成本管理经理的主要职责
学习啦在线学习网 成本管理经理需要及时提供成本信息，进行成本分析，对异常情况进行判断和处理，优化和完善生产成本工作流程，改善不良成本因素，降低控制生产成本。以下是学习啦小编整理的成本管理经理的主要职责。
篇一
职责：
1、参与配合项目各阶段目标成本的跟踪、管理、审核情况，参与项目合约规划的编制审核;
2、编制项目预决算管理办法，跟踪、审核项目的施工预算和结算工作并提出指导意见;
3、参与集团集约采购项目的预决算工作;
学习啦在线学习网 4、统计与编辑各项目所上报的结算资料，开展项目预结算工作的检查与指导;
学习啦在线学习网 5、参与本部门相关统计报表的编制、汇总及上报工作;
6、参与审核公司的预决算管理工作，配合公司相关工作;
7、参与及组织公司招投标工作。
8、完成上级交办的任务及配合其他部门开展的工作。
任职资格：
学习啦在线学习网 1、本科及以上学历，造价、工程管理、土木工程相关专业毕业，应届毕业生优先;
2、熟练掌握定额预算，熟悉政策法规;
学习啦在线学习网 3、能熟练使用造价计量和计价软件;
4、具有学习能力，有较强的沟通能力。
篇二
职责：
根据项目下达的项目目标成本，将总目标分解至各版块和零部件;
学习啦在线学习网 依据整车量价配置组合，整车、零部件初步技术路线和方案，组织完成整车成本正向评估，评估整车成本达成可行性;针对成本缺口，组织讨论和制定优化方案;
依据整车动态成本目标，组织从设计、材料、工艺等方面进行对标，推动产品工程师开展持续成本达成工作;
学习啦在线学习网 依据关重零部件阶段成本评估结果，组织制定成本优化方案和组织汇报决策;
学习啦在线学习网 实时维护整车成本BOM，发布整车成本达成动态，及时预警成本风险并组织提出应对措施;
学习啦在线学习网 根据零件的二维图纸、三维数模或样品，对其所使用的材料、模具和加工工艺进行成本分析，确定零部件的采购目标价格;
学习啦在线学习网 支持并满足项目团队在产品启动和生产过程中的成本分析需求，为产品工程更改等提供产品成本分析支持;
建立、完善产品成本分析模型和不同零件的成本数据库;
参与产品成本分析相关流程和系统的建立及持续改进。
任职资格：
1熟悉汽车零部件产品设计和制造流程，能够在产品设计开发前期，对于成本优化提出建议。
学习啦在线学习网 2熟悉供应商的产品成本状况，能够对采购价格谈判提出建议。
3具有良好的沟通、协调能力、服务意识。
学习啦在线学习网 4熟悉计算机，并掌握word、excel、project进行文档编辑等。
篇三
职责：
1、编制项目目标成本，测算并提报目标成本调整申请，上线并存档。
2、编制项目成本策划方案，并向项目责任人和区域成本管理组汇报。
学习啦在线学习网 3、编制项目合约规划，并监控其在项目的执行情况。
4、对项目进行动态成本管理，主要包括及时预警和控制目标成本不超支、编制动态成本月报并落实月度成本分析回顾、负责信息化系统维护和项目一线权限范围内成本管理基础业务。
5、参与成本后评估会并编制项目成本后评估报告。
6、作为成本岗，有临沂区县、日照、枣庄短期临时驻场机会。
任职要求：
1、本科及以上学历，工程造价、土木工程、工程管理等相关专业。
学习啦在线学习网 2、2年以上房地产公司相关工作经验，其中1年以上目标成本管控相关职位经验，有预结算管理经验者优先。
学习啦在线学习网 3、熟悉房地产项目开发全过程成本管理的理论和实务，能在成本管理的各主要阶段熟练运用各种专业方法和工具。
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