3个模拟面试教你如何准备正式面试
学习啦在线学习网 面试是一个短时交流的过程,这个过程中包涵首因效应的管理,晕轮效应的管理,如何做好面试管理对求职者至关重要。有人对面试总是硬着头皮、思想紧张、言语结巴。其实,大可不必。也许,你在看了以下几段在某论坛现场举行的模拟面试后,心里就变得有底起来了。
模拟面试一
学习啦在线学习网 应试者:一位从事技术工作的女士
学习啦在线学习网 面试官:爱立信(中国)人力资源部副总裁牛艳娜
面试过程:
问:你以前在哪里工作?答:我在一家公司做技术支持。
问:进入公司的目的?答:喜欢技术支持,因为我具有这个能力。
问:你有什么成绩呢?答:做了上海的一个方案,且在各个部门有很好的协调能力。
问:周围的同事朋友怎么评价你呢?答:待人诚恳。反问:您问我这个问题的目的在于哪里呢?答:看你在工作中的沟通能力……做技术支持的,当然应该有技术方面的能力,但合作,是最重要的一点。
学习啦在线学习网 面试官点评:这位小姐很敏锐,但作为应试者,不应该反问面试官提出问题的目的。如果为了显示主动性,可以在最后问问面试官自己在以后的面试中应注意什么。再有,讲故事特别重要,把自己最得意的成绩、做得最好的项目详细说出来,像这样一句话概之,不令人信服,印象也不会深刻。
模拟面试二
应试者:应聘中华英才网销售人员的一位男士
面试官:中华英才网ceo姚卫民
面试过程:
学习啦在线学习网 问:请用三句话来介绍自己,评价自己。答:1.干劲冲天;2.一定给你挣钱;3.善于和同事合作。
问:五年内对个人制定的目标是?答:做一个职业经理人。
问:对我们公司了解吗?答:在上学的时候经常上这个网,我感觉是人力资源网站里做得最好的。
面试官点评:对自己的评价,是在测试他的表达能力和思维能力,是否在他的脑子里有一种思维方式;五年以后如何定位,是看他做事情的目的性;问对公司是否了解,在于了解他是否对我们公司真正了解、真心感兴趣。在国外,如果不了解这个公司,你连去都不要去。我们很多人把面试过程看得很紧张,就是不了解所赐。如果你了解这个企业,你完全可在面试中变被动为主动。不用了解很深,只要在面试时,表现出对这个企业的兴趣就可以了。要把握一个平衡,不要以辞藻来堆砌你的才能,而要通过故事来表达此意。最后一点,面试时不紧张是好的,但也不能自由得无拘无束。我见过一位从很好学校毕业的mba,技能和知识都足够,但他从进门的第一分钟到出门的最后一刻,都是双手抱肩,头后躺在椅子上,这样子叫我怎么选他呢?
模拟面试三
应试者:一位清华研究生
面试官:思科系统(中国)网络技术有限公司亚太区经理萧泓
面试过程:
学习啦在线学习网 问:应聘什么职位?答:技术支持。
问:有一个10人的软件项目,但经济光景不好,预算要减掉一半,但上司还要求要做得更好。你怎么办?答:最重要的是企业的文化和人情味。朋友对我的评价是有困难的时候,总喜欢找我。作为一个项目负责人,我可以通过自己影响他们。我相信他们会支持我在这种情况下做好项目。
面试官点评:预算砍掉一半,你没有说不能做,说明你有一定的能力,但你的回答很难看出你的技巧。我对你的印象是:人情味很重,关心下属,譬如你可能不会因为预算减半而裁员,但可能对生意并不是很敏感。其实,更好的答案应该是:“老板,我可以做得更好,但我是否可以帮助您,来解决那个使我的预算要减掉一半的危机?”至于具体如何去做,应该和你的老板去商量。
另外面试时,一定要注意自己的形象。比如面试时手机不要响,万一响了要说“对不起”,然后挂掉,而不是一边说“对不起”一边还要接电话。