工程项目经理工作职责精选大全
学习啦在线学习网工程项目经理应具有较高的沟通能力和组织协调能力，能指导、控制和规划自己或他人的工作，善于与人交往;以下是小编精心收集整理的工程项目经理工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
工程项目经理工作职责1
1、负责公司装修板块业务的拓展、推进与维护;
2、开发并维护各相关领域的社会关系、客户资源;
学习啦在线学习网3、收集工程信息，并及时跟进，做好有效沟通，促成项目达成;
4、统筹安排项目的施工管理，做好项目的质量、进度、成本控制，确保质量达标，无安全事故，做好项目各方的协调与沟通工作，参与工程预结算，并负责所辖项目款项的催收。
工程项目经理工作职责2
学习啦在线学习网1、依据工程要求参与项目前期组织规划，组织工程实施过程中制订工程进度计划，材料需求计划和资金需求计划，并监督检查计划的执行;
2、负责项目部全面组建、管理工作，包括设备、物资、劳务、人员等组建和管理;
3、负责工程现场的工作，依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整;
4、对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理;
学习啦在线学习网5、负责项目的合同运营管理、成本管理;检查各个工程项目的安全状况，发现问题及时妥善解决;
学习啦在线学习网6、会同公司相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收，及时提出整改建议;
7、协调本部与内外部之间的工作;
工程项目经理工作职责3
1、组织制定项目规划和施工，全面负责项目部生产、质量、安全、文明、运营等一系列管理工作。
学习啦在线学习网2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
学习啦在线学习网4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
学习啦在线学习网5、做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行。
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本。
学习啦在线学习网8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
学习啦在线学习网9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作。
工程项目经理工作职责4
1、是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全文明生产和环境保护负有直接的领导责任;
2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;
学习啦在线学习网5、负责内外协调工作，组织对项目施工资源进行协调、调配;
学习啦在线学习网6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系;
学习啦在线学习网7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合;
8、主持本项目部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;
学习啦在线学习网10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。
工程项目经理工作职责5
1.在公司领导的直接领导下负责工程全面工作，应对项目的质量、工期、造价全面承担起责任;
2.负责做好工程各方之间的工作协调;
3.主持召开工程项目协调会，检查以周为单位的工作进度，并布置下周的工作计划;
4.组织工程的招标工作，组织设备及主要材料的招标评标工作，在招标评标工作中起到控制工程的造价责任;
5.监督各次对外合同的执行情况，审核按期付款的申请;
工程项目经理工作职责6
1、负责合理组织工程施工，加强施工管控，确保施工进度、工程质量及安全生产，认真履行工程合同;
2、负责组织编制、审核项目策划、施工组织设计等项目策划方案;
3、按时向公司汇报项目部工作进展情况，加强与建设单位、监理单位、设计单位、政府主管部门和社会组织沟通联系，确保工程的顺利进行，项目准备前与甲方单位的沟通，协调现场相关的施工问题;
4、负责组织工程验收、工程整体的竣工验收及移交，负责工程和项目文件资料的管理。
工程项目经理工作职责7
1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。
学习啦在线学习网2、对项目的收支情况负责，业主住户满意率在95%以上
学习啦在线学习网3、 对项目部的整体服务质量安全生产负责。
4、对项目的内部运作负责。
学习啦在线学习网5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。
6、每季度走访各业主不少于1次，制定各月工作计划和总结
7、按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案
学习啦在线学习网8、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。
9、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。
10、根据国家、市及公司的决定，制定并批准本项目的管理运作制度，计划周密安排得体。
11、每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查。
学习啦在线学习网12、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档。
13、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档。
14、组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档。
15、带动和组织全体员工落实终端服务。
工程项目经理工作职责精选大全相关文章：
★
工程项目经理工作职责精选大全
