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家庭农场管理规章制度_家庭农场规范化管理制度(2)

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学习啦在线学习网家庭农场管理规章制度_家庭农场规范化管理制度

  家庭农场规范化管理制度篇四

  为加强财务管理,规范财务工作,促进家庭农场经营业务的发展,提高家庭农场经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和家庭农场章程有关规定,结合家庭农场实际情况,特制定本制度。

  第一条 会计核算遵循权责发生制原则。

  第二条 财务管理的基本任务和方法:

学习啦在线学习网   (一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高家庭农场经济效益。

学习啦在线学习网   (二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算。

  (三)加强财务核算的管理,提高会计资讯的及时性和准确性。

  (四)监督家庭农场财产的购建、保管和使用,定期进行财产清查。

  (五)按期编制各类会计报表。

  第三条 财务管理是家庭农场经营管理的一个重要方面,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事。

学习啦在线学习网   第四条 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本家庭农场有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;

  第五条 会计的主要工作职责是:

  (一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。

学习啦在线学习网   (二)按照经济核算原则,定期分析家庭农场财务、成本和利润的执行情

  况,挖掘增收节支潜力,当好参谋。

学习啦在线学习网   (三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

  第六条 出纳的主要工作职责是:

  (一)认真执行现金管理制度。

学习啦在线学习网   (二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行。

  (三)建立健全现金出纳

  各种帐目,严格审核现金收付凭证。

学习啦在线学习网   (四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。

  (五)积极配合银行做好对帐、报帐工作。

学习啦在线学习网   (六)配合会计做好各种帐务处理。

学习啦在线学习网   第七条 会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。

学习啦在线学习网   第八条 财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐,都必须在记帐凭证上签字。

  第九条 财务工作人员应当定期进行财务清查,保证帐簿记录与实物、款项相符。

学习啦在线学习网   第十条 财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报家庭农场负责人,并报送有关部门。 会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。 财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。

  家庭农场规范化管理制度篇五

  一、 总则

学习啦在线学习网   1. 为进一步加强农场内部管理,规范农场成员行为,明确责任,高效合理地安排学习和工作,进而提高成员素质,所以拟定农场管理制度。

学习啦在线学习网   2. 农场成员应树立高度的责任心,努力工作,保证质量,按期完成上级交给的各项任务。

  3. 全体成员应自觉遵守此制度,并约束自己的行为。

  二、 岗位责任制

  1. 管理者必须参加所布置的各项活动,并对活动进行监督,指导同时做好协调。

  2. 农场各部采取部长责任制。

  3. 农场各部长应兢兢业业,努力工作,遵守有关规定,全力支持农场的各项工作。在学期初递交本部工作计划,期末递交本部工作总结。

  4. 农场各

学习啦在线学习网   部应积极,高效,保质,保量,按时完成上级交给的任务。不推委,不拖拉,不敷衍塞责,不推却责任。

  5. 农场各部应积极服从经理的调配,协调配合其他部门的工作。

  6. 凡农场举办或参与的大型活动,都由经理同有关部门联合制定有关策划,执行等计划,农场各部须无条件执行,如有不同意见,可在形成决议前向管理者提出,一经形成决议,不得私自变动,如有违犯,将受到批评。

学习啦在线学习网   三、活动开展申报制度

学习啦在线学习网   1. 农场各部必须制定本部门工作计划,按工作计划正常安排开展工作。

  2. 活动开展前各部长必须递交申请书。申请书内容包括:活动名称,地点,时间,人数。活动开展的经过,目的,意义及可能达到的效果,同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。

学习啦在线学习网   3. 申请没有通过,须无条件执行决议,申请通过的,主管部长不得推卸拖拉,应按时举办活动。

  四、例会制度

  (一)会议制度:

学习啦在线学习网   1、主持与记录:例会由办公室负责召集,总经理主持,办公室人员进行会议记录。

学习啦在线学习网   2、会议时间:特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。

  3、参加人员:全体成员。由于特殊原因不能参加例会的,应提前向办公室请假。

  4、会议内容:

  1)各部门汇报工作情况,着重介绍在执行过程中出现的问题。

学习啦在线学习网   2)各部门按照工作要求提出下周工作计划。

  注意:

  (1).农场必须定期召开会议,总结阶段工作,落实计划安排,布置下阶段工作,会议必须有记录。

  (2)农场成员不得无故缺席,迟到或早退。

学习啦在线学习网   (3)未能出席会议者,须事先请假,如遇特殊情况未能事先请假,事后一定说明原因。

学习啦在线学习网   (4)有专人做会议记录。

  (二)成员会议考勤制度:

  1、 迟到达3次者劝退;

学习啦在线学习网   2、 有关请假事项:请假条必须自己亲自书写(不得由他人带写);

  3、 一学期请假达五次者劝退;

学习啦在线学习网   4、 旷会:一学期无故旷会达2次者劝退。

  五、工作(劳动)考勤制度:

  1、 请假次数累计超过5次劝退(特殊情况除外);

学习啦在线学习网   2、 工作中(一个月)请假达本月劳动次数2/3的劝退;

学习啦在线学习网   3、 工作中不积极,无故缺席达3次者劝退(特殊情况除外);

  4、 迟到达3次者劝退(特殊情况除外);

  5、 中途未经允许擅自离开达2次者劝退;

学习啦在线学习网   6、 以上情况累计达半数者劝退。

  六、人员工作考核制度

  1、有正确的心态,端正的态度,明白参加农场的目的是为广大同学服务,为锻炼自身实践能力,为体现自身价值。

学习啦在线学习网   2、有责任心,对所参加的工作认真负责,愿意为必要工作牺牲课余时间。

  3、有热情。积极参加农场工作,在工作中待人接物充满热情。

学习啦在线学习网   4、有一定的能力。能够在工作中准时且有质量的完成农场交予其的任务。

  5、有优良的行为习惯。有恰当的言行举止,在对内对外的各种活动中不致影响学校形象。

  6、有荣誉感。因为自己所在的农场以及在农场中从事的工作感到骄傲,做到处处为学校增光,处处为农场添彩。

  7、有团队精神。在工作中充分发扬团队精神,发挥集体力量,不刚愎自用一意孤行。

  8、有亲和力。在工作中友善的对待同学,以亲和力作为工作中强有力的武器。

学习啦在线学习网   9、有创新意识。在工作中大胆创新改革,敢于打破成规陋习,发展创新的眼光解决问题。

  10、有毅力。应对工作坚持到底,锲而不舍,努力完成所给任务。

学习啦在线学习网   11、吃苦耐劳。在工作中不怕脏不怕累,积极完成所给任务。

  七、 财务制度

  1、 学生使用经费需向董事长申请,同意后方可从基金会中提取资金。

学习啦在线学习网   2、各部门开展活动前必须递交活动策划书和详细的财务预算,经批准后方可购买。

  3、若活动费用为小数额(100元以内)各部门请先行垫付,采购后持发票方可报账。大于100元可向财务部申请预付。

  4、在公司盈利一定数额后,拨出一定比例的现金款项记入基金,用于支持院内各项学生活动。

学习啦在线学习网   八、农场劳动制度

  1、公司采用择优上岗制,员工总数限20人,所有干部雇佣期原则上为1年,干事1学期(半年)。(详见组织结构篇)

  2、全体人员皆要参加劳动,服从生产部安排。届时公司将编组进行劳动,由生产部中选出的组长带队负责。

学习啦在线学习网   3、公司董事会由总经理、副总经理、财务部经理、市场部经理、生产部经理组成,具有表决权。

  4、农场劳动时间由办公室统一负责安排。

学习啦在线学习网   5、所有成员均需服从董事会的一切安排。

学习啦在线学习网   6、公司所有员工均有责任有义务为各个部门提供临时的义务帮助。

  7、每学期(即半年)给与员工最高16个学时(即12个小时)的认可,每期末由董事会对全公司成员进行考评。考评等级分为 ①优(2个名额):16个劳动学时+奖状;②合格:12个劳动学时;③不及格:8个学时并开除。

  8、在管理层做满一年,授予公司聘书,同时上报劳动学时;未满一年因事退出者,只上报劳动学时。

  9、学时的上报将采用公函的形式递交到各系系主任处,记入各系农场劳动学时中。

  九、奖励制度

  奖励方式:

  (一)个人奖:推荐农场优秀干部、先进个人。

  (二)集体奖:推荐农场先进团队,优秀部门。

  奖励时间:

学习啦在线学习网   (一)每次重大活动完成后,进行总结,对于在活动中表现积极、工作认真负责、有突出贡献的个人,授予"上善农场先进个人"称号,并给予证书。

学习啦在线学习网   (二)学期末总结,将对整个学期中工作表现突出、认真负责、有重大贡献者授予“积极分子”的荣誉称号,并给予证书。

  (三)期末总评,对于工作突出的部门,将评出1个优秀部门,两个良好部门。评估根据为:

学习啦在线学习网   1)工作计划及工作总结

  2)日常任务的完成情况

  3)整个部门在重大活动中的表现

学习啦在线学习网   4)部门成员的工作表现

  5)各成员应严格自律,努力提高自身素质,维护农场的形象,为农场的自身建设贡献自己的力量。

  十、成员换届工作交替制度

  (一)产生程序:

  1、 每学期都将进行一次成员招聘,每年进行一次管理层换届。

  2、由上一届成员推荐或招聘;

  3、向被推荐人所在系专业调查情况;

学习啦在线学习网   4、综合评议审核;

  5、农场全体通过。

  (二)同时具备下列条件者,经上一届成员推荐,成为候选人:

  1、具有较强的工作能力;

学习啦在线学习网   2、具有认真负责的工作态度和较高的工作热情;

学习啦在线学习网   3、没有犯严重思想错误的记录,没有严重违纪行为;

  4、具有在学生会或其他学生组织工作的经验;

学习啦在线学习网   5、没有不及格学科。

  6、吃苦耐劳。

  (三)虽不完全符合以上条件,但以下一项或几项特别突出的,经农场审核批准,也可以成为候选人。

  1、思想特别进步;

  2、工作能力特别突出;

学习啦在线学习网   3、在学校其他方面做出过重大贡献的;

  4、 对农场种植技术特别了解

学习啦在线学习网   (四)向被推荐人所在系专业发调函,调查、核实以下几个方面:

  1、思想品质

  2、学习成绩

  3、在班内、系科的任职情况

  4、同学关系

  5、综合评价

学习啦在线学习网   (五)经理根据具体情况择优选拔。

  (六)在正式确定干部人选之前,公布名单,一星期之内同学们可以提出质疑,将予以适当的答复。


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