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公司奖罚管理制度范本3篇

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公司奖罚管理制度范本3篇

学习啦在线学习网   为严明纪律,奖惩分明,调动公司员工工作积极性,需要制定并实施相应的管理制度。学习啦小编今天为你整理了公司奖罚管理制度范本,希望对大家有帮助!

  公司奖罚管理制度范本篇一

  第一条 总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。

  第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。

  第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

  第四条:奖励或处罚方式:

学习啦在线学习网   1、 处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

学习啦在线学习网   2、 奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

学习啦在线学习网   第五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:

学习啦在线学习网   1、 员工推荐、本人自荐或部门提名;

  2、 办公室、本部门审核;

学习啦在线学习网   3、 总经理办公会议会审;

  4、 总经理批准;

  第六条 处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:

学习啦在线学习网   1、 通报批评;

学习啦在线学习网   2、 经济处罚;

  3、 降级;

  4、 辞退。

学习啦在线学习网   第七条 有下列表现的员工应给予奖励

  1、 完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;

  2、 向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

  3、 节假日经常加班,并取得显著效果者。

  4、 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

学习啦在线学习网   5、 工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

学习啦在线学习网   6、 堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

  7、 其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的

  公司奖罚管理制度范本篇二

学习啦在线学习网   对有下列突出表现的员工,按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。

  1.对改善俱乐部经营管理,提高服务质量有贡献者;

  2.在服务工作(生产)中,取得优异成绩者;

学习啦在线学习网   3.严格开支,爱护公物,节约费用显著成绩者;

  4.服务态度好,为俱乐部获得荣誉者;

学习啦在线学习网   5.发现事故苗头,及时准确采取措施,避免事故发生者;

学习啦在线学习网   6.技术革新、改革经营方式有成效者;

  7.为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;

  8.讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者;

  9.拾金(物)不昧者;

学习啦在线学习网   10.努力学习业务知识,成绩优异者。

  财务考勤管理制度

  1.员工请事假以(时薪*请假时间)扣除。

  2.员工请病假以半天底薪扣除,并须持有医院证明,否则按一天底薪扣除。

学习啦在线学习网   3.上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟,按5元扣除。

  4.上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟,按10元扣除。

  5.上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。

  6.上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。

  如在一年之内满勤,公司将给予50元奖励

  公司奖罚管理制度范本篇三

  第一条 为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序,根据国家有关规定并结合公司实际情况,制订本制度。

学习啦在线学习网   第二条 本制度的制订原则是:

学习啦在线学习网   1.有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

  2.精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。

  第三条 本制度适用于公司本部及下属各公司。

学习啦在线学习网   第四条 本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。

学习啦在线学习网   第五条 本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。

  (一)员工有下情况之一者,可用于“奖金”或“记大功”

学习啦在线学习网   1.对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。

  2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

  3.适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

  4.在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

  5.对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

  6.研究改善生产设备,有特殊功效者。

学习啦在线学习网   (二)员工有下列情况之一者,可于“记功”

学习啦在线学习网   1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

  2.执行临时紧急任务能依限完成者。

学习啦在线学习网   3.协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

  4.利有废料有较大成果者。

学习啦在线学习网   (三)员工具有下列情况之一者,可予“嘉奖”

  1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

学习啦在线学习网   2.领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

  3.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

  4.品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

学习啦在线学习网   5.节省物料,有显著成绩者。

学习啦在线学习网   (四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者,亦予以奖励。

  第六条 员工奖励,以嘉奖3次等于记功1次,记功3次等于记大功1次。

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