销售主管工作流程
销售主管工作流程
学习啦在线学习网 销售主管如何对手下销售员进行培训以及管理好公司业绩?以下是小编为您整理的销售主管工作流程，希望对您有帮助。
销售主管工作流程如下：
1、 在部门经理指导下，个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并协助落实执行。
学习啦在线学习网 2、 重点负责相关的市场调研与分析预测工作，负责与委托的调研机构保持正常联络，提出市场研究报告供领导参考。
3、 重点负责公司产品或服务的广告业务，负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络，提交广告方案供领导选择，并评估广告效果、提出改进建议。
4、 不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧，收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议，在获得肯定后负责编制实施方案。
5、 负责对推销员的业务培训、绩效考核和督促，在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。
6、 负责对公司商标和品牌的管理，主持或会同其他部门处理假冒商品问题。
7、 负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划，争取最大中标可能。
8、 完成营销部部长临时交办的其他任务。
每日日常定期需完成的工作
9：00~09：15
1、 整理个人办公区域;
2、完成每天工作计划和前一天总结。
09：15~10：00
学习啦在线学习网 1、 收集前天数据，货品销售明细、历史数据、个人建议。
10：00~12：00
1、 与商尝酒店部门负责人电话联系。
学习啦在线学习网 2、 查看相关网站，学习知识。
14：00~17：30(18：00)
1、 完善各项工作。
2、 市场调查、商场互动。
学习啦在线学习网 临时、突发性工作：
1、 顾客投诉处理。
学习啦在线学习网 2、 商场领导关系沟通。
3、 临时送货。
学习啦在线学习网 4、 营业员招聘。
学习啦在线学习网 5、 新店开拓工作。
学习啦在线学习网 6、 出差看货品。
7、 货品定价。
每月定期需完成的工作
学习啦在线学习网 1、 每周一次例会。
2、 每月各店铺考勤表、工资表(每月12日前)。
学习啦在线学习网 3、 各店铺报帐。
4、 每月安排销售策略(上旬)。
5、 每月销售分析及下月任务 (上旬)。
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