在职场中干部如何晋升(2)

在职场中干部如何晋升

　　太过专业也会成为晋升的绊脚石

　　十多年前，因工作关系我去了某家公司，遇见了S君。他毕业于名牌大学，当时三十一岁，负责资产材料部主要材料的采购，是一个精力非常充沛、非常勤奋的人;性格也很开朗，人缘也好，精明能干;对谁的话他都能认真倾听;听到什么意见，哪怕是一丁点，他都会运用到工作上去。他的手下有两个刚毕业的员工，他们合作得非常好。他不仅对原材料的采购，而且对原材料的入库管理、分级管理的新方法等都下了一番工夫，在仓库和车间相关人员的配合下，工作进展得极其顺利。

学习啦在线学习网 　　我认为他不仅是一个成功的采购负责人，也具备做经理的素质。十几年之后，我又拜访了那家公司，我想，S君应该成为该公司的一名骨干科长而大展拳脚了吧。但令我大吃一惊的是，S君简直变成了另外一个人。他已没有了昔日的光芒，尽管已经43岁了，却还不是科长，工作和十年前没有两样。曾经那么喜欢主动听人说话、性格开朗的人，如今却一句话也没有了。

　　看到他的样子，我明显有一种“萎靡”之感。虽然他脸上没有一丝委屈，但却是一副潦倒的样子。开始时我认为，一定是工作上出了什么差错，或者说一定受什么个人事情的困扰，S君才变成这样的。但他当时的科长对我说，根本没有那样的事。他的工作情况，一直比较顺利，尤其是他作为专家的能力，一直为公司所重用。总之，对公司来说，他是一个不可或缺的人物，这一点一直没变。但是，他确实已经失去了昔日的光彩。

　　听说那之后的科长换了三任，S君也曾作为科长候选人，但考虑到他是一个太过专业型的人才，让他带领近二十人去工作不太合适，因而推迟了他的提升。而人事部的一位干部却说，其后的历任科长，都反对将S君这样值得依赖的技术骨干调到其他部门。其中，有的科长甚至这样说过“要是人事部要调人的话，那么，我这边的工作请人事部负责好了”。真是可惜了，但现在为时已晚。由于他是老员工，所以大脑也逐渐僵化，不管做什么事，如果不按他的想法去做，他也逐渐表现出固执己见的样子。因此，年轻员工们都不想再和他一起工作了。

　　不懂集思广益的干部不是好干部

　　有的干部能够自然而然地集中他人的智慧，这种人在现实生活中最为得利。您可以环视一下周围的同事，有些人征求意见时，我们会很轻易地给他帮助，而另一些人我们却不愿去搭理。现实中确确实实存在着这两种人：一种人让我们愿意为他出主意;而另一种人总让我们担心说错话会得罪他。那么在别人看来，您属于哪一种呢?

　　如果您希望部下积极说出自己的想法，就必须有意识地征寻想法和启示，经常与他们沟通并倾听他人的意见。如果不提出借助他人的智慧，谁都不会主动向您提供帮助。因为劳而无功的事情，谁也不会做。当然，还要学会要真正地去倾听。假设一个毫无经验的新员工有些张狂地对您说：“这件事应该这么做。”您听了之后，感到完全是一种观念性的、教条的观点，一点用也没有，这种时候，您如果说：“我知道这些情况，但一般来说不用管它。与其关心这些，还不如干好你自己的工作!”那就全完了。

　　即使没有这么严重，您用一种不太感兴趣的语调说“知道了”，或者您急躁的态度让人感觉您在催促他尽快把话说完的话，结果也是一样的。因为如果您这样做，说话人就会想：“啊，这个人虽然让我们积极地发表意见，但其实还是按自己观点办事的人。”到了晚上，当他与同伴喝酒时，他会说：“总之，这个人只不过想摆出一副民主的姿态罢了。”他同伴大概也会同意，这样您就间接打消了别人建言献策的念头。

学习啦在线学习网 　　此外，还要将听到的观点进行加工并付诸实施，一旦取得成果后，就要向最初出主意的人道谢，并告知他相应情况。这是一件务必要做的事情，哪怕只是小小的一个主意，都应去向人道谢。对方一定会很高兴的。不管是谁，一旦做了对别人有用的事，即使成果还不太明朗，只要被采纳了，都会很高兴。在这一点上，不管是部下也好，同事也好，还是朋友也好，都是一样的。这样做了的话，这个人还会把他的其他主意告诉您。

　　不把问题时时放在心上，怎能想到好办法?

　　有的干部，口中不停地说“麻烦了，麻烦了”，其实心中却并不着急;也有人属于独自承受困难，永远拿不出具体办法的爱面子干部。这两种干部，都是不能被人们接受的。怎样才能使自己从困难中摆脱出来呢?具体怎么做才好呢?结论是不言而喻的。那就是：必须让您背负您认为必须努力的目标，并向其他人宣布您所定的期限。要闭上眼睛、毅然决然地说出您的目标，然后拼命地寻找好办法，这才是最正确的方法。

　　发现好办法，并不是一件容易的事。如果能找到好办法，就没有辛苦的事情了。但是，现实生活中有不少干部，在遇到事情时，总能用漂亮的方法顺利渡过难关。这些人有一个共性，就是他们的办法很少是一帆风顺找到的，往往是团队中的核心人物历尽困苦才成功的。从任何事情中都能获得经营上的教训或重要启示，这并不是每个人固有的素质或才能，应该说更多是由于他所在的环境或条件而形成的。

　　他总是带着问题，不停地去思考有没有什么好办法，这样如何呢，那样又如何呢;早上还在床上，只要一睁开眼，他就立即开始思考;在上班途中、拉着电车中的吊环时也会想到这些问题;即便是工作忙得不可开交，只要稍有喘气的机会，他也会突然想到：“啊，那个问题有答案了!”回到家里，泡进浴缸，喝完啤酒，心情极佳地来到床上要睡觉的时候，问题又来到他脑海里。

　　总之，问题已深深嵌入他的大脑中，在他的大脑中出现空闲时，他必定会想到他的工作。这样的人不论他看到什么还是做了什么、听到了什么，都会让他产生连锁反应，最终获得丰硕的成果。总是在寻找好方法的人，自然希望集中他人的智慧，而智慧也会向他这儿汇集而来。想一想您就明白了：如果还找不到好的方法，则只能意味着自己寻找的方法有问题。