最新快餐店员工管理制度范本
学习啦在线学习网最新快餐店员工管理制度范本
学习啦在线学习网 为了加强对快餐店员工的有效管理、提高快餐店的服务质量和经济效益，需要制定并实施相应的管理制度。学习啦小编今天为你整理了快餐店员工管理制度范本，希望对大家有帮助!
快餐店员工管理制度范本篇一
一、严格遵守作息时间，员工必须按时打卡上下班，不得迟到、早退及旷工;
二、上班时间内不得聚众聊天、闲谈、大声喧哗，不得嬉笑打闹，不得粗言秽语;
三、上班时间必须在职在岗，不得无故窜岗及脱岗、离岗，不准酒后上岗，不得在上班时间吃零食、做私活;
学习啦在线学习网 四、必须按规定穿着工作服、佩戴工号牌，保持仪容仪表整洁、得体，不化浓妆、不留长指甲，也不得染指甲;女员工必须扎好头发，男员工不得留长发;
学习啦在线学习网 五、工作时间必须服从主管人员的安排，不得无故拒绝或终止工作(服务)，不得把个人的不良情绪带到工作中来;
六、不准私自换班、代班、调休。需换班、代班、调休时必须提前一天以上向部门主管提出书面申请，经批准后方可进行;否则，双方按旷工处理;
七、工作中必须做到热情待人，礼貌待客，主动与客人打招呼、问候，接待客人要说普通话，与客人交谈要文明礼貌，多用敬语，不得说方言俗语、粗话、脏话。不得待慢客人，不得与客人发生争吵或冲突，遇有自己不能解决的问题应及时报告主管或经理，以便协调解决;
学习啦在线学习网 八、爱岗敬业，厉行节约，完成当班服务后，及时关闭用电设备设施;
学习啦在线学习网 九、工作中有损坏餐厅用具及客人物品者，必须照价赔偿;偷窃或蓄意损坏公物者，一经发现照价加倍赔偿，造成严重后果者，移交司法部门处理;
十、下班后，除值班人员外，不得无故在岗逗留;未经主管允许，不得带任何人员在餐厅逗留，否则，出现问题后果自负;
快餐店员工管理制度范本篇二
一、基本要求
1.1、全体员工要团结一致，各尽其职，献出真诚服务，做好本职工作。
1.2、全体员工按照本店编排时间表，准时上下班、休息，不得迟到、早退、旷工，病、事假应办理请假手续;上班时间要衣冠整齐干净，穿工作服，佩工作卡，保持整洁。上班前不吃刺激性、有异味的食物，保持口腔卫生。
学习啦在线学习网 1.3、上班时间未经批准，不得离开工作场所;不长时间会客;严禁在工作场所内做与工作无关的活动。
1.4、不准私自带他人进入工作地点，不得私自将本店物品带出或赠予他人。
学习啦在线学习网 1.5、保守本店经营机密。
二、工作要求
学习啦在线学习网 2.1、敬业，积极进取，努力学习专业知识，不断提高业务水平和工作能力，提高服务质量。
学习啦在线学习网 2.2、不因自己心情而影响工作质量。不要把任何不愉快的心情带入本店，不要把不愉快心情强加于顾客、同事身上，给别人带来不愉快。
学习啦在线学习网 2.3、切实服从上司的工作安排和督导，按照要求完成本职任务。不得顶撞上司，不得无故拖延、拒绝或终止上司安排的工作，如不满可向上一级投诉，寻求合理的解决途径。
2.4、有合作精神，做好本职工作的同时，还要为同事创造条件，注重服务质量，使客人对服务无可挑剔。
2.5、工作要认真负责，力求准确无误地完成工作任务，如遇有疑难问题要报告上级，请示处理;因责任心不强，不按服务规范操作而造成的人为错误或影响发型效果，当事人要受到经济处罚。
三、对待顾客
3.1、记住顾客是我们的老板;在店里，顾客是最重要的，不要忽视顾客的需求，不要给顾客出难题;任何情况下，均不得与顾客发生争执。
学习啦在线学习网 3.2、做好客人进来的接送工作，要做到“一带二送三介绍”(即带位、送茶、介绍产品、发质知识)。在顾客进店前应及时把门拉(推)开，侧身喊一声“欢迎光临”，千万注意不要把顾客的路挡住。在带入后，要很小心的问顾客需要什么服务;在服务中要通过拉家常、谈工作、天气等找到顾客感兴趣的话题，多用赞美、佩服的语气与顾客沟通;在介绍服务时注意运用专业语言，当顾客很烦，对你语言过重时，不能露出不满表情，应婉转而得体地把话题引向别处。
3.3、多用礼貌用语，热情接待顾客，面带微笑，耐心回答客人的询问。以真挚的态度为顾客做好接待工作，存放手袋、物品等事宜。
快餐店员工管理制度范本篇三
一。十要
二。十不要
(一)在公司内口角、叫嚣、吵闹不听制止者。
1. 要微笑，以发之内心的微笑为顾客服务;
2. 要整洁;
3. 要礼貌。
学习啦在线学习网 (三)在工作时间内偷闲、瞌睡、精神萎靡者。
学习啦在线学习网 (四)在工作时间内擅离职守，或集众谈天、嘻笑者。
员工有下列情形之一者，经调查属实给予解雇：
1. 借端聚众罢工、怠工煽动工潮者。
2. 故意损坏公物经查明属实者。
学习啦在线学习网 3. 工作疏忽致使公司蒙受重大损失者。
4. 违抗命令情节重大者。
学习啦在线学习网 5. 窃取公物者。
6. 见灾不救，酿成大祸者。
7. 有舞弊情形经查明属实者。
8. 在店内殴人成伤，情节重大者。
9. 威胁店长及在职员工者。
10.工作时间内睡觉者。
11.在店内赌博者。
12.破坏团体名誉或散布谣言，影响工作秩序者。
13.利用职务之便利私用店内材料，制造或修理私人物件者。
14.捏名诬控同事者。
15.疏于检查或管理不善，致公物失窃者。
学习啦在线学习网 三. 福利.培训及请假
1. 员工工资均按月支付，工资等给标准依国家规定办理。
2. 新进员工工资，由店长及所担任的工作拟订，送由总经理核定。
学习啦在线学习网 3. 新进员工工资不得高于同一店内具有相当资格条件的原有员工的现支工资
4. 员工工作未满一日应按实际工作时间比例计算工资。
学习啦在线学习网 5. 员工加工，按每小时计给工资。
学习啦在线学习网 6. 为增进员工技能及知识水准，视实际需要，在不妨碍工作原则下，举办各种教育培训课程，员工不得无故拒绝参加。
学习啦在线学习网 7. 员工患传染病者，应予停止工作，依照规定给假治疗，经医师证明确已痊愈后方准复职。
8. 员工伤亡恤助，依劳动法的规定办理。
学习啦在线学习网 9. 员工退休，依劳动法的规定办理。
10.员工出差，填写员工出差签派单，呈经店长核准后，交总经理。因故延长出差时间时，请示店长补准。
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