家具厂的管理规章制度
学习啦在线学习网 现在很多的家具厂都面临着很大的问题，所以大多数的家具厂都会想制定合适的管理制度。下面为您精心推荐了家具厂管理制度，希望对您有所帮助。
家具厂管理制度
第一章 考勤管理规定
一、劳动时间
学习啦在线学习网 1、员工正常工作时间为上午8：00～12：00，下午13：30～17：30，每日早7：30～8：00是生产例会时间，职工无特殊原因必须准时参加。
2、根据国家有关规定，执行每日八小时工作制，职工每周至少休息一日，由于工作需要而加班的公司将安排适当时间给予调修。
学习啦在线学习网 3、车间人员7：45分进入工作岗位，外出人员(测量、安装、司机、维修)8：00之前必须出车。
二、员工签到制度
学习啦在线学习网 1、所有员工每日上下班必须按时打卡，任何人不得代替他人签到、签退，无故不签到、签退者按旷工一天处理。
2、因工作需要，不能按时签到、签退的员工由厂长当日签字证明，当日来不及补签的，说明情况，必须于归厂后2日内补签完毕。
三、请假制度
1、事假：员工事假一次不得超过一日，月累计不超过三天，全年不超过20天。事假需提前二天申请，经厂长同意后，报公司备案;班组长以上管理人员请假及时间安排由总经理审批，由请假人到公司备案。事假期间，扣发当日基本工资，全年事假超过20天者，除按规定扣发工资外，不享受基本工资按年度晋级待遇。
学习啦在线学习网 2、病假：员工因病必须治疗和休息的，需出示区级以上医院开具的证明，经厂长同意后报公司备案。病假七天以内(含七天)者享有当日基本工资;在公司工作二年以内者，全年病假不得超过三十天，病假期间工资按基本工资的60%计算;在公司工作二年以上，八年以下者，病假最长为60天，病假期间工资为基本工资的70%，八年以上者，病假最长为90天，病假期间发给基本工资的90%;超过规定病假期者，不计算工资，不享受基本工资按年度晋级待遇。
3、产假：
女23周岁或以上生育第一胎的，产假90天，其中产前休假15天;产假期间，基础工资照发，不影响原有福利待遇。
四、有薪假期
学习啦在线学习网 1、法定假期：按国家规定，员工每年享有“元旦”一天，“五一”三天、“十一”三天、“春节”三天，共计十天有薪假期。由于公司的行业性质需要，以上假期若安排职工工作，公司将统一安排至春节调修。
学习啦在线学习网 2、婚假：员工凭结婚证明可享受十天假期，晚婚(女满23周岁，男满25周岁)假期为十八天，由厂长批准报公司备案。
3、丧假：员工的直系亲属去世，员工可享受三天丧假，由厂长批准报经公司备案;
4、年假：工作满一年的员工，可享受五天假日(全年事假超过20天，病假超过30天者，不再享受)，休假时间由工厂统筹安排一次休完。
五、其它规定
1、所有休假都必须按程序办理请假手续，事先未办理请假手续而缺勤或请假未经批准而私自休假者，视为旷工处理。
学习啦在线学习网 2、凡无工作理由，超过规定上班时间或提前离开公司，即视为迟到或早退，月累计迟到、早退超过3次，被视为旷工一日。
学习啦在线学习网 3、因工作需要加班加点，公司按规定发放加班费用或者给予补休。因工作需要要求员工加班时，员工不得推诿，无故不参加加班者，视旷工处理。
4、所有休假，如遇节假日、休息日，都应包含在休假时间内计算。病假、事假可以用补休抵冲。
5、所有请假手续，每月底随考勤汇总表，经厂长签字后，送公司备案。
第二章 人事管理制度
学习啦在线学习网 一、员工录用原则
本公司择优聘用、量才适用、奖惩分明、优胜劣汰。
工厂如因工作需要，必须增加人员时，应由厂长提出申请给公司，经总经理批准后，再办理招聘、录用手续。
二、录用人员的条件
1、具有良好的身体状况;2、具备相应的专业素质或技能;3、初中以上文化程度，年满18周岁;4、品格端正、具有良好的职业道德。
三、试用期
凡被录用人员，实行两个月的试用期，对于无工作经验者，在试用期前增加一个月的培训期，如在试用期内不称职或犯有过失，公司可按规定予以辞退，如在试用期中有突出表现，可报总经理批准提前就职。试用期不满一个月者，不给工资。试用人员报到时，应向公司缴验下列证明：1、外地用工，需交当地派出所证明;2、身份证、学历证明原件;3、最近三个月内半身脱帽照片两张。
四、晋职晋级
学习啦在线学习网 本公司员工均享有晋职、晋级的机会，公司将提升能力较强员工至较高职位，升职主要依据：不拘一格用人才，着重于员工的实际工作能力、敬业精神、道德品质、个人素质的考核，并与其工作实绩结合。晋升后的前三个月属试任期，试任期间，工作表现较好并能胜任的，公司正式聘任新职，否则将酌情予以安排。
五、调动
若因工作需要在公司内部调整员工的工作岗位，须经总经理批准。被调整员工接到公司开出的调职通知后，两天内办妥移交手续，到新部门报到，员工不得借故推诿。不服从调动者，公司有权除名。
六、辞退、除名
学习啦在线学习网 1、违反公司规章制度，情节严重者;
2、涉及刑事、民事、经济案件，有违法嫌疑者;
3、公司业务性质变更或管理方针调整而产生冗员，公司有权裁减员工人数，但需提前一个月书面通知有关人员。对于被裁减人员公司根据员工在公司的工作年限，发给一定数额的补偿金。离职前必须交回一切公司所属物品，付清有关费用。员工因受惩罚而辞退、除名、不发补偿金。
七、辞职
员工因故不能或不愿继续工作的，有权向公司提出辞职，但须提前一个月递交辞职申请书，由厂长签字，报总经理批准后，办理离职手续。离开公司前，必须交回一切公司所属物品，付清有关费用，不发补偿金。
学习啦在线学习网 第三章 生产管理制度
一、生产作业管理
1、生产人员必须严格按照《操作规程》和《质量标准》进行作业，做好生产中的自检工作。如违反操作规程或产品质量不达标，公司有权对相关责任人酌情处罚。
2、测量、安装人员应服从调度安排，准时到达客户家，注意文明作业，树立公司良好形象。
学习啦在线学习网 3、车间实行前、后工序交接检查制度，发现问题及时与厂长或质检负责人沟通，妥善处理。
4、成品应由厂长或质检负责人检验合格后，再对产品进行清洁、打包、入库。
5、在生产过程中应注意节约，严禁浪费，出现劣质新产品须登记备案，填写事故记录单，追究责任人并经厂长批准进行处罚，责任人签字，从月底绩效工资中扣除。
二、报表管理
1、填表规范：内容充分、求实、求精、字迹清楚工整。
2、各岗位报表单据保管清洁、编排有序、内容明了。
3、按工作流程快速、准时、内容正确地传递报表单据。
学习啦在线学习网 三、车辆及驾驶员管理
学习啦在线学习网 1、公司的车辆应保持出车率100%，保证随时派，随时出发的良好状态。
2、公司定期或不定期对车容、车况进行审核抽查，司机在没有出车任务时应对车辆进行清扫、维修和保养。
3、公司定期审核路单上的公里数与加油情况是否相符，发现问题追究司机责任。
4、司机出车应凭厂长签发的派车单，严禁开公车办私事，严禁将车交非司机驾驶、禁止酒后驾驶。
四、库房管理
1、严格执行出、入库管理程序，签字手续必须齐全，采购发票无库管入库签字，经办人不得找厂长和总经理签字报销。
2、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料出库时必须持经工艺员或厂长签字的领料单，办理出库手续，并做到限额领料。禁止先出库后补办出库手续，外购外用材料于归厂3日内补齐出入库手续。
学习啦在线学习网 3、库管是库房的直接责任人，应保持库房整洁，堆放整齐，标志明显，帐、卡、物相符。库房材料应分类、定点存放，以备查找。
4、每月30日对库房材料进行盘点，并于下月5日前将盘点结果报公司，为当月成本核算提供依据。
学习啦在线学习网 5、建立最低库存标准，库管发现库存已达到最低标准后，及时报厂长，联系公司进行采购，防止停工等料影响生产。
6、必须严格按仓库管理规定进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔记录，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
第四章 安全管理制度
一、生产安全
1、所有员工必须加强安全观念，定期学习《安全手册》，严格遵守《生产操作规程》。
2、工作时间应集中精力，不准打闹、窜岗、大声喧哗、不准做与本职无关的事。
3、工作现场不准穿拖鞋、赤脚，应着工装上岗，特殊岗位应佩带劳动保护用品。
学习啦在线学习网 4、厂区为禁烟区，并禁止使用明火，食堂使用明火时由厨师负责。
5、安全用电，不得私接电源。妥善保管使用易燃、易爆物品，如：汽油、酒精、烯料、油漆等。使用时必须隔离现场由专人负责。
6、 消防器材按消防规定设置，明确使用方法，不得随意挪动。
学习啦在线学习网 7、 工厂负责人做定期检查，对发现的问题及时整改，彻底消除隐患。
二、门卫管理
学习啦在线学习网 1、警卫人员应恪守本公司一切规定，严守岗位，不得擅离职守或从事酗酒、闲聊、阅读书报等失职行为。
学习啦在线学习网 2、 应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议厂务单位处理。
3、 应管制入厂人、物、车辆，对未挂识别证或未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。
学习啦在线学习网 4、 应按时或不定时巡逻工厂各处，并将执勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等记录在“警卫日志簿”，并附有关资料定期分呈厂办核阅。
5、 辅导员工遵守各项规定，并制止不法行为的发生，维持工厂及办公处所秩序。
学习啦在线学习网 6、 外界来宾到工厂接洽业务或参观访问应至警卫室办理入厂手续，并联络有关人员接待。非经本厂人员接待，不得任其进入厂区。
学习啦在线学习网 7、物品管制：物品放行应凭厂长核准的“安装单”或“放行单”，经警卫核准后放行并登记备案。
8、厂商交货时所随带运出的物品，在进厂时先由警卫人员查验登记，于离厂时再经警卫人员依原登记查对符合后始予放行。
9、离厂人员经警卫查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，说明携带理由，经门卫向工厂管理者核验后方予出厂。
第五章 其它管理制度
一、卫生管理制度
1、所有工作，办公场合均要求地面、墙壁、窗台、桌面清洁无灰尘，无杂物，玻璃明亮。
学习啦在线学习网 2、禁止随地吐痰，洗手间、卫生间、水房等卫生设施必须保持清洁，若发现有肆意破坏生活及工作场所卫生者，工厂管理人员有权对其进行处罚。
学习啦在线学习网 3、所有工作、办公场合不准摆放与工作无关的个人物品，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。
学习啦在线学习网 4、自己的岗位既是个人卫生分担区，每天坚持上班前清扫整理一次，并随时保持，接受行政领导检查。
学习啦在线学习网 5、公共分担区由厂长或行政办公室安排定期值日或组织职工集体清理整顿。
学习啦在线学习网 6、办公时间不得在办公、生产区域进食。
学习啦在线学习网 7、员工要保持服装清洁整齐，个人卫生状况良好。
学习啦在线学习网 8、食堂及厨房之一切用具及环境，均须保持清洁卫生。
二、电话管理规定
学习啦在线学习网 1、办公室电话为办公配备、使用，不得打私人电话。
学习啦在线学习网 2、禁止员工为私事挂发长途电话，违者除补交长途电话费外，并给予罚款处理，确有急事者，应先请示领导同意，并按邮电部门规定交长途电话费。
3、联系业务时应尽量减少挂发长途电话，降低费用。
三、员工就餐制度
1、公司员工未到规定时间不得离开工作岗位提前就餐。就餐人员进入食堂后，必须排队打饭，不许插队，不许替他人打饭，不得拥挤。 就餐人员必须按自己饭量盛饭打汤，不许故意造成浪费。
学习啦在线学习网 2、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不乱扔饭菜，剩余饭菜、洗碗水倒入指定地方，不得四处随意泼洒。不准在食堂内追赶、打闹、嬉戏、高声喧哗，做到文明用餐。
3、在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物，不得随意搬挪、拆卸、破坏公用设施，不得在墙壁上乱写乱画。
4、 就餐后，应将餐具清洗干净，放到指定地点。
5、如有违反以上规定者，公司将给予罚款处理，从当月工资中扣除。
四、食堂管理制度
学习啦在线学习网 1、食堂工作人员必须有健康证，每年进行一次健康检查，检查不合格者，不准在食堂工作。食堂工作人员应注意个人卫生。做到勤洗手，勤剪指甲，勤换、勤洗工作服。
2、食堂时刻保持清洁卫生，每餐后必须对食堂的桌椅、地板进行清洗。餐具清洗干净后，统一消毒。平等待人，饭菜定量，食品足秤。
学习啦在线学习网 3、坚持实物验收制度，搞好成本核算。做到日清月结，账物相符。
4、按照一周食谱，烹调食物，改善员工伙食，严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。未烹调的食物要生熟分类收藏好，防止老鼠等害虫的入侵。
学习啦在线学习网 5、做好安全工作，使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生，非相关人员不得进入厨房和保管室。
6、下班前，要关好食堂门窗，检查各类电源开关设备，做好防盗工作。
五、员工宿舍管理制度
1、员工宿舍内一切设施属公司所有，爱护宿舍内一切公物设施，损坏者照价赔偿。员工必须由正门进入，未经保安检查并许可，任何人不得把东西搬离宿舍。
学习啦在线学习网 2、不准随地吐痰、乱丢东西，室内设施不准随便移动拆卸。一切日常用具要干净整齐有序，保持室内整洁美观，不准往窗外丢杂物。
3、员工所分配锁匙只准本人使用，不得私配或转借同宿舍员工以外的任何人，放假员工要把自己的东西交托他人看管，以免丢失。严禁在宿舍赌博，嫖娼、酗酒、偷窃及其它违法行为。
4、注意节约用水、用电，做到水龙头有开有关，人离房间要关灯。禁止使用电炉、电饭锅，不准私自接电线，预防火灾事故，保证公私财产不受损失。
5、严格遵守作息时间，宿舍严禁放高声喇叭，不准打麻将、酗酒及大声喧哗，深夜归寝的员工要保持安静，严禁在宿舍区燃放烟花、爆竹，违者按公司相关规定处罚。
6、不准私自调换房间、床位。员工自己财物自己保管，任何人未经主人同意不得擅自动用他人物品。室内不准张贴带色情的画片、图像、放黄色录像带。
学习啦在线学习网 7、厂长或保安定期或不定期检查宿舍卫生、电器线路，发现被褥不整洁或违章线路酌情处罚。
8、探访者，需凭有效证件在门卫进行登记后进入工厂。亲属留宿须经厂长同意并登记，留宿期间发生异常事件，相关责任不能明确时，由被探视员工负责。
家具厂车间管理制度
第一章 生产计划管理
第一条 生产厂长根据销售计划，拟定生产计划，并针对主副料需要人力、设备负荷等作好计划。
第二条 计算所需的主副料在购备前，通知仓管安排原料库存情况。
学习啦在线学习网 第三条 安排拟订生产进度表，如需外协加工计划应联系并通知外协厂商。
第四条 依预定和实际的生产进度，发给生产主管工作命令和发料单。
1.工作命令单(制造单)发给生产主管(同时附上操作、检查标准及工艺流程)。
学习啦在线学习网 2.领料单(发料单)给仓库领料。
第五条 由每组每日报来日报表，了解实际生产进度，适时追查、督促。
第六条 各组 无法按照进度如期完成或有任何困难时应尽快将原因通知主管生产的厂长，予以调整工作。
学习啦在线学习网 第七条 每张订单(或每床)生产完毕，将有关资料汇总，并对实际生产所发生的问题进行研讨，提出改善措施防止再发生。
学习啦在线学习网 第八条 生产过程中，生产厂长应与各部门保持密切的联系，确实了解实际情况与预定进度是否超前或落后，并保持弹性地适应。
学习啦在线学习网 第二章 生产过程组织制度
学习啦在线学习网 第九条 制定好生产计划后，生产厂长应同开发部和仓库取得联系。
1.生产技术部门的工作大致分为：产品设计与改善、工艺流程的制作，设备的准备与产前检查。
第三章 半成品与在制品管理制度
学习啦在线学习网 第十四条 本公司各工序生产，尽量避免有半成品和在制品积压。
第十五条 对无法避免的半成品要分类放整齐，要防潮、防霉、防虫、防鼠、防脏。
第十六条 把物料分款式放置(可以分码、分色)分区域，分为A、B、C、D等。
A类：在用料即操作者正需要使用该物品。处于可以随时取到的状态，未制品放操作者的左边，完成品放操作者右边。
学习啦在线学习网 B类：如，暂存放一边待用物品，等过一个阶段后即转入使用的物品，放离较A类物品较远的地方。
C类：即，待转出本单位的物品。
D类：处理类。
2.仓管保证物料适时、适量的入库，确保生产所需物料。
第十条 根据工艺流程和生产进度计划表安排各部门的生产，并控制进度。
第十一条 本厂的基本生产工艺为：裁床——印花——扎骨(四针六线)——包头脚(刀车、人字、缶车)——打枣——剪线——整烫——打标——包装
学习啦在线学习网 第十二条 尽量采用流水线作业，防止生产脱节和积压，尽量使物流顺畅无阻。
第十三条 充分利用统计数据，进行生产进度控制，保持生产过程连续性、平行性、协调性和适应性。
学习啦在线学习网 第四章 班组岗位制度
学习啦在线学习网 第十七条 每天组长工作须做到：
1.上班前：
提前5-10分入车间。
学习啦在线学习网 先检查环境卫生。
当日生产备料情况。
当日生产再确定。
设备的使用状况检查。
2.上班后：
学习啦在线学习网 确认无临时请假人员。
学习啦在线学习网 缺勤人员的补充。
新进工人的技术指导。
借进、借出人员的安置。
3.上班中：
学习啦在线学习网 检视机器，工具是否正常使用及保养。
作业中人力不平衡时，有无即时处理或请求上级支援。
学习啦在线学习网 查看每位下属的工作有无依照标准作业。
学习啦在线学习网 制程中，确认产品质量。
学习啦在线学习网 品检员不良品查看，并追踪原因改善。
学习啦在线学习网 有无产品堆积情况应予即时处理。
学习啦在线学习网 有无人员工作情绪不稳定应予协助。
随时准备4小时之内生产。
生产环境随时保持流畅。
报表、图表查看。
4.下班前
上级指示及下属反应之问题应当日处理。
次日工作预作准备。
学习啦在线学习网 应保留思考时间(人员任用，工作指导，推动事项，改善工作)。
下班前检视部门内工作环境及安全事项(关门窗、电源)。
学习啦在线学习网 查看当日工作目标达成情况。
第十八条 操作员岗位制度
1.劳动纪律：
二点：准点上班，准点下班(特殊情况例外)。
学习啦在线学习网 5不准： 不准在上班时间看书看报。
不准串岗或私自离岗。
不准闲耻聊天。
不准吃东西。
不准接待客人。
2.质检做到：自验、互验、查验。
3.安全生产：十禁
学习啦在线学习网 禁止嬉戏、喧哗。
禁止吸烟。
禁止酒后上岗。
禁止穿高跟鞋。
禁止乱扔工具。
禁止违章操作。
禁止自调车速。
禁止越位用车。
禁止未切断电(气、火)源离岗。
4.工艺纪律：5序
学习啦在线学习网 借：工人开机前，借齐图纸工艺文件。
学习啦在线学习网 看：看清图纸、工艺和标准、核对检量具。
学习啦在线学习网 提：有疑问的地方及时提请处理。
学习啦在线学习网 办：按有关规章办事。
学习啦在线学习网 检：自验合格后流入下道工序。
5.设备使用三好：管好、用好、维护好。
四会：会使用。
会保养。
会检查。
会排故障。
6.文明生产“五不走”：
学习啦在线学习网 下班时，设备不擦洗保养好不走。
工件不堆好不走。
记录不好不走。
地面卫生不打扫干净不走。
工具不清点和摆放不好不走。
家具厂员工管理制度
学习啦在线学习网 第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据目公司具体情况及相关法律法规，特制订本管理大纲。
学习啦在线学习网 第二条 公司全体员工都必须遵守国家法律、法规及遵守公司的规章制度。
学习啦在线学习网 第三条 公司的财产属股东所有。禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条 公司禁止任何入驻厂家、经营商户及个人损害公司的形象、声誉。以及为了小集体、个人利益而损害元瑞公司利益或破坏公司发展。
第五条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第六条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第七条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第八条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
学习啦在线学习网 第九条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和集体创造精神。
第十条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十四条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
学习啦在线学习网 第十五条 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费;降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
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