写
微软：不强调附求职信
礼来：求职信没有多大意义
NEC：附求职信是画蛇添足
西门子：不能千篇一律
学习啦在线学习网 柯达：写出闪光点很重要
相信大部分的毕业生都搞不懂求职信是做什么用的，过去我们写给人力资源部的简历上要附一封礼貌说明的短信，现在这个不流行了吗?
那些外企HR从他们自身的角度，这样理解求职信也是适宜的，他们追求的是效率原则，给他们简历就足够了。
记住我所说的话：大企业的HR是负责把你筛掉的——他们只有权力拒绝你，没有权限录用你。
学习啦在线学习网 写求职信的应聘技巧仍然没有过时，但作为一种高难度技术，这对求职者而言是一项很大的挑战，需要独出心裁。
重中之重的第一个原则是，求职信不是写给HR看的。
掌握这一原则非常之重要，所以，采访众多HR，听他们对求职信的态度，这想法非常奇怪。
那么，求职信是写给谁的呢?
学习啦在线学习网 写给那个真正具有人事决策权的“关键先生”。谁是“关键先生”，怎么把他从地洞里挖出来?这足以撰文另述，但是我们通常建议你这样去理解：他就是小企业的老板，大企业具体业务部门的负责人。
比如，你要应聘快速消费品行业一家大型企业的市场工作，你想要谈谈自己对该公司产品营销方面的见解，你该写信给谁?是他们的市场部总监或主管营销的副总裁，还是他们的人力资源总监或招聘专员?
无疑，写信给人力资源部是一个极端错误的方向。
卓越求职的核心就是，挖出有决策权的专业人士(关键先生)，通过你的专业见解与能力打动之，促其决定录用你。
我们可以这样说，并非人人需要掌握求职信的高端技巧，对于那些简历本来就符合招聘要求的人而言，通过正常渠道学习啦在线学习网就好了，也体现了你对招聘单位基本程序的尊重。
问题是，我们可能需要“跨越性发展”，我们可能不适合那些僵化的招聘条件，我们可能正在寻求转行——这类人可能是大部分读者——这时候，我会告诉你，求职信确实是一把利器。
学习啦在线学习网 我想相当多的雇主已经深深厌恶了“求职信”这么一种东西，它有时臭名远播，不是没有原因的。
历来求职信中最大的弊病，就是被写成抒情散文，什么“请给我一次机会，我就会还你一片天空”“请给我一根杠杆，我就会翘起地球”之类的废话常常充斥纸页。
求职信内容的侧重在于展示你的专业能力，说明你为什么胜任该职位，尽管你并不一定满足一些外围性的招聘条件。
永远不要把简历或求职信等任何东西写成情书学习啦在线学习网式的肉麻作品，除非你应聘想成为言情小说作家。
用专业语言说话!要有你的独特卖点、专业见解甚至提供资源和日后的工作方案，要跟你面对的专业人士在专业语境下沟通，而不只是体现你的血气方刚。
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