如何有效开展学习啦在线学习网建设

如何有效开展学习啦在线学习网建设

学习啦在线学习网 　　有一种流行的说法“五流的企业竞争产品，四流的企业竞争质量，三流的企业竞争管理，二流的企业竞争人才，一流的企业竞争文化”。下面就跟学习啦小编一起来探讨如何有效开展学习啦在线学习网建设。

　　如何有效开展学习啦在线学习网建设

　　有人按照企业纵向发展的所面临的竞争危机总结“企业创建1~2年内是生存危机，3~4年内是管理危机，5~6年内是创新危机，7年以上则是学习啦在线学习网的危机”。

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学习啦在线学习网 　　学习啦在线学习网是在长期的生产经营活动中形成的经营宗旨、价值观念、企业制度体系、团队工作作风、员工行为规范等的综合体现。学习啦在线学习网的建设就是用一种无形的、精神的东西去统一员工的思想和行动，统一员工的行为价值观念。通过学习啦在线学习网建设，增强企业的凝聚力和向心力，增强企业的活力，使每一个员工都能感受到一种文化的氛围，一种精神支柱的存在。有人曾形象地说“学习啦在线学习网的建设就是一个创造企业与员工相爱的过程”。

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学习啦在线学习网 　　一、 要系统地建设学习啦在线学习网。

学习啦在线学习网 　　学习啦在线学习网建设是一个系统工程，它包括物质层、制度层和精神层三个层次。精神层主要是指企业领导和员工共同信守的企业精神、经营理念、价值标准、职业道德及精神风貌。制度层是指对企业组织和企业员工的行为产生规范性、约束性影响的部分，如企业的各项管理规章、行为规范等，它体现学习啦在线学习网的物质层和精神层对员工和企业组织行为的要求。物质层是学习啦在线学习网的表层部分，它是在企业产品、企业环境、企业员工等载体上以物质形态表现出来的， 如企业的建筑物、企业外貌、企业环境、企业品牌、企业VI、企业广告、产品包装与设计、、员工工作服等都是企业物质文化的重要内容，它是形成学习啦在线学习网精神层和制度层的条件。这三个层次是紧密联系的，因此在学习啦在线学习网建设时必须系统地抓，要分层次地抓，但又不能只注意其中的一个层次而忽视其他。

　　二、 要建设富有个性的学习啦在线学习网。

学习啦在线学习网 　　不同的企业处于不同的内部与外部环境中，学习啦在线学习网的特征也会不相同，并产生不同的行为规范以及思维方式和行为方式。因此，学习啦在线学习网建设不能千篇一律，不能生搬硬套，应该根据自己企业的特点、自己企业的经营环境，进行具体的设计定位，这样才能在万变的市场上立于不败之地。没有特色的学习啦在线学习网无异于没有学习啦在线学习网。在这个强调差异化竞争优势的年代里建立独特的学习啦在线学习网显得非常重要和必要。纵观中外成功企业的案例，不难发现成功的企业都有其不一般的学习啦在线学习网。如海尔的“日清日高OEC管理方法”、家喻户晓的“真诚到永远”;如北京同仁堂的“济世养生”、“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”。一听就知道是同仁堂所独有的。

学习啦在线学习网 　　三、 要寓学习啦在线学习网建设于企业经营活动之中。

　　有人把学习啦在线学习网等同于企业文体活动，这是一个误区。企业文体活动只是学习啦在线学习网的一个内容，学习啦在线学习网的核心内容不在这里。学习啦在线学习网是一个企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式。“海尔”的学习啦在线学习网建设做得很好，它将企业经营理念和价值观体现在企业管理制度中，体现在经营实践中，体现在员工的行为方式中，由此构成一个良好的组织气氛，影响员工的工作积极性和凝聚力，以文化的力量推动企业的进一步发展。这样就抓住了学习啦在线学习网建设的实质和根本内涵，也达到了学习啦在线学习网建设的目的。

　　四、 学习啦在线学习网必须长期建设、不断创新。

　　当企业内外条件发生变化时，学习啦在线学习网也应相应地进行调整、更新、丰富、发展。成功的企业不仅需要认识目前的环境状态，而且还要了解其发展方向，并能够有意识地加以调整，选择合适的学习啦在线学习网以适应挑战。要创新学习啦在线学习网还有一条特别重要，就是要体现“以人为本”的理念。“以人为本”是新时代的要求，也是企业管理的精髓，它不能仅仅停留在口头上更要落实到行动中贯彻到学习啦在线学习网建设的方方面面。要通过学习啦在线学习网的建设促进企业人力资源管理，以优势的学习啦在线学习网吸引人、激励人。只有这样，企业的文化才能浸透到企业员工的思想中去，才能成为推动企业发展的重要力量，企业才能获得其特有的竞争优势。

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