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稻盛和夫的经营哲学--经营十二条

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学习啦在线学习网稻盛和夫的经营哲学--经营十二条

  稻盛和夫是日本著名的京瓷公司的创办者,名誉董事长。在他的经营下,京瓷公司从一个地方的小企业发展成为今天拥有两个名列世界500强的子公司的跨国大企业。下面让学习啦小编来告诉你稻盛和夫的经营哲学--经营十二条吧,希望能帮到你。

  稻盛和夫的经营哲学--经营十二条

  《稻盛和夫的经营哲学--经营十二条》是稻盛和夫主讲的DVD和CD版本,由北京高教电子音像出版社出版,定价580元。讲述了稻盛和夫白手起家,先后创建了京瓷和KDDI两家世界五百强企业;2010年2月1日,他临危受命出任破产重建的日航CEO,在不到半年的时间内,就让日航大幅度扭亏为盈,在2010年年底创造了日航历史上空前的1500亿日元的利润。

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  稻盛和夫白手起家,先后创建了京瓷和KDDI两家世界五百强企业;

  2010年2月1日,他临危受命出任破产重建的日航CEO,在不到半年的时间内,就让日航大幅度扭亏为盈,在2010年年底创造了日航历史上空前的1500亿日元的利润。

  稻盛和夫

学习啦在线学习网   1932年出生地日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷公司),52岁创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他创业40年左右的时候即进入世界500强。

  稻盛和夫是与松下公司的创始人松下幸之助并称的日本“经营之圣”之一。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都奖”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。

  “经营十二条”是稻盛和夫先生对自己的经营实践进行深入思考的产物,也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。它揭示了企业经营的规律,遵照它,经营就能成功;违背它,经营难免失败。

  稻盛先生说,经营的成败取决于经营者的行动。如果经营者认真学习、果断落实“经营十二条”,经营者就会变得判若两人。经营者变,公司的干部就跟着变,公司的员工也跟着变。这样只要一年,你的公司就会变成一个高收益、快增长、了不起的优秀企业。

  “盛和塾”的塾生企业家中,因切实执行“经营十二条”,而在一两年内迅速成长的企业,比比皆是。

学习啦在线学习网   本产品由稻盛和夫本人讲解,精彩阐释其经营哲学,逐条解读“经营十二条”内涵,为企业界同仁指出一条通往成功的光明大道。

  稻盛和夫的经营哲学--经营十二条作者信息

学习啦在线学习网   稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电信(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长。

  稻盛和夫的经营哲学--经营十二条人物经历

  1984年,设立财团法人稻盛财团,并创设了京都奖。此外,也创立了以培养年轻一代经营人士为宗旨的“盛和塾”。其广为人知的经营管理手法被称为“阿米巴式经营法”。稻盛和夫与日本民主党关系密切,是热心的民主党支持者。

  2008年9月21日小泽再度当选民主党代表时,稻盛和夫作为嘉宾参加了有关仪式。

学习啦在线学习网   2007年,在日本SUNMARK出版社主办的庆祝稻盛和夫的《活法》在日本销售突破50万册的时候,小泽一郎专程出席。稻盛和夫是著名的中日友好人士,2009年中国举行国庆60周年阅兵庆典时,稻盛和夫受邀在观礼台就坐。

  1997年退休后,稻盛在京都临济宗妙心寺派圆福寺出家修行。

  2005年,担任立命馆小学校儿童顾问委员。

  其妻朝子夫人,是被称为“韩国农业之父”的禹长春的四女。

  2010年,日本航空向东京地方法院申请破产保护,在民主党鸠山政府的三顾茅庐下,稻盛和夫以78岁的高龄出任日航的会长(董事长),重整问题重重的日航。2011年日航实现财年的合并经营利润达到2049亿日元,创历史新高,并在2012年9月19日重新上市。

  2013年3月19日,日本航空宣布稻盛和夫将于3月底辞去董事职务,完全退出经营一线,但仍会担任纯粹顾问性质的名誉会长一职。稻盛表示今后将会退出企业经营领域,工作重点将会放在稻盛财团和自己主持的经营学堂“盛和塾”等业务。

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