仓管助理岗位职责工作要求
学习啦在线学习网仓管助理岗位职责工作要求
在公司的仓库重地，我们常见的是仓库管理员岗位，以下是学习啦小编为大家搜集整理的仓管助理岗位职责，希望能帮助到大家!
仓管助理工作职责
学习啦在线学习网 1、负责仓库日常办公制度的维护及其管理;
2、负责仓库后勤保障工作，包括购买办公用品并及时分发至各人员、传真、复印、信件和报刊杂志的分发转送、包裹邮寄等事物;
3、每日及时完成运输单的开据，并和物流公司确认立方。
4、负责布置各项会议的会场，通知参会人员会议的时间、地点并做好会议纪要;
学习啦在线学习网 5、负责内部文件的起草、撰写及其分发工作，与各部门及时做好沟通联系;
6、每周负责人员加班申请的起草
学习啦在线学习网 7、每月负责人员考勤表的填写
8、各种报销单据的申报
学习啦在线学习网 9、积极与其他各部门做好沟通和协作，保证各项任务的全面完成;
10、完成上级领导安排的其他工作任务。
仓管员岗位职责
1、严格遵守公司的各项规章制度，坚持原则，秉公办事。不允许任何无关人员进入库房内，不准擅自将任何私人、非公司物品存放在库房内。严格执行公司的进出库手续、流程。发出货物坚持先进先出原则。
2、建立每日进出货账目，做好每日库存报表。 严把出入库手续，对仓库内货物的损坏、丢失、准确性负责。
(1)、先进先出、合理有序。
(2)、发货认真、仔细，货单一致，不得发错货。
(3)、库内整洁，商品堆放整齐，安全通道畅通。
3、要努力学习业务知识,不断提高业务素质。在部门领导下，做好货物在流转过程中的储存、保管、发运等工作。
学习啦在线学习网 4、发货时，首先根据仓库助理打印出库单，主管签字，配货人签字，一定要严格审核配货手续是否齐全，对于手续欠妥者，一律拒发;进出仓库的单据，都必须有关责任人的签名，没有责任人的单据无效。
学习啦在线学习网 5、根据仓库结合实际情况，时常调整库存结构，使之更加趋于合理;根据库存报表带领员工每天配货结束后对当天所配货品进行小盘点，每月按实际情况安排盘点; 账物相符，严禁漏盘、少盘、错盘现象。
学习啦在线学习网 6、带领组织员工及时有效工作。每天货物出入结束后，组织员工重新调整库位码放货品，整理货品，做到摆放整齐，提高库容利用率。
7、加强到货库存货物的管理。到货及时带领拆货入库，少货多货上报仓库主管解决，到货一周内如有漏发款式或明细尺码错误款式，每天一次尽快提醒仓库助理查看解决
8、做好安全卫生工作
学习啦在线学习网 (1)、对全部在库货品、财产的安全、质量负责，杜绝人为损坏与缺少。
学习啦在线学习网 (2)、仓库重地禁止吸烟，定期检查电器线路。
(3)、杜绝工作失误，造成货品盗窃、失火、水潮、霉变等情况。
(4)、每天货物出入结束后，及时代领员工清理场地。
(5)、做好库区防火、防水、防盗工作。
9、每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
10.对当天发出货品客户，件数记录做到随时可查，对客户少货反馈协助仓库助理处理解决并记录在案
11. 仓管员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管员要带领员工服从上级安排完成任务。
学习啦在线学习网 12、完成上级的临时工作安排。
仓管员的工作工作流程
1、请购
1)对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购;
2)对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部;
2、验收
1)仓管员根据采购计划进行验货;
2)对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行;
3)货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理;
4)所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。
5)对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续;
3、保管
学习啦在线学习网 1)仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡;
学习啦在线学习网 2)掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损;
4、盘点
1)仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对;
2)管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。
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