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培训部讲师管理制度汇编

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学习啦在线学习网培训部讲师管理制度汇编

  为了提高培训部讲师的工作水平,更好地为企业服务,需要制定并实施相应的管理制度。学习啦小编今天为你整理了培训部讲师管理制度,希望对大家有帮助!

  培训部讲师管理制度篇一

学习啦在线学习网   第1章总则第1条目的

  为充分利用公司内部的人力资源,建设和培养内部培训讲师队伍,发挥内部培训讲师在公司培训教育体系中的核心作用,特制定本制度。

  第2条归口管理

学习啦在线学习网   公司人力资源部是内部培训讲师的归口管理部门,负责培训讲师的评选及监督等工作。

  第2章讲师职责及评选条件

  第3条公司内部培训讲师有如下工作职责

学习啦在线学习网   1.负责公司各类员工的培训需求调研,了解员工培训需求。

学习啦在线学习网   2.收集相关课程及学习资料,并进行课程开发和设计。

学习啦在线学习网   3.负责员工管理、岗位技能等所属模块的培训授课工作。

  4.辅导学员制订培训后的工作改进计划。

  5.负责培训效果评估调查,对教学质量进行跟踪反馈。

学习啦在线学习网   6.对培训教案进行归档整理,建立和完善公司培训课程教案库。

  第4条公司人力资源部负责内部培训讲师的评选工作。

学习啦在线学习网   第5条内部讲师评选条件如下所示。

  1.具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神。

  2.具有某项专业技能且具有较高的理论知识和实际工作经验。

  3.具备编写讲义、教材、测试题的能力。

学习啦在线学习网   4.具有良好的沟通协调能力、团队合作能力及语言表达能力。

学习啦在线学习网   第3章讲师授课行为规范

  第6条仪容仪表

学习啦在线学习网   培训讲师应为人师表,注重自己的个人形象,穿着得体,整洁大方。

  第7条举止行为

  1.培训讲师授课时身体应保持高雅、自然姿态,身体不应斜靠或后靠讲桌,双手不应插在口袋内。

  2.培训讲师授课时应避免向窗外、墙壁或脚下观望,以免分散学员注意力。

  第8条声音控制

  培训讲师授课时应做到吐字清晰、音量适中、语速适当、音调和谐,抑扬顿挫,以增强语言效果。

  培训部讲师管理制度篇二

  一、目的

  为了建立公司内部培训师队伍,实现内部讲师管理的正规化和科学化,有效开展全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效,有效传承公司相关技术和公司文化并实现知识共享,特制定本管理办法。

  二、适用范围

学习啦在线学习网   2.1本制度适用于公司内部考核选拔的培训师。

  2.2内部培训师是指在公司内部选拔,经人力资源部考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员。

  三、管理职责

学习啦在线学习网   3.1人资中心为内部讲师的归口管理部门,负责讲师的等级评聘、评审、制订课程计划及日常管理。各公司协助人资中心管理内部讲师,积极开展内部授课。各业务部门应积极协助与支持内部讲师的授课管理与培养工作。

学习啦在线学习网   3.2内部讲师工作职责

  3.2.1参与课程的前期培训需求调研,明确各公司员工的培训需求,向人资中心提供准确的员工培训需求资料。

  3.2.2开发设计有关课程,如培训标准教材、辅助材料、案例及游戏、授课ppt演示文档、试卷及标准答案等,并定期改进以上资料;

  3.2.3制定、落实培训计划,讲授培训课程;

  3.2.4负责培训后阅卷工作、后期培训跟进工作,以达到预定的培训效果;

学习啦在线学习网   3.2.5对其他讲师的授课技巧、方法、案例、课程内容等提出改进建议;

  3.2.6协助人力资源部完善内部培训体系。

学习啦在线学习网   3.2.7积极学习,努力提高自身文化素质和综合能力。

  培训部讲师管理制度篇三

  第一条聘任原则

学习啦在线学习网   择优聘任原则。本校向符合条件的教师开放,本着公开、公平、公正的原则,择优聘任。

  第二条聘任条件

学习啦在线学习网   1、受聘教师热爱培训托管事业,专业思想稳固,作风正派,为人朴实;

学习啦在线学习网   2、受聘教师专业基础扎实,肯吃苦,善于钻研,有教育教学的机智和灵气;

学习啦在线学习网   3、受聘教师有研究和实践的渴望,对本学及学员要有较强的责任感和使命感;

学习啦在线学习网   4、受聘教师身体健康,能全面履行岗位职责。

  第三条受聘教师的考勤、休息制度

  1、遵守考勤制度,认真落实岗位责任制,考勤制度执行情况将作为教师考核评选内容。

学习啦在线学习网   2、教师可提前到校但不可迟到。

  3、教师应无条件接受我校的调代课,或其它有关工作调整,不随便离开自己管理的教室。(休息时间除外)

  第四条教师教学工作常规的基本要求

学习啦在线学习网   教师教学工作基本环节包括:接送学生、上课、课外辅导与批改作业,配合整管学生生活饮食,检查考核和评定学生成绩,四个方面:

  1、接送要求:⑪接送的老师要准时到达接送学生所在学校;⑫接送学生做到整队有序;⑬如有家长接走或未接到的学生应及时与校方和家长联系。

学习啦在线学习网   2、上课、课外辅导与批改作业要求:①知识目标明确,符合学生实际和学校的要求;②重点突出,难点分散,抓住关键;③演示,实践组织有序,现代化教学手段使用恰当;④引导学生参与教学活动,多向交流,发挥学生的主体作用,利用反馈信息调控教学活动;⑤发扬教学民主,重视学生不同见解,认真听取学生意见;⑥使绝大多数学生掌握基础知识和得到基本技能的训练,思维得到锻炼;⑦作业批改要认真,并签署姓名及批改日期,严抓偷工减料的学生,预防作业未完成或没做的情况;⑧对作业中共性的问题予以讲评纠正(黑板);⑨发现学生作业中的独特见解要表扬鼓励,鼓励学生独立思考能力;⑩及时、认真了解学生每单元测试情况,并做以记录来掌握学生动态,对后进生辅导要特别热情,耐心。

学习啦在线学习网   3、配合整管学生生活饮食要求:(1)进餐时间里管好自己所带班级,配合厨房让学生的每一餐饭都能吃得有条不稳;(2)学生在起居时,管好自己所带的宿室学生,保证学生晚间不吵闹;(3)做完作业后,能按时睡觉,早上能准时起床(起床后学生不会打理的,应认真耐心地教导或予以帮助)。

学习啦在线学习网   4、检查考核与评定学生学业成绩的要求:利用多种方法检查学生的学习进度,了解学生的掌握情况;按大纲要求对学生进行学习质量的评价。

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