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成本管理经理的主要职责

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学习啦在线学习网   成本管理经理需要及时提供成本信息,进行成本分析,对异常情况进行判断和处理,优化和完善生产成本工作流程,改善不良成本因素,降低控制生产成本。以下是学习啦小编整理的成本管理经理的主要职责。

  篇一

  职责:

  1、参与配合项目各阶段目标成本的跟踪、管理、审核情况,参与项目合约规划的编制审核;

  2、编制项目预决算管理办法,跟踪、审核项目的施工预算和结算工作并提出指导意见;

  3、参与集团集约采购项目的预决算工作;

学习啦在线学习网   4、统计与编辑各项目所上报的结算资料,开展项目预结算工作的检查与指导;

学习啦在线学习网   5、参与本部门相关统计报表的编制、汇总及上报工作;

  6、参与审核公司的预决算管理工作,配合公司相关工作;

  7、参与及组织公司招投标工作。

  8、完成上级交办的任务及配合其他部门开展的工作。

  任职资格:

学习啦在线学习网   1、本科及以上学历,造价、工程管理、土木工程相关专业毕业,应届毕业生优先;

  2、熟练掌握定额预算,熟悉政策法规;

学习啦在线学习网   3、能熟练使用造价计量和计价软件;

  4、具有学习能力,有较强的沟通能力。

  篇二

  职责:

  根据项目下达的项目目标成本,将总目标分解至各版块和零部件;

学习啦在线学习网   依据整车量价配置组合,整车、零部件初步技术路线和方案,组织完成整车成本正向评估,评估整车成本达成可行性;针对成本缺口,组织讨论和制定优化方案;

  依据整车动态成本目标,组织从设计、材料、工艺等方面进行对标,推动产品工程师开展持续成本达成工作;

学习啦在线学习网   依据关重零部件阶段成本评估结果,组织制定成本优化方案和组织汇报决策;

学习啦在线学习网   实时维护整车成本BOM,发布整车成本达成动态,及时预警成本风险并组织提出应对措施;

学习啦在线学习网   根据零件的二维图纸、三维数模或样品,对其所使用的材料、模具和加工工艺进行成本分析,确定零部件的采购目标价格;

学习啦在线学习网   支持并满足项目团队在产品启动和生产过程中的成本分析需求,为产品工程更改等提供产品成本分析支持;

  建立、完善产品成本分析模型和不同零件的成本数据库;

  参与产品成本分析相关流程和系统的建立及持续改进。

  任职资格:

  1熟悉汽车零部件产品设计和制造流程,能够在产品设计开发前期,对于成本优化提出建议。

学习啦在线学习网   2熟悉供应商的产品成本状况,能够对采购价格谈判提出建议。

  3具有良好的沟通、协调能力、服务意识。

学习啦在线学习网   4熟悉计算机,并掌握word、excel、project进行文档编辑等。

  篇三

  职责:

  1、编制项目目标成本,测算并提报目标成本调整申请,上线并存档。

  2、编制项目成本策划方案,并向项目责任人和区域成本管理组汇报。

学习啦在线学习网   3、编制项目合约规划,并监控其在项目的执行情况。

  4、对项目进行动态成本管理,主要包括及时预警和控制目标成本不超支、编制动态成本月报并落实月度成本分析回顾、负责信息化系统维护和项目一线权限范围内成本管理基础业务。

  5、参与成本后评估会并编制项目成本后评估报告。

  6、作为成本岗,有临沂区县、日照、枣庄短期临时驻场机会。

  任职要求:

  1、本科及以上学历,工程造价、土木工程、工程管理等相关专业。

学习啦在线学习网   2、2年以上房地产公司相关工作经验,其中1年以上目标成本管控相关职位经验,有预结算管理经验者优先。

学习啦在线学习网   3、熟悉房地产项目开发全过程成本管理的理论和实务,能在成本管理的各主要阶段熟练运用各种专业方法和工具。

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