hr面试技巧
面试作为一种测评方法和决策工具在人力资源管理中的应用非常广泛，讲究了面试技巧，能提高你通过的几率。下面是由学习啦小编分享的hr面试技巧，希望对你有用。
hr面试技巧之电面
投完简历之后，你就要做好准备随时接到HR的电话。保持自己的手机畅通，一般3次打不通那很可能你就没机会了，毕竟中国人那么多，而且很多时候对方的电话不是直线，所以等你反应过来了已经来不及了。我遇到的最极端的例子是，某人在凌晨接到麦肯锡的电话通知，这些都不是不可能的，我也会在晚上6点之后给candidate打电话，也在8点之后接到过其他公司的电话，所以无时无刻都牢记要保持手机畅通，话费充足，因为有时电话是从国外打来的。如果你正巧在睡觉，也尽快打起精神咯，不要让人感觉你态度有问题。
随后，经历过电面的同志们都知道，英语口语是必考的，有时候从打招呼开始就是英语，给你一个措手不及。这时候，自己的反应一定要快，不要吃惊，更不要解释自己没有准备好，这就是对你的一个考察。电面的问题其实说难也不会很难，我们在校园招聘做集体电面的时候，事先都会准备一张纸，写上一些问题，也方便我们问。常见的会有你的个人介绍，这个不需要很长很全面，言多必失，因为这个只是让你热身让你调整心态的。
随后的问题会有，what‘s your advantage (strength) and weakness，优点不必说太多，不真实，缺点也是要准备的，what’s job objective and why do you choose our company and this program?是很常见的，what‘s your biggest achievement during your school work. / internship / social activities?还有give some examples about your team work spirit / imitativeness / adaptation/ balance between study and work?这些都会选择性的问到，无论是在电面还是以后的各轮面试中，所以多准备一些例子，不要重复，也不要瞎编，因为到时候是很容易让人找到破绽的。如果遇到一些十分简单的问题，那么你要注意了，是给你最后的机会，如果你连那些问题都回答不好的话，那很可惜，只能是淘汰了。
电面的最后一般不要问HR太多的问题，一来才第一关，问那么多也没有用，二来HR的时间也是很宝贵的，给双方留下一个好印象。
hr面试技巧之笔试
学习啦在线学习网 在整个招聘流程中，这是必不可少的环节，有些公司只有一次笔试。有的两次，一次逻辑，一次专业测试。还有的会有3次，再加一个性格测试。由于题目都是保密的，所以只有经历过才知道。一般的逻辑测试一考英语，很多时候题目都是英语的，二考反应能力，题目多看速度，错误倒扣分，数列啊、计算啊是必考题，有的公司会有中英翻译，有的会要求写作文，但考的能力无外乎就是数学、英语。IBM的题目比较经典，SHL的题目是用的最多的，也相对比较难的，类似IELTS的阅读和大量的计算，谁让人家是专搞这个的。
至于性格测试，有些人专门去研究，其实很多还是说明不了什么问题，毕竟一个人的潜力不是靠几道题目就能测出来的。一般根据自己的实际情况填就可以了。渣打的那个BT测试自己注意前后回答不要矛盾，做时头脑清醒，马士基的测试注意正反面形容词选择有取舍就可以，其他的我觉得也大同小异了。
hr面试技巧之群面
学习啦在线学习网 群面也就是所说的AC ( Assessment Center)，过了笔试后到的就是这一关，一般只有一次，有些公司会有两次AC.说到AC，大家最熟悉不过的就是4大了，其实AC的着装除了通知一定要正装外，其它时候是可以不穿的，但现在大家还是很有那个意识，基本上都是职业装。AC的形式也很普遍，基本上都是全英语，有的甚至讨论时也是全英语，一般会有自我介绍，小组讨论和案例研究三部分组成，历时半天，4大把小组讨论换成了说故事，其实差不多。个人介绍就不多说了，只是有时突然让你介绍对方，考察你的团队能力，你自己也要留意了。小组讨论基本上都是给个日常的话题进行讨论，周围有manager和HR的同事们观察。案例研究是其中的重点，每个人都要在最后上去做presentation，还要和整个团队控制好时间。相对来说，4大的case是不难的，SHL的一些case还是比较麻烦的。如果是历时一天的话，那还会有小组活动，让大家一起设计个东西，并利用提供的材料进行制作演示，这也是考察综合素质的一种方式。
很多人都害怕群面，觉得周围的人都是高手，觉得自己的专业和工作的关联不大，不知道自己应该如何表现自己才是最好。我可以回答你们，最好的方式就是be yourself，自信合作，刻意的去表现只会适得其反，专业不关联，反而会有意想不到的思路。在AC中往往会遇到一些aggressive的人，不要退缩，还是要表达出自己的观点，因为那些人并不一定就正确。如何协调整个团队，如何不知不觉的突出自我，这些都是需要技巧和语言的感染力的，不是每个人都能做到的，没有大学中的活动积累是不可能的。所以，不要去想太多，不要太有压力，带着去享受的心情，带着去交朋友的目的，你的发挥一定会不错。
最后，鉴于我自己亲身作为Interviewer参加的几次AC经验来告诉大家，(作为Interviewee的就省去了)，在群面短短的时间里要考察那么多人是很难的，除了可以发现最好的和最不好的之外，其余的就有点难分辨。这时候起到关键因素的就有以下几条，首先是英语，大家应该发现了吧，在整个面试的流程中，英语始终占据着主要的位置，案例因为没有正确的答案，所以看不出高下，再说以后还可以培养，所以英语最重要。其次，就是我前面说到的从网申开始一直伴随到最后的你所填写的资料。最后，就是一些主观的因素了，没有什么发言的人自然不会给observer留下什么印象，另外若是名校的同学没有表现出与之相对应的能力，那也就只能对不起了，宁要龙头不要凤尾啊。
hr面试技巧之单面
单面就是HR面和最后的Manager面。HR面的形式也就是之前的一个重复而已，那些问题再问一下，到这个时候是不会再为难你的。HR会具体的和你说一下这个Program的未来发展，了解一下你的具体薪资要求和现在求职的一个状态(就是有没有Offer了)，毕竟是双方的选择嘛。
学习啦在线学习网 最后就是见Manager了，到了这一关，已经没什么好说的了，这就看缘分了。因为能幸存到这里的人都是很优秀的，只是看Manager喜欢哪种类型的了，看他的团队更需要怎样的新鲜血液。在这一关被刷下来的确会很郁闷，但不要灰心，相信自己的实力，这家不要自然还有别家要。当然，很多时候，被刷下来的同学会被HR推荐到其他的部门老板那去试试，这个么，真的是看运气了。
以上是一个求职的全过程，一个大型的外企基本上都会包含这些步骤，有些行业的公司会稍有一些变化，比如麦肯锡每一次面试都要做case study，但都不会偏离这个模式。接下去，写一些其他你所需要知道的。
hr面试技巧之Offer
拿到Offer肯定是件高兴的事情，大家都迫不及待的去拿三方协议，去签。但是要注意了，Offer毕竟不是正式的Contract，尽管他同样也具备了法律效力。接到Offer通知后，会要求去做体检，体检不合格，Offer是可以直接取消的，另外在试用期内表现不合格，同样可以取消Offer，投行就经常这样，所以拿到Offer后就要开始努力去拿Contract.
学习啦在线学习网 另外Offer上经常会写若违约要支付一个月的工资作为违约金，这让很多事先被4大捆住的学生很为难。其实这个是没有法律效益的，除非是出国培训的项目。所以只要想个理由拒绝他们，再去学校重新拿一张三方协议就可以了，尽管手续上稍有点麻烦，但学校看到钱还是从不会拒绝的。
最后还要提一点，一些应届生进入公司的时候签的都是leasing的合同，即合同是与FESCO外服签的，造成这点的原因是，一，每个部门每个财年都有Headcount标准，用完了就只能和外服签了;二，应届生的一些职位比较junior，部门不想浪费Headcount，毕竟那是要钱的。其实leasing和regular唯一的区别就是不能免费参加公司的一些工会和社团，不能用员工号买优惠演出票，其余的都是一样的，因此，有这样的机会也不要错过拉。
hr面试技巧之其他
其他的就说一些零碎的，比如跳槽。我们除了用自己的招聘系统外，还会借助3大网站的资源，所以有时候应聘者会很奇怪自己怎么会接到一些公司的电话。对于跳槽来说，比较看重的就是一个人的motivation，看重钱的一般是留不久的，所以也不会花那成本，这方面大家以后可以想想。一般跳槽的加薪幅度在20%-50%之间，超过就是狮子大开口了。还有因为自己的性格问题想要跳槽的也不会考虑，一般的人都是想要换个更好的发展环境，当然这其中的理由也自己好好琢磨琢磨。在一个公司里面慢慢跳是很困难的，最好的提升方法是在同行业的竞争对手之间跳来跳去。
关于加薪，外企基本上都会在一个财年结束之后，对员工进行绩效考评，决定加薪幅度。一些银行都是半年加一次薪，速度比较快。这些都可以在入职之后与自己对应的HR Consultant进行咨询，Recruiting在完成一个人的招聘和入职之后，就转交给Consultant了，所以后面的东西我不是最熟悉就不多说了。
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