北大纵横管理咨询集团怎么样

　　北大纵横管理咨询集团为中国各级政府和大中企业提供区域经济、战略、人力资源、市场营销学习啦在线学习网等解决方案。以下是学习啦小编为你整理的有关北大纵横管理咨询集团的内容。以供参考。

　　北大纵横管理咨询集团：企业理念

　　愿景：成为中国最受尊重的大型咨询机构使命：

学习啦在线学习网 　　推动企业变革与成长价值观：诚信、合作、敬业 、创新、专长地位：

　　中国咨询行业的先行者和领导者组织理想：像家庭一样温暖人，像学校一样培养人，像军队一样锻炼人。

　　咨询观：服务战略：

　　一切咨询建议都应服务于企业发展战略适应变化：一切咨询建议都应适应企业未来环境的变化尊重现实：

学习啦在线学习网 　　一切咨询建议都以企业实际情况为出发点顾客导向：一切咨询建议都应为顾客创造最高价值。

　　北大纵横管理咨询集团：主要业务

　　(一)企业战略
1.战略审计2.发展战略制定3.业务战略制定4.战略实施方案设计

　　(二)组织设计
1.组织效率诊断2.组织职能与战略匹配分析3.组织结构模式选择4.管理幅度、管理层级设计及职责划分5.关键流程确定6.定岗与工作分析7.集团管控

　　(三)人力资源管理 1.人力资源规划2.员工能力模型建立及选聘体系设计3.绩效管理体系设计4.薪资激励体系设计5.员工培训与职业生涯设计6.员工长期激励方案设计7.高管层激励方案设计

　　(四)营销管理 1.市场研究2.品牌战略规划3.市场定位4.营销战略设计5.4P设计与管理6.销售队伍建设与管理

　　(五)财务管理学习啦在线学习网与内控体系设计 1.经营计划体系设计2.全面预算管理体系设计3.财务分析体系4.投融资管理体系设计5.税务筹划6.信用管理体系设计7.集团财务管理模式设计

　　(六)资产并购重组与企业改制
学习啦在线学习网 1.企业资源能力分析2.重组方案设计3.并购方案设计4.产权方案设计5.法人治理结构设计6.母子公司管理体系设计

　　(七)企业文化
1.学习啦在线学习网审计2.学习啦在线学习网战略匹配3.企业理念体系设计4.制度体系修订5.学习啦在线学习网推广实施方案设计

学习啦在线学习网 　　(八)业务流程重组 1.业务流程分析与评估2.业务流程标准制定3.业务流程体系设计4.业务流程实施方案设计5.业务流程优化效率分析6.业务流程体系与信息系统集成设计

　　(九)信息化规划与实施 1.信息化战略规划设计2.信息化实施方案设计3.需求分析与系统设计4.信息系统辅助选型5.信息化解决方案提供与实施6.信息化项目监理7.信息化实施评估标准设计8.信息化系统持续改善

学习啦在线学习网 　　(十)连锁经营管理体系设计 1.连锁经营发展模式选择2.连锁经营管理手册体系设计3.连锁经营单店管理体系设计4.连锁经营管控模式设计

学习啦在线学习网 　　(十一)生产运营 精益生产/六西格玛运营流程供应链管理运营体系设计运营成本管理品质管理-TQM设备管理-TPM研发管理选址与布局