吉利品牌战略转型之谜
在激烈的市场竞争中企业创建一个新品牌往往耗资巨大,同时又伴随着巨大的风险。为此由学习啦小编为大家分享吉利品牌战略转型之谜，欢迎参阅。
吉利汽车新品牌构架
新LOGO
新标识以帝豪LOGO为基础，融入了原有吉利LOGO的蓝色，所有新车包括改款车都将使用全新LOGO。
产品布局
学习啦在线学习网 吉利汽车将依托KC、FE以及和沃尔沃联合开发的中级车模块化架构为基础，开发和升级“KC、帝豪、远景、金刚、熊猫”等几大系列产品(分别对应从中型到微型车)，根据市场需求，不同系列将拥有不同产品类型。而现有的吉利老平台都将逐步被淘汰，被新平台所取代。
销售渠道整合
学习啦在线学习网 目前吉利汽车正在针对具体经销商情况进行能力的优化，目标建立一张最优质的经销商网络。在渠道规模上，通过对原有三个品牌网点的整合，吉利将会建立起600家全新的吉利品牌店面。
吉利汽车品牌回归统一
学习啦在线学习网 早在2014年4月,吉利便发布了新的品牌构架:取消现有的吉利帝豪、吉利英伦和吉利全球鹰三个子品牌，将它们划入不同的产品线，所有新产品以吉利品牌系列面市，并悬挂统一的新标识。
学习啦在线学习网 这意味着在三个子品牌消失后，吉利会将已经打造许久的“GEELY”品牌作为未来公司的母品牌，并采用全新的品牌LOGO。三个原有的品牌名称则转变为产品序列名称，重新布局品牌战略，新帝豪便是新品牌战略中的第一款产品。
学习啦在线学习网 车企过去往往会把体系下面的名字多线发展，即便奔驰这样的品牌，也在重新梳理自己的品牌体系和车型。在吉利汽车最新的理解里，品牌不在多少，而在于强不强，让消费者记住最重要。吉利从过去比较分散的品牌战略转变成一个拳头打出去，更能集中优势资源打造一个品牌。这种聚焦不仅仅传播层面，在产品层面也可以真正做到打磨好单品，然后通过整合的渠道推送。
三个品牌的合并就像是此前张开的手掌变成握紧拳头出击，从前三个品牌三条战线的人员可以集中起来完成一件事，这对于企业的营销成本也是一种节约。
吉利汽车市场战略回顾
从以价格为主导、以产品为主导到以品牌为核心
学习啦在线学习网 入市：造老百姓买得起的好车
吉利汽车于1997年进入轿车制造领域,以“造老百姓买得起的好车”为品牌主张。
发展初期的主要特点：价格主导——吉利汽车进入汽车行业时,城市化进程加快，经济型轿车市场需求旺盛,价格居高不下。吉利汽车以成本导向为主要竞争策略,获取消费者认可,获得了发展机会。
转型：注重产品品质
2007年5月,吉利汽车开始战略转型,从价格取胜战略转向技术领先战略，以海外收购和国际车展的宣传促进新品牌形象传播。
学习啦在线学习网 此时品牌发展的主要特点：产品主导——改变品牌主张,提升产品价格,垂直替换产品。
品牌规划：多品牌战略
吉利汽车的多品牌战略始于2008年，吉利全球鹰、吉利帝豪、吉利英伦三大子品牌分别于2008年11月、2009年7月和2010年11月发布，销售公司随即成立品牌营销事业部，分别负责三大子品牌的规划与销售工作。
帝豪、全球鹰和英伦三个不同品牌诉求、目标细分市场、覆盖的目标消费者都有所不同。吉利全球鹰定位为个性化产品，主打时尚、激情设计风格;吉利帝豪则追求豪华、稳健的设计思路;吉利英伦则定位为经典、英伦风，不同品牌的渠道终端相互独立。
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