生产主管岗位职责与工作要求

生产主管需要 跟踪生产过程，科学合理的管控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等，并及时解决生产中出现的问题、避免安全事故发生。下面是小编整合的生产主管岗位职责学习啦在线学习网与工作要求，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。

生产主管岗位职责与工作要求1

学习啦在线学习网1.熟悉五金厂工作流程;

学习啦在线学习网2.对五金切割、冲压、焊接制程很了解;

学习啦在线学习网3.根据生产制定计划，掌握生产进度确保生产任务顺利完成;

学习啦在线学习网4.负责做好生产统计工作 及时编制生产日报表及生产统计报表;

学习啦在线学习网5.负责生产员工的管理及设备工艺管理;

6.负责生产中品质管理及技术保证工作;

生产主管岗位职责与工作要求2

学习啦在线学习网1 负责部门文件、资料等建立、管理与控制如(技术文档、图纸、ISO体系相关文档等)收集、审核、分发、整理、更新、归档保存等管控，确保文件的有效性及其使用价值;

学习啦在线学习网2 负责贯穿不合格品、客户投诉、过程偏差的处理流程并做好相应记录;

3 负责纠正和预防措施实施的跟进及组织评审;

4 协助采购人员对主要物料供应商的质量体系进行评估;

5 负责生产部门数据的统计，根据订单情况及分析库存等信息，对部门生产计划进行安排;

6 负责组织和实施部门内审并协助组织管理评审，并输出内审报告;

7 协调组织验证工作，日常管理、台账登记、实施跟进等;

8 参与建立生产部管理体系，完成部门经理交办的其他工作。

生产主管岗位职责与工作要求3

1、负责组织每月生产计划及生产统计工作，保质保量按期完成生产任务;

2、对车间的生产管理、工艺管理、物料管理、卫生管理及安全生产管理;

3、负责协调生产所需物资，制定生产采购计划并与相关部门进行工作协调;

学习啦在线学习网4、实施及协调完善设备、设施、厂房、设备清洗、产品工艺验证方案;

学习啦在线学习网5、负责管理、执行及完善生产管理规程、设备标准操作规程，负责生产及设备相关文件的管理;

学习啦在线学习网6、负责车间人员的管理。

生产主管岗位职责与工作要求4

1. 负责按照业务的订单制定生产计划，有序组织生产，确保产品按批准的生产工艺规程生产做货;按照交期保质保量出货;

学习啦在线学习网2. 负责本部门的人员管理、生产管理、现场把控;维护生产部门的日常营运;

学习啦在线学习网3.负责车间内部的机器设备管理，制订各类设备的操作规程和执行标准;

4.定期组织生产部门的安全生产、食品法规、设备操作管理、消防安全、7S管理、新产品生产相关的培训;

5. 负责处理生产过程中的突发情况以及生产故障问题;做好各方面的应急管理;

学习啦在线学习网6. 定期组织对生产车间环境的维护、机台设备的养护;建立设备档案

7.负责生产过程的产品质量安全控制，严格执行生产标准操作;按照各类产品要求执行生产全过程;

8. 负责生产车间的功能区域划分以及物料设备摆放区域划分;做好防护标识以及安全警示标识;

9. 负责组织安排对各批次产品生产进行物料、包材、生产全过程的记录;保证生产记录完整;

10.定期对车间各区域各个环节进行排查，提高安全生产意识，杜绝安全隐患。

学习啦在线学习网11.完成领导交代的其他工作，与其他部门做好衔接。

生产主管岗位职责与工作要求5

1、根据年度生产任务，制定月度生产计划;

学习啦在线学习网2、定期组织班组长召开会议，布置生产任务，传达公司的要求，沟通处理生产问题;

学习啦在线学习网3、及时向直接主管汇报车间管理情况，工艺执行情况、工作中的难点需要直接主管协调的事项;

4、 根据公司质量管理体系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理体系要求，及时做好相关数据的统计分析;

学习啦在线学习网5、根据产品质量要求，正确的生产工艺，进行各项质量指标的控制和监督，保证产品质量满足质量标准;

学习啦在线学习网6、规范生产现场的管理，达到食品行业相关清洁卫生的要求;

7、合理控制车间使用各项原辅材料，降低因人为因素导致的超用料发生的概率;

学习啦在线学习网8、合理控制车间水、电、气的使用，做好节能减排工作;

学习啦在线学习网9、督促下属完成每日生产情况相关数据的统计，并根据统计数据对生产异常情况进行原因分析，解决不合理问题的发生;

生产主管岗位职责与工作要求6

学习啦在线学习网1、管理整个车间员工的行为规范，参考生产车间5S管理标准;

2、生产主管对生产过程中遇到的问题及时协助处理;

学习啦在线学习网3、控制产线因错料，漏料，极性反，冷焊，虚焊，漏焊，连焊等原因造成的 产品不良;

4、保障产品品质、性能工艺符合公司工艺规定标准，保障100%良品入库率;

5、根据生产任务单，安排领料，核对物料，分配物料。

生产主管岗位职责与工作要求7

1、根据各项目交货期要求，编制铆焊生产计划;

2、与铆焊车间主任进行沟通，确保生产计划编制的有效性、准确性;

3、对生产计划的执行情况进行跟进，必要时对生产计划进行调整;

4、对生产状况进行分析、判断，不断总结经验学习啦在线学习网，改善计划编制，从而提高生产产能。

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