工程项目经理职责精选范例合集
工程项目经理要求熟悉项目的质量、成本、进度控制，合同、安全、信息管理，以下是小编精心收集整理的工程项目经理职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
工程项目经理职责1
学习啦在线学习网1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。
2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。
3、制定安全技术生产措施学习啦在线学习网，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。
4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。
5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。
学习啦在线学习网6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。
7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。
学习啦在线学习网9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。
11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
12、完成公司领导交办的其它工作。
工程项目经理职责2
学习啦在线学习网1、负责工程项目管理,图纸的改良优化,督促项目进度,购买工程物料,收尾款等;
2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;主要业务领域实验室装修净化,手术室装修净化,GMP车间净化工程,厂房建设装修等;
3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
学习啦在线学习网4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。
5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;
6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;
学习啦在线学习网7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作
工程项目经理职责3
(1)组织工程项目图纸设计、会审。
(2)独立制作施工进度计划及材料计划。
(3)工程材料下单，对现场材料进行数量、质量验收。
(4)控制工程项目按时保质保量完成。
学习啦在线学习网(5)监督并落实工程项目材料。
(6)工程项目过程及竣工验收。
(7)全面负责项目施工现场组织与协调、技术、质量、进度、成本、安全等管理工作。
(8)负责全面协调与施工现场有关的各方面关系，确保工程如期完成。
(9)对现场质量进行监督与指导，解决工程施工过程中相关质量问题。
工程项目经理职责4
1、 负责机电安装项目的施工管理，编制项目总体进度计划及各类实施计划。
2、 做好施工前的准备工作，对接设计、采购及业主，协调内外部关系;
3、 指导项目施工，控制质量、进度、安全;
4、 按照施工组织合理安排，负责检查督促现场施工计划的完成。
5、 负责对工程分包方的管理、控制、协调;
学习啦在线学习网6、 合理调配，控制施工成本;
学习啦在线学习网7、 安排项目的人员、工具和现场管理;
8、 负责工程项目的各类申报管理工作，按照合同条款维护公司利益。
工程项目经理职责5
学习啦在线学习网1.负责项目施工工程质量和和现场施工管理工作，现场材料管理;
学习啦在线学习网2.监督控制机电工程项目施工成本，审查与本专业有关的设计变更、工程洽商;
3.随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;
4.负责项目部的施工组织设计、施工方案，工艺优化;
学习啦在线学习网5.参加甲方组织的图纸会审、方案论证;
6.负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;
学习啦在线学习网7.根据施工现场上报的自检数据及第三方检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;
8.主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结并负责审核和向上级报告;
学习啦在线学习网9.协调与业主、分包商之间的关系。
工程项目经理职责6
学习啦在线学习网. 负责项目上一切工作事务，主持项目部工作，做好项目部工作的指导监督和管理;
学习啦在线学习网2. 制定项目施工管理计划，明确项目阶段性目标，并对计划进行跟踪、分析、指导、总结;
学习啦在线学习网3. 负责项目人员管理，包括人员的调配、项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整;
4. 监督执行项目总体进度、项目财务预算及项目安全，控制项目成本，汇报项目进展情况;
5. 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查;
6. 参与项目前期的技术支持，协助公司完成项目的后评价，总结项目施工情况，提出改进建议;
7. 负责对各方提出的设计变更、增补工程进行审查，按照公司的规定原则，监督现场签证和记录;
8. 负责检查项目文件资料的管理，组织竣工验收及移交;
9. 配合采购预算部、营销中心等部门进行项目前期运作，参与项目可行性研究工作，提出合理化建议;
10. 服从公司领导，严格把控质量，控制施工成本，把控好项目上的安全施工问题。
工程项目经理职责7
学习啦在线学习网1、负责品道下属新店的工程所有项目跟进;
2、签约前根据场地勘察结果，做出新店工程费用预估;
3、与开发前期沟通，外围配套的完成;
4、与营运部做好前期沟通，确定达到营运需求;
5、邀请3-5家施工商参与投标，以选择价低质靓的施工商;
6、开工前制定好施工进度安排;
7、施工过程中控制工期，因外界因素或施工队自身引起的停工和延迟，要灵活安排，以不影响整体工期为合宜;
8、确定好设备进场时间，并通知供应商准备，按时完成设备安装调试;
9、确定好移交营运部时间，并通知营运部准备，跟进收尾工作;
学习啦在线学习网10、餐厅开业后维修项目跟进。
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