薪资福利经理岗位职责怎么制定
每个公司的职位上都有相应的职责,用来规范公司的各位员工,是促进公司发展的利器。下面是小编给大家带来的公司各部门岗位职责学习啦在线学习网,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!
薪资福利经理岗位职责(一)
1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
学习啦在线学习网 3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
学习啦在线学习网 4、制订公司薪资福利政策和计划,管理、监控公司人力成本;
5、组织编制集团薪酬福利管理系统和制度;
6、收集公司内外部相关信息,建立资料库,完成对行业薪酬福利的调查,为上层决策提供数据支持。
薪资福利经理岗位职责(二)
1、根据公司发展战略,参与薪酬政策的研究,检视并优化薪酬体系;
2、负责薪酬市场调研,参与薪酬方案、奖励方案的设计与审核;
3、组织编制集团年度工资总额预算、人力成本预算,并对下属企业的人力成本预算执行情况进行监督和管控;
学习啦在线学习网 4、主导绩效管理工作的开展,并根据绩效管理制度和评价标准,组织开展绩效评价工作;
薪资福利经理岗位职责(三)
学习啦在线学习网 1、 实施内外部薪酬调查并提供合理建议,参与编制公司年度薪酬福利方案;
2、 分析公司人力结构和薪酬成本,定期编制人力成本分析报表;
3、 根据公司整体战略与业务模式,建立业务体系绩效管理模式,梳理、优化绩效管理相关制度、流程,促进规范化管理;
4、 结合公司组织结构、业务流程和发展规划,根据不同部门和岗位情况,设计绩效考核体系与指标;
5、 制定各业务单元各项绩效考核方案与推行工作,对考核结果进行全面监控和分析;
6、 负责出具绩效考核结果,并分析考核结果、编制总结报告学习啦在线学习网,提出绩效改进建议,为人才梯 度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据;
薪资福利经理岗位职责(四)
学习啦在线学习网 1.负责公司战略分解、绩效管理推进,确保公司内绩效管理有效性并持续优化;
学习啦在线学习网 2.根据战略目标,搭建完善公司绩效体系,包含但不限于绩效目标的制定、考核、追踪、效果评估及改进;
学习啦在线学习网 3.参与设计和执行各类绩效管控项目;
学习啦在线学习网 4.指导成员企业做好绩效管理方面的日常管理工作;
学习啦在线学习网 5.领导安排的其他工作。
薪资福利经理岗位职责(五)
1、制定精益管理改善流程制度,并进行维护、改进;针对现场精益管理体系运行进行推进,确保制度有效落地。
学习啦在线学习网 2、对现场基层、中层管理者进行精益改善工具的培训指导。
3、识别现场生产运营过程的浪费点,推动改善,提升生产效率。
学习啦在线学习网 4、培养现场管理人员的改善能力,定期开展精益研修班。
学习啦在线学习网 5、合理化建议的整体管理,推动全员进行浪费点识别
学习啦在线学习网 6、定期组织精益管理工作的总结,对过程问题进行分析改进。
学习啦在线学习网 7、完善QC改善流程,制度,并进行现场推进。
8、从降低成本、提高质量、提高效率的角度,依据公司现状,编制培训课件,对现场基层管理者进行培训 。
学习啦在线学习网 9、成本测算及原单位的管理,持续降低费用。
学习啦在线学习网 10、定期组织各业务部门开展成本递减活动,针对运营过程中的浪费问题进行闭环改进,并进行落地性推进监督。
薪资福利经理岗位职责怎么制定
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