培训部讲师管理制度范文
为了建立公司内部培训师队伍，实现内部讲师管理的正规化和科学化，需要制定并实施相应的管理制度。接下来学习啦小编为你带来了培训部讲师管理制度范文。
培训部讲师管理制度范文一
第一条聘任原则
择优聘任原则。本校向符合条件的教师开放，本着公开、公平、公正的原则，择优聘任。
第二条聘任条件
1、受聘教师热爱培训托管事业，专业思想稳固，作风正派，为人朴实;
2、受聘教师专业基础扎实，肯吃苦，善于钻研，有教育教学的机智和灵气;
学习啦在线学习网 3、受聘教师有研究和实践的渴望，对本学及学员要有较强的责任感和使命感;
4、受聘教师身体健康，能全面履行岗位职责。
学习啦在线学习网 第三条受聘教师的考勤、休息制度
1、遵守考勤制度，认真落实岗位责任制，考勤制度执行情况将作为教师考核评选内容。
2、教师可提前到校但不可迟到。
3、教师应无条件接受我校的调代课，或其它有关工作调整，不随便离开自己管理的教室。(休息时间除外)
学习啦在线学习网 第四条教师教学工作常规的基本要求
学习啦在线学习网 教师教学工作基本环节包括：接送学生、上课、课外辅导与批改作业，配合整管学生生活饮食，检查考核和评定学生成绩，四个方面：
1、接送要求：接送的老师要准时到达接送学生所在学校;接送学生做到整队有序;舤有家长接走或未接到的学生应及时与校方和家长联系。
2、上课、课外辅导与批改作业要求：①知识目标明确，符合学生实际和学校的要求;②重点突出，难点分散，抓住关键;③演示，实践组织有序，现代化教学手段使用恰当;④引导学生参与教学活动，多向交流，发挥学生的主体作用，利用反馈信息调控教学活动;⑤发扬教学民主，重视学生不同见解，认真听取学生意见;⑥使绝大多数学生掌握基础知识和得到基本技能的训练，思维得到锻炼;⑦作业批改要认真，并签署姓名及批改日期，严抓偷工减料的学生，预防作业未完成或没做的情况;⑧对作业中共性的问题予以讲评纠正(黑板);⑨发现学生作业中的独特见解要表扬鼓励，鼓励学生独立思考能力;⑩及时、认真了解学生每单元测试情况，并做以记录来掌握学生动态，对后进生辅导要特别热情，耐心。
学习啦在线学习网 3、配合整管学生生活饮食要求：(1)进餐时间里管好自己所带班级，配合厨房让学生的每一餐饭都能吃得有条不稳;(2)学生在起居时，管好自己所带的宿室学生，保证学生晚间不吵闹;(3)做完作业后，能按时睡觉，早上能准时起床(起床后学生不会打理的，应认真耐心地教导或予以帮助)。
4、检查考核与评定学生学业成绩的要求：利用多种方法检查学生的学习进度，了解学生的掌握情况;按大纲要求对学生进行学习质量的评价。
学习啦在线学习网 第五条受聘教师有下列情形之一者，可以解聘：
学习啦在线学习网 1、有违反宪法和法律行为的;
学习啦在线学习网 2、经培训中心学员、工作人员考核不称职或基本称职的;
3、故意不完成工作任务并造成严重损失的;
学习啦在线学习网 4、体罚学生，经多次教育仍不改的;
学习啦在线学习网 5、品行不良，侮辱学生，影响恶劣的;
6、严重违反培训中心规章制度的。
第六条解聘办法
1、由培训中心校长提名，经培训中心成员集体讨论，并提出解聘理由和事实。
学习啦在线学习网 2、通知被解聘成员，告知其理由，并办理解聘手续。
培训部讲师管理制度范文二
、教师应做好上课的准备工作，上课铃一响，教师应迅速赶到教室上课。教师早读前十分钟赶到学校指导学生早读。上课期间无特殊情况不得离开教室。下课铃响毕，教师方可下课。如教师迟到、早退和上课期间无特殊情况出教室，扣工资5至10元。
2、教师必须按课表上课，教师之间不私自调课。调课须经学校领导同意。教师要服从学校的工作安排，认真完成学校交办的任务(包括临时性任务)。
3、仪表端庄。教师不得穿背心，拖鞋上课。男教师不染发。不在教室内吸烟、带小孩，上课不做与教学无关的事。原则上站着讲课，上课不坐桌子，学生做作业时要巡视辅导。
学习啦在线学习网 4、凡学校召开的会议、教研教改活动(含公开课)、政治业务活动、应参与者均须准时参加，期间不做与之无关的事(如看书报、批改作业等)。
5、教师一律向校长或教导主任、年级组长请假。教师除住院外一般不请假，请假须具备书面假条，病假须具备镇以上医院的证明。代假、电话请假和事后补假(天灾人祸除外)一律作为旷工。请假期间无工资，旷课一节扣工资10元，旷课一天扣工资30元。
6、对学校的决定要认真执行。如对学校的某些决定有意见，可在会上或平时向学校领导善意提出。在决定未修改之前，仍要按学校的决定执行。
7、教师上课应切实做到课前备课，要求备课与上课同步或超前，备课要认真。
8、教师上课的教学目的要明确，内容要具体，重难点突出，采用启发式的教学方法。要注意开发学生智力，培养学生的自学能力。
学习啦在线学习网 9、教学要面向全体学生，做到发教师为主导，学生为主体，训练为主线。板书工整。要用普通话教学，教师应积极给学生解答疑难，给予学法指导。
10、及时布置作业。作业分为课堂和家庭作业，主科每周均要安排家庭作业，但每次不能太多。主科教科书和练习册的作业要全部评讲，全部批改，严禁错误批改。学校不定期抽查教师布置和批改作业的情况，对做得不好的，每次罚10元至30元。
学习啦在线学习网 11、认真检测学生成绩，以考带练，并做好每次考试成绩记载。单元考试和半期考试由教师自行出题，自行考试和阅卷。期末考试参加区教育局统一考试。各班检测的内容要全面，突出“双基”。严格考试，认真阅卷，认真评讲，查漏补缺，改进平时的教学工作。半期考试成绩要交学校审查。学校期末统一考试及阅卷必须严肃认真，严格作弊。如发现作弊，根据严重程度，罚教师工资100元至300元，学生成绩要稳中有升。
学习啦在线学习网 12、各科都要提前两周(至少也要提前一周)结束新课，最后一两周作为期末总复习，但教师的教学进度不能过快。小学英语、微机教科书每期均学一半，音乐教师每期教会学生10首以上新歌，美术教师每节教会学生一幅以上新画。
13、忠诚国家的教育事业，爱岗敬业，无私奉献。以主人翁精神参与学校管理，不以旁观者姿态指责学校工作，不得拉帮结派。有损于学校利益的事不做，有损学校荣誉的话不说。教师之间要互相团结。周一至周五上午8点至下午5点严禁打牌。
14、各班必须严格按学校规定收费，在规定的期限内与学校结清账目。学校如果临时收费或补收学费，班主任要按时按量收取。班主任、科任教师一般不另收费，特殊情况需要收费的要先经校长同意，教师另收费跟必须跟学生结帐。
15、教师要关心和爱护学生，做学生的知心朋友。尊重学生人格，保护学生身心全面发展，做到以情动人，以理服人，严禁体罚或变相体罚学生。
16、班主任要经常对学生进行《小学生守则》、《中学生守则》和《XX市明星学校学生常规制度》的教育，培养良好的班风和学风。班主任要抓好班级常规工作和偶发事件的处理。培养班级正确的舆论环境，经常与学生个别谈话，定期召开班委会。班主任要积极组织学生参加各种有益的活动，同时做好学生的家访工作(每期家访10人次以上，要有记录)，评定学生操行。
学习啦在线学习网 17、班主任要督促学生搞好大小扫除和个人卫生。教室每天打扫，保持地面、桌面、门窗干净，墙面无乱画痕迹、屋顶无蜘蛛网。公地每周二、五两次打扫，保持地面清洁、无杂草，垃圾要倒到指定的地方，不能乱倒，班主任还要对学生的个人卫生进行检查和督促。
18、班主任要教育学生爱护学校微机、桌凳等设备设施，不准在上面写字、画图、雕刻等，更不能损坏。学校平时和期末对各班桌凳等物品进行检查，根据损坏程度确定各班赔偿的金额。
19、教师下课要监督学生不出学校范围，不搞激烈和危险的活动。课间操要督促学生认真做广播体操。放学要让学生扫完地，离开学校后才回家。
20、教师要提高警惕，增强法制意识，依靠群众和学生搞好安全保卫工作。要经常检查易出事故的设备设施，特别是危房、用电线路，消除隐患。维护学校的财产，对学校财产的损失，要及时查明原因，追查责任。搞好学生的安全教育，经常教育学生不做激烈的活动，不搞危险的游戏，不到不安全的地方去。教师一般不组织学生到校外搞活动，属特殊情况的也须经校长批准。
学习啦在线学习网 21、教师要教育学生不得有下列不良行为：(1)吸烟、喝酒;(2)旷课、夜不归宿;(3)携带管制刀具及较危险的刀具;(4)打架、斗殴;(5)组织或参加不良行为团体;(6)强行向他人索要钱物;(7)偷窃、故意毁坏财物;(8)参与赌博;(9)观看色情、淫秽的音乐制品，进入学生不宜进入的歌舞厅、游戏厅等;(10)受到坏人的教唆、胁迫、引诱。教师如发现学生有上核对述行为，要及时予以制止，并迅速通知其家长赶到学校共同教育学生，情况严重的，教师要及时去家访。
22、教师要全面贯彻国家的教育方针、关心学生的成长，全心全意搞好教育教学工作，要加强学生的思想政治教育，在教学活动中贯彻思想教育，言传身教，为人师表，教书育人，热爱学生，因材施教。推进素质教育，面向全体学生，重视培养优秀生和特长生，主动热情的帮助后进生，不歧视差生。
23、学校的篮球、羽毛球学习啦在线学习网等体育用品由体育教师到学校领取，体育课使用，体育课结束，由体育教师亲自送回。
学习啦在线学习网 24、控制学生辍学。教师应做好工作，不让学生流失。如有流失，教师要经常利用空闲时间，下乡去动员，直至学生归校为止。流失1人，罚班主任教师10元，增加1人，奖班主任教师10元。
25、值周教师要在校长指导下大胆开展工作，值周期间要有实在的工作举措，尽量要有新的举措。值周教师的常规工作为：教师、学生出勤登记，学生佩戴标志登记，各班纪律、清洁卫生检查和记载，全校集合、课间操的组织管理，偶发事件的处理，双周的周前周末会的组织和主要发言。值周教师在周前周末会上发言的主要内容是：(1)本两周学校开展的主要工作(含值周工作);(2)各班出勤、卫生、纪律等常规评比情况，教师出勤和工作情况;(3)上两周的成绩、经验学习啦在线学习网和不足、教训;(4)对下两周值周工作的建议。
26、学校成立学生会。由各班各选出一名品学兼优、能干大方的学生组成。学生会设主席、副主席、学习部长、劳动部长、文艺部长、体育部长等职。学生会由校长负责领导，由值周教师、少先队大队辅导员分式具体领导，值周教师主要指导学生会的常规工作，少先队大队辅导员主要负责指导其他工作。
学习啦在线学习网 27、每双周星期一校会课和学校组织的大型活动要进行全校性的升国旗活动。升旗活动由学生会主持，全校师生参加。升旗时要严肃认真，学校升旗队和升旗仪式由大队辅导员和值周教师负责训练。
28、各班成立班委会，由班长、学习委员、劳动委员、文体委员等组成。班委会由班主任负责领导，科任教师协助领导。每个班又分成若干组，组设文科组长、理科组长各一名。小学文科组长负责语文、英语、思想品德、音乐等科的工作，初中文科组长负责政治、语文、英语、地理、历史、音乐等科的工作，小学理科组长负责数学、计算机、自然、美术、体育等科的工作，初中理科组长负责数学、物理、化学、生物、计算机、美术、体育等科的工作。七年级英语学习啦在线学习网暂划归理科组长负责。班主任所任学科的组长同时又是行政组长。组长由班主任、科任教师协商指导。各班每科设学生科代表一名，由科任教师负责指导。
29、学校的教研机构为文科教研组和理科教研组。每学期教研组长应根据学校要求订出教研计划，包括教材教法研讨、集体备课、公开课、教育教学讲座、教改实验等。教研教改活动由教研组长负责主持，校长批准和监督。教研组长还要了解和检查教师教学和学生学习的情况，提出改进建议。参加教研教改的教师要积极配合教研组长的工作，教师要主动承担教研教改任务。
30、学校加强教师的教学效果管理。教学效果主要看学校组织的期末考试成绩。期末考试成绩又主要看主科期末考试平均分。小学语文、数学、英语、计算机为主科，初中语文、数学、物理、化学、英语、计算机为主科，初三政治、历史也是主科。小学英语和学前班语文、数学成绩以50%计入平均分。中小学计算机暂只要求取得达标分，不计入平均分。教师所教主科平均分为所主科人平分之和除以科数(小学英语和学前班语文、数学人平分乘以50%，科数为0。5)。教师所教主科平均分55分为达标分(考虑到学生底子太差)，平均分70分以上奖励100元，平均分85分以上奖励200元，平均分低于达标分惩罚100元，平均分低于40分惩罚200元。
培训部讲师管理制度范文三
第1章总则第1条目的
为充分利用公司内部的人力资源，建设和培养内部培训讲师队伍，发挥内部培训讲师在公司培训教育体系中的核心作用，特制定本制度。
第2条归口管理
公司人力资源部是内部培训讲师的归口管理部门，负责培训讲师的评选及监督等工作。
第2章讲师职责及评选条件
学习啦在线学习网 第3条公司内部培训讲师有如下工作职责
1.负责公司各类员工的培训需求调研，了解员工培训需求。
学习啦在线学习网 2.收集相关课程及学习资料，并进行课程开发和设计。
学习啦在线学习网 3.负责员工管理、岗位技能等所属模块的培训授课工作。
学习啦在线学习网 4.辅导学员制订培训后的工作改进计划。
学习啦在线学习网 5.负责培训效果评估调查，对教学质量进行跟踪反馈。
学习啦在线学习网 6.对培训教案进行归档整理，建立和完善公司培训课程教案库。
第4条公司人力资源部负责内部培训讲师的评选工作。
学习啦在线学习网 第5条内部讲师评选条件如下所示。
1.具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神。
2.具有某项专业技能且具有较高的理论知识和实际工作经验。
学习啦在线学习网 3.具备编写讲义、教材、测试题的能力。
4.具有良好的沟通协调能力、团队合作能力及语言表达能力。
第3章讲师授课行为规范
第6条仪容仪表
培训讲师应为人师表，注重自己的个人形象，穿着得体，整洁大方。
第7条举止行为
学习啦在线学习网 1.培训讲师授课时身体应保持高雅、自然姿态，身体不应斜靠或后靠讲桌，双手不应插在口袋内。
学习啦在线学习网 2.培训讲师授课时应避免向窗外、墙壁或脚下观望，以免分散学员注意力。
第8条声音控制
培训讲师授课时应做到吐字清晰、音量适中、语速适当、音调和谐，抑扬顿挫，以增强语言效果。
第9条精神状态
培训讲师授课时应始终保持饱满的精神面貌，以激发学员的学习热情和兴趣。
第4章讲师授课工作标准
第10条公司对内部初级讲师、中级讲师和高级讲师均制定相关的授课内容及标准，请参见下表。
第11条公司各级培训讲师授课必须达到相应的规定学时。
第12条各级培训讲师的授课学员满意度必须达到规定标准。
第13条各级培训讲师均承担开发培训课件任务，每月自行开发课件数须达到公司要求。
第14条各级培训讲师的每次授课学员均应满足一定的人数要求。
第15条培训讲师的奖惩
学习啦在线学习网 1.受到学员两次以上有效投诉的培训讲师将被取消培训师资格。
2.公司根据培训效果每年度从培训讲师队伍中评选出1名优秀培训讲师，并给予一定的物质奖励和精神奖励。
学习啦在线学习网 3.人力资源部每年对培训讲师进行一次认证，各级培训讲师根据认证结果调至相应的等级。
第5章附则
第16条本制度由人力资源部负责制定并解释。
第17条本制度经总经理审核批准，修改时亦同。
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