保险公司考勤管理制度_公司员工考勤管理制度范本

　　一个好的管理规章制度是员工服从公司的准则，并且有着严格的考勤管理制度。小编为你整理了有关保险学习啦在线学习网公司考勤管理制度以及各类型公司的员工的考勤管理制度范本。

　　保险公司考勤管理制度篇一

　　保险公司营管处考勤制度

　　九月份起，公司与每位员工都签订了保险代理合同，明确了双方的权利和义务，为了进一步严肃员工考勤纪律，今参照《基本法》就考勤制度修改如下，从九月份起执行。

　　1、城区所有在册人力必须参加公司早会，考勤时间为8：00，点名未到者即算迟到。迟到每次乐捐5元，旷工每次乐捐10元。

　　2、城区员工请事假需提前一天在部经理处领取请假条，由部经理签字后交组训留底，当日临时请假无效。每月请假不得超过两天，超过按旷工计算。员工因病请假需出具医院证明。

　　3、城区不来开早会伙伴每月交纳兼职管理费100元。保费达成2000P者全额返还。

　　4、永安部所有员工每周六在永安职场学习啦在线学习网召开早会，考勤时间为8：30，迟到1次扣5元，旷工1次扣20元。请假制度同上。

学习啦在线学习网 　　5、除永安部员工之外的乡镇伙伴每周一必须来浏阳参加大早会，考勤时间为8：30，迟到1次扣5元，缺席1次扣20元。

　　6、每月27号上午9：00召开浏阳营管处全体员工大会，任何人不得请假，迟到1次扣5元，缺席1次扣50元。

学习啦在线学习网 　　7、每月设满勤奖，给予奖励。

学习啦在线学习网 　　8、所有考勤扣款80%返还到部门作为团队活动经费。每季度领取一次。

　　保险公司考勤管理制度篇二

　　《外勤人员考勤管理制度》

学习啦在线学习网 　　外勤人员管理制度细则

　　为了加强外勤人员管理，进一步明确和细化公司管理制度和审批流程，特重申并修改外勤人员出差审批、考勤管理及申报、财务费用报销等相关制定，具体细则如下：

　　一、 出差审批流程

　　1、 分公司主任出差需提前填写“分公司出差审批表”，经当地分公司经理审批核准后方可出差;出差结

学习啦在线学习网 　　束后需填写“分公司人员出差行程表”并由当地分公司经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由当地分公司经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。

学习啦在线学习网 　　2、 二级分公司经理出差需提前向一级分公司经理报备，经一级分公司经理审批核准后方可出差，出差

学习啦在线学习网 　　结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由一级分公司经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由一级分公司经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。

　　3、 一级分公司经理出差，若已有大区经理的地区需提前向大区经理报备，若无大区经理的地区需提前

学习啦在线学习网 　　向全国业务中心高级经理报备，经大区经理或全国业务中心高级经理审批核准后方可出差，出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由大区经理或全国业务中心高级经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由大区经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。

　　4、 大区经理出差需提前向全国业务中心高级经理报备，经全国业务中心高级经理审批核准后方可出差，

　　出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由全国业务中心高级经理签字确认、出差中所发生的差旅费用及补助需由全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。

　　5、 地区讲师出差应提前填写“分公司出差审批表”并由当地分公司经理和TCTI负责人审批报备后方可

　　出差;出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由当地分公司经理和TCTI负责人共同签字确

　　认缺一不可，出差中所发生的差旅费用及补助需由TCTI负责人、财务负责人、副总经理和总经理审批后方可报销。

　　出差审批流程中的“分公司出差审批表”和“分公司人员出差行程表”均为财务报销的依

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　　二、 外勤人员考勤上报流程

学习啦在线学习网 　　1、外勤人员考勤规定按照《外勤人员考勤管理制度》执行，外勤人员考勤具体申请流程如下：

学习啦在线学习网 　　(1) 分公司经理需上报所有分公司人员考勤(包括经理、主任、讲师、专员等)

　　(2) 二级分公司经理将当月分公司考勤情况上报给一级分公司经理，具体表格为“外勤人员考勤

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　　(3) 一级分公司经理于每月3号前将二级分公司和一级分公司所有人员考勤情况统一上报给人力

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　　外勤人员考勤统计表二级公司需由二级公司经理和一级公司经理共同签字确认，一级公司由一级公司经理签字确认。

学习啦在线学习网 　　2、外勤人员考勤上报惩罚条例

学习啦在线学习网 　　外勤人员考勤上报情况应做到及时、准确，若不能按照规定时间上报或上报确认后进行修改，人力资源中心将根据公司奖惩制度为依据，进行相应的惩罚，具体办法如下：

　　首次上报不及时不准确者给予口头警告处分，直接负责人罚款50元，间接负责人罚款100元;全年累计三次(含)给予书面警告处分，直接负责人罚款100元，间接负责人罚款200元;全年累计超过三次以上者给予记过处分，直接负责人罚款200元，间接负责人罚款400元。罚款将在当月工资中扣除。

　　三、 财务费用报销流程

　　外勤人员财务费用报销签批流程及票据审核情况按照财务中心报销流程执行，关于考勤报销依据由人

　　力资源中心负责提供，主任及地方讲师报销需后附“分公司出差审批表”和“分公司人员出差行程表”以及相应的票据;分公司经理报销需后附“分公司人员出差行程表”以及相应票据。

学习啦在线学习网 　　此规范自20xx年09月01日起开始执行，最终解释权归人力资源中心所有。

　　保险公司考勤管理制度篇三

学习啦在线学习网 　　员工出勤管理办法

　　1 目的

学习啦在线学习网 　　为了规范公司员工考勤相关事项，使公司员工出勤考核有据可依，特制订本标准。

　　2 适用范围

　　本标准适用于公司全体员工。

　　3 职责

学习啦在线学习网 　　3.1 各部门出勤、出差、加班情况由各自指定的考勤员负责统计汇总,汇总后管理人员、生产辅助人员的考勤交人力资源部薪酬管理员，生产一线员工和质检员的考勤交本部门工资核算员。

　　3.2 人力资源部薪酬管理员负责审核各部门管理人员、辅助管理人员的出勤资料、加班时间，车间、质控部工资核算员审核相应的生产员工、质检员的出勤资料，在审核后作为计算工资的依据。

　　4 内容

　　4.1 工作时间

学习啦在线学习网 　　4.1.1 公司工作时间以企管办发出通知为准。其中生产车间可根据生产情况自行调整工作起止时间，可实行两班制或三班制。质检、机(模)修、仓库、工艺、采购等单位相关人员应根据实际工作需要配合生产车间工作时间安排，同步调整工作起止时间。

学习啦在线学习网 　　4.1.2 生产车间变更每日工作时间的程序：生产车间因季节变换和生产要求，需调整工作时间或班次，由车间根据生产要求提出申请，经制造部审批，主管生产的公司领导批准后，由制造部发出通知进行实施。办公室管理人员根据生产一线的工作时间，由企管办提出申请经公司领导批准后，统一通知或调配。

　　4.2 打卡管理

　　4.2.1 本公司员工出勤情况实行手工考勤和打卡考勤同步，若手工考勤与打卡考勤有出入时，以打卡考勤为准。在工作时间外出公干或因私事请假离岗和到岗时也必须刷卡，除公司领导以及公司领导特准者外(特准者应报企管办、绩效管理部备案)，上下班、外出均由本人亲自打卡，不得代替他人打卡。除4.2.2条情况外，对于检查到无故不打卡或代打卡者上报绩效管理部进行处理。

　　4.2.2 有下列情形之一者，可无打卡记录：

　　a. 出差人员出差期间的考勤由单位考勤员手工记录。

学习啦在线学习网 　　b. 因考勤卡丢失或损坏不能打卡者，由直属主管证明其出勤;

学习啦在线学习网 　　c. 因特殊情况造成员工无法进行打卡(如停电、贮存器满等);

学习啦在线学习网 　　d. 新员工自报到日至领取新厂牌之间的考勤由单位考勤员手工记录。

　　e. 员工除上述可无打卡记录情况外，未打卡情形每月只限四次(同一日打卡一次或未打卡均记一次)，超过四次(不含四次)起每超过一次罚款50元。

学习啦在线学习网 　　4.3 迟到、早退、旷工

　　4.3.1 迟到：在公司规定的上班时间后进入公司打卡者视为迟到。

　　4.3.1.1门卫保安负责对员工上班迟到的情况进行登记，填写附表《员工考勤监督统计表》(见附表，如迟到人员有请假或其他特殊原因，可在备注栏注明)，企管办汇总后于每天下午2点前将当日员工迟到情况报力资源部。

学习啦在线学习网 　　4.3.1.2力资源部收到迟到人员汇总表后，于一小时内发各部门。

　　4.3.1.3各部门负责对本部门迟到人员的确认和考核，并在当天下午下班前将处理结果报人力资源部备案，人力资源部每月汇总于月刊中。

　　4.3.1.4如相关部门(班组)有上班时间的调整，需提前将该部分人员及上班时间报人力资源部备案，以便核实。

　　4.3.2 早退：未到下班时间，提前打卡者，视为早退。

　　4.3.3 旷工：员工无故缺勤，视为旷工。

　　4.3.4 迟到、早退、旷工的考核按QG/GC11.12《综合监督考核细则》执行。

学习啦在线学习网 　　4.3.5 若有特殊情况，迟到、早退的人员，必须向部门领导请假，部门领导同意之后才能免除考核。

　　4.4 加班

学习啦在线学习网 　　4.4.1 对于车间由于生产经营状况需要员工延长工作时间完成生产、工作任务时，相关人员应全力配合加班。

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