一线工作求职信范文

一线工作求职信范文

　　求职信是求职人向用人单位介绍自己情况以求录用的专用性文书。它与普通的信函没有多少区别，但它与普通的信函又有所不同，当然也不同于"公事公办"的公文函。以下是学习啦小编整理的一线工作求职信范文，以供大家参考。

　　一线工作求职信范文一：

　　尊敬的领导：

　　我来自湖南大学。

　　湖南大学是我国211人才的重点培养基地，具有悠久的历史和优良的传统，并且素以治学严谨、育人有方而著称;XX大学XX系则是全国XX学科基地之一。在这样的学习环境下，无论是在知识能力，还是在个人素质修养方面，我都受益非浅。

学习啦在线学习网 　　四年来，在师友的严格教益及个人的努力下，我具备了扎实的专业基础知识，系统地掌握了XX、XX等有关理论;熟悉涉外工作常用礼仪;具备较好的英语听、说、读、写、译等能力;能熟练操作计算机办公软件。同时，我利用课余时间广泛地涉猎了大量书籍，不但充实了自己，也培养了自己多方面的技能。更重要的是，严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、创新的性格特点。

学习啦在线学习网 　　此外，我还积极地参加各种社会活动，抓住每一个机会，锻炼自己。大学四年，我深深地感受到，与优秀学生共事，使我在竞争中获益;向实际困难挑战，让我在挫折中成长。祖辈们教我勤奋、尽责、善良、正直;**大学培养了我实事求是、开拓进取的作风。 我热爱贵单位所从事的事业，殷切地期望能够在您的领导下，为这一光荣的事业添砖加瓦;并且在实践中不断学习、进步。

学习啦在线学习网 　　收笔之际，郑重地提一个小小的要求： 无论您是否选择我，尊敬的领导，希望您能够接受我诚恳的谢意!

学习啦在线学习网 　　祝愿贵单位事业蒸蒸日上!

　　此致

　　敬礼!

　　署名

　　日期

　　一线工作求职信范文二：

　　尊敬的领导：

　　您好!

学习啦在线学习网 　　衷心的感谢您在百忙之中浏览了我的简历，并祝愿贵公司事业欣欣向荣，蒸蒸日上!

学习啦在线学习网 　　我是成都农业科技职业学院会计与审计专业2009届毕业生。看到贵公司在人才网上的招聘信息，使我鼓起信心，渴望成为贵公司的一员。

　　在校期间，我注意思想品德修养，严格要求自己， 在学习上，我学习成绩优秀，专业知识扎实， 在课余时间，我积极参加各种技能考试，助理会计证和会计从业资格证， 我积极参加社团活动， 积极参加校外活动， 同时，我有着中华民族的优良传统，吃苦耐劳，曾就2006级、2007级新生入学之际，通过英语周报、日用品、电信卡销售等进行勤工俭学。

学习啦在线学习网 　　寒暑假期间，努力把理论知识运用到实践中去，先后在福建惠安食品有限公司财务部和中绿(泉州)食品开发有限公司财务部进行实习，进一步巩固了课本上的理论知识。

学习啦在线学习网 　　我真诚期望加入贵公司，为贵公司的辉煌尽一份微薄之力!

　　此致

　　敬礼!

　　署名

　　日期

　　一线工作求职信范文三：

　　尊敬的总经理：

　　您好!非常感谢您能在百忙之中来翻看我的自荐信。

　　我是生产管理部主销车间员工周幸，想竞争的岗位是车间副主任或者主任助理，以下是我的能力特长以及在岗位上的工作设想：

　　我毕业于浙江大学机械工程及其自动化专业，熟练掌握机械原理，机械制图，机械设计等课程;毕业后在比亚迪股份公司工作，从事产品品质管理和项目进度跟进等工作，能实际应运相关质量管理工具，熟悉项目从开发到量产的全过程;从今年6月开始进入索密克汽车配件公司在车间轮训，到9月定岗进入生产管理部主销车间，我都在车间一线工作、学习，在各位车间主任和班组长的熏陶下，我对车间管理工作产生了浓厚的兴趣。

　　如果我能如愿得到该岗位，我将完成如下工作内容：

学习啦在线学习网 　　1.将车间所用到的资料信息进行整理，输入电脑，每周或月进行更新，并使用办公软件设计适合车间使用的相关表格工具，以便车间主任进行浏览，并掌握车间动态;

　　2.每日整理早会中主任重点谈到的内容，张贴于车间公告区，方便车间白、中、晚班员工随时查看，消除主任与员工沟通不顺畅不及时的现象，将信息沟通周期有2-3周缩短到1天内;

学习啦在线学习网 　　3.整理一套符合车间员工培训的培训计划，该计划横向联系质量、设备、后勤部门，按照新老员工进行区分，内容涉及厂纪厂规 、质量基础知识(质量意识)、生产安全常识、生产工艺纪律以及车间相关的工具，量具，治具使用方法等，以改善目前员工纪律较差，品质意识薄弱，设备维护保养不到位，车间各类表格填写不规范不完整等现象;

　　4.按照5s的要求，引导车间员工自觉进行5s工作，清理车间不需要的物件，整顿影响员工作业效率的环节，制作车间内部审核的5s表格，并将结果公布张贴，实现目视化管理，激励员工相互学习改善5s工作，使员工了解5s意义以及实质;

　　5.加强团队建设，提议每周至少开展一次班长会议，讨论各项日常工作和改善工作的进展状况，各项具体工作，也可以在班长会议上安排到位，减少班长间的摩擦，提高主任身边人员的凝聚力;

　　6.整理一份车间员工日常工作规范，明确每日必须做到的各项细节内容，要求员工遵守该规范，培养其自觉性，提高素养，若规范不合理，则进行修改;若规范合理而员工没有遵守，则进行适当的处罚;

　　此致

　　敬礼!

　　署名

　　日期