服装店的经营规则

　　品牌时装店作为贵族享受品牌的代表来说,利润如何呢?我们看看成群的投资创业者就知道了。作为一个专项的品牌服装店家,都有哪些经营要点呢。下面让学习啦小编来告诉大家服装店的经营规则，希望能帮到你。

　　服装店的经营规则

　　1。服装店人事制度

学习啦在线学习网 　　细则：招聘.上岗.离职.休假.晋升等等内容

学习啦在线学习网 　　2。服装店货场制度

学习啦在线学习网 　　细则：以客为先的执行理念.惩治规则(打闹，聊天，等).淡场工作.旺场工作(安排).进入货(卖)场工作流程等

学习啦在线学习网 　　3。服装店执仓制度

学习啦在线学习网 　　细则：盘点流程.盘点数据.盘点日期.货品进出流程.新品学习内容.滞销分析内容.

　　4。服装店帐物制度

学习啦在线学习网 　　细则：文件的负责人.交接制度.财物的管理流程(营业款收取).店铺物品申请(需求)

　　一 服装店店员规章制度

　　1. 工作时间保持愉快精神，和气待人。

学习啦在线学习网 　　2. 在店内不得抽烟与喝酒。

　　3. 保持店面整洁，天天打扫卫生，整理货品。每日需拖地，每周一进行店内玻璃的清洗。

　　4. 注意辨认假币，如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。

　　5. 妥善保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗，按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。

　　6. 作好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放。

　　7. 按时上班，吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上，每次扣一天基本工资。

学习啦在线学习网 　　8. 任何因主观原因引起的货品退换均不予接受，需要向客人解释清楚：“物品如无任何质量和品质问题，我们均不接受退换。”

　　9. 店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话，影响销售。

　　10. 上班时间尽量不要异性朋友探访，特别是不要逗留在店铺内，影响销售。

　　二 服装店薪酬奖罚制度

学习啦在线学习网 　　1. 店员试用期定为1个月，薪酬为底薪800+2%销售额提成。

　　2. 店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整。

　　3. 薪酬结构为基本工资+每月提成+浮动补贴+指标分红

　　1) 基本工资在半年内定为800元，每半年调整一次。

学习啦在线学习网 　　2) 每月提成为当月销售额的2%

　　3) 浮动补贴包括电话补贴，医疗补贴，生日补贴，过节补贴等。其中过了试用期可获得100元的电话补贴，而医疗补贴，生日补贴，过节补贴等则由店主灵活发放。

学习啦在线学习网 　　4) 指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标，则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。

　　销售总额目标区间 分红比例

学习啦在线学习网 　　660000~720000(月均销售额5.5万~6万) 1‰

学习啦在线学习网 　　720000~780000(月均销售额6万~6.5万) 1.5‰

　　780000~840000(月均销售额6.5万~7万) 2‰

学习啦在线学习网 　　840000以上(月均销售额7万以上) 3‰

　　4. 每月工资结算区间为每月1号到下月2号，工资分两次发放，每月17号发放基本工资，2号发放除基本工资外的其他工资。指标分红的年销售总额的计算区间为当年的11月至下年的10月，计算出来的分红奖金发放日为过年前，即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职，将不予发放所有的指标分红奖金。

　　经营规则的关系

学习啦在线学习网 　　一般认为，从多层面考察公司与董事的关系应包括信托关系、代理关系、委任关系和合同关系。但其本体关系应为信托关系，因此，董事在管理公司事务的过程中，应对公司负有应尽适当注意的义务。董事以公司身份行为，其目标是实现公司的利益最大化，细言之，就是实现公司的利润最大化。而董事行为的结果并不属于董事享有而是归属于公司。董事的行为可能就会面对"代理人问题"，其行为缺乏自身利益的驱动。为了维护公司的基本利益，应对董事课以基本的关心义务，使其至少不至于损害公司的利益。同时，由于董事在公司中居于至上之地位，不可能对公司事务做到事无巨细。对于具体事务的执行，一般委托与公司的管理人员。董事一般仅负有监管之责。董事身份的变更，更加要课以注意之义务而使其在一定情况下对管理人员的错误行为负责。