学习啦在线学习网管理制度范文精选
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为加强公司学习啦在线学习网的建设，鼓舞和激励公司员工，需要制定并实施相应的管理制度。学习啦小编为你整理了学习啦在线学习网管理制度范文，希望你喜欢。
学习啦在线学习网管理制度范文一
第一章总则
第一条为加强四川宏华石油设备有限公司(以下简称“宏华公司”或“公司”)的学习啦在线学习网建设，塑造推动宏华公司发展的学习啦在线学习网，鼓舞和激励集团员工，特制定本制度。
第二条本制度对宏华公司学习啦在线学习网发展的内容与实施做出规定，是宏华公司开展学习啦在线学习网工作的依据。
第三条本制度一经制定，宏华公司和各控股子公司必须遵照执行，宏华公司与各子公司依照本制度享有相应的权利，同时也必须履行相应的义务。分公司若未特别提及，等同于子公司运用本制度。
第二章学习啦在线学习网管理机构第四条宏华公司总经理办公会是公司学习啦在线学习网管理的最高决策机构，其职责包括：
学习啦在线学习网 (1)审议确定宏华公司学习啦在线学习网核心内容;
学习啦在线学习网 (2)审批宏华公司各项学习啦在线学习网管理制度;
(3)审批宏华公司学习啦在线学习网发展规划;
(4)审批宏华公司学习啦在线学习网年度工作计划;
学习啦在线学习网 (5)对相关宏华学习啦在线学习网的各项重大事项进行决定。
学习啦在线学习网 第五条宏华公司总经理办公会在审议宏华学习啦在线学习网建设议题时，子公司相关负责人应列席并参加讨论。
学习啦在线学习网 第六条宏华公司办公室是宏华学习啦在线学习网管理的执行机构，在宏华公司总经理领导下开展工作，其职责包括：
学习啦在线学习网 (1)研究和制订宏华公司学习啦在线学习网核心内容;
(2)制订宏华公司各项学习啦在线学习网管理制度;
(3)制订宏华公司学习啦在线学习网发展规划;
学习啦在线学习网 (4)制订宏华公司学习啦在线学习网年度工作计划;
学习啦在线学习网 (5)制订宏华公司对内对外宣传规范，并监督执行;
(6)组织进行对宏华公司学习啦在线学习网重要议题的相关研究;
学习啦在线学习网 (7)开展公司对内对外学习啦在线学习网宣传，组织公司学习啦在线学习网活动;
(8)审核子公司对外宣传内容，支持子公司开展学习啦在线学习网活动。
第三章学习啦在线学习网理念管理第七条宏华公司文化理念是指宏华公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等学习啦在线学习网核心内容。
学习啦在线学习网 第八条宏华公司办公室是宏华公司学习啦在线学习网理念管理的执行机构，办公室应充分调研国内外先进学习啦在线学习网，总结宏华的经验和特点，研究制订符合宏华发展战略的学习啦在线学习网核心理念。
学习啦在线学习网 第九条办公室在开展学习啦在线学习网工作中，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取子公司的意见和建议，提炼宏华学习啦在线学习网的核心思想，使宏华公司的学习啦在线学习网理念能够切合企业实际，对宏华公司的发展起到重要的推动作用。
学习啦在线学习网 第十条子公司应为宏华公司办公室的工作提供充分支持和密切配合，积极提供建议和意见。
学习啦在线学习网 第十一条公司总经理办公会负责对宏华公司学习啦在线学习网理念进行审议和确定;总经理办公会审议确定的宏华公司学习啦在线学习网理念将作为宏华公司学习啦在线学习网工作开展的依据。
学习啦在线学习网管理制度范文二
第一章总则
第一条为加强公司学习啦在线学习网管理，塑造推动金世源发展的学习啦在线学习网，鼓舞和激励公司员工，特制定本制度。
学习啦在线学习网 第二条本制度对学习啦在线学习网发展的内容与实施做出规定，是金世源开展学习啦在线学习网工作的依据。
第三条本制度一经制定，公司全体员工必须遵照执行，公司员工依照本制度享有相应的权利，同时也必须履行相应的义务。
第二章学习啦在线学习网管理机构第四条公司学习啦在线学习网的管理机构包括公司总经理办公会和公司办公室。
第五条公司总经理办公会是公司学习啦在线学习网管理的最高决策机构，其职责包括：
学习啦在线学习网 (1)审议确定公司学习啦在线学习网核心内容;
学习啦在线学习网 (2)审批公司各项学习啦在线学习网管理制度;
(3)审批公司学习啦在线学习网发展规划;
学习啦在线学习网 (4)审批公司学习啦在线学习网年度工作计划;
(5)对公司学习啦在线学习网的各项重大事项进行决定。
第六条公司办公室是学习啦在线学习网管理的执行机构，在公司总经理的领导下开展工作，其职责包括：
(1)研究和制订公司学习啦在线学习网核心内容;
学习啦在线学习网 (2)制订公司各项学习啦在线学习网管理制度;
(3)制订公司学习啦在线学习网发展规划;
(4)制订公司学习啦在线学习网年度工作计划;
(5)制订公司对外宣传规范，并监督执行;
学习啦在线学习网 (6)组织进行对公司学习啦在线学习网重要议题的相关研究;
(7)开展公司对外学习啦在线学习网宣传，组织公司学习啦在线学习网活动。
第三章学习啦在线学习网理念管理
学习啦在线学习网 第七条金世源文化理念是指公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等学习啦在线学习网核心内容。
第八条金世源办公室是公司学习啦在线学习网理念的执行机构，办公室应充分调研国内外先进文化，总结金世源的经验和特点，研究制订符合金世源发展战略的学习啦在线学习网核心理念。
学习啦在线学习网 第九条办公室在开展学习啦在线学习网工作中，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取员工的意见和建议，提高金世源学习啦在线学习网的核心思想，使公司的学习啦在线学习网理念能够切合企业实际，对公司的发展起到重要的推动作用。
第十条公司各部门应为公司办公室的工作提供充分支持和密切配合，积极提供建议和意见。
学习啦在线学习网 第十一条公司总经理办公会会负责对公司学习啦在线学习网理念进行审议和确定;总经理办公会审议确定的公司学习啦在线学习网理念将作为金世源学习啦在线学习网工作开展的依据。
第四章学习啦在线学习网制度管理
第十二条金世源学习啦在线学习网制度是公司学习啦在线学习网理念的表达和规范，必须与学习啦在线学习网理念保持一致。
第十三条金世源的学习啦在线学习网制度系统涵盖下述三个领域：
学习啦在线学习网 (1)学习啦在线学习网核心理念规范。该制度对学习啦在线学习网核心理念进行了设计，是企业思想文化塑造的基础;
(2)企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了设计，是企业行为文化塑造的基础;
(3)企业特殊风俗制度。该制度在对内工作上，对企业教育培训、仪礼仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定;在对外工作上，对企业营销观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定，是企业风俗文化塑造的基础。
学习啦在线学习网 第十四条公司办公室是公司学习啦在线学习网制度的编制和监督机构。相应管理制度经公司总经理办公会审批生效后，办公室负责推动落实。
学习啦在线学习网管理制度范文三
学习啦在线学习网 1、目的为了有效的维护学习啦在线学习网的执行，加强员工对公司学习啦在线学习网的认知程度，把学习啦在线学习网推上公司战略管理日程，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于对公司学习啦在线学习网的执行管理。
3、职责公司所有员工负责本公司学习啦在线学习网的维护和贯彻执行。综合管理部负责相关学习啦在线学习网宣传栏内容提供及更新。各部门主管负责本制度的确认执。人力资源部负责本制度的编制、审核、监督执行。总经理负责本制度的批准执行。
4、定义学习啦在线学习网：包括企业精神文化、企业制度行为文化和企业物质文化。
企业精神文化层：包括企业的核心价值观、企业精神、企业道德等在生产经营中所形成的企业意识。
学习啦在线学习网 企业制度文化层：包括企业制度文化、企业目标、学习啦在线学习网活动等以动态形式存在的文化。
企业物质文化层：包括企业器物、企业标识、生产环境、生活环境等构成的器物文化。
5、具体内容
5.1企业精神文化管理
5.1.1企业精神文化层：是企业的思想，是员工内心的认识，是企业的信仰和追求，起到聚合员工之心的作用。
核心价值观：用责任托起隆达的未来
企业使命：奉献绿色能源，共建和谐未来
学习啦在线学习网 企业精神：实干创未来
企业愿景：同类机组国内一流
企业宗旨：科技隆达，绿色隆达，人文隆达
经营理念：为股东创造利益，为员工创造前途，为地方创造繁荣
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