关于成本总监的工作职责
成本总监需要具备较强的沟通能力、团队管理能力及计划能力;具有较好的责任心，良好的团队协作精神。以下是小编精心收集整理的成本总监工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
成本总监工作职责1
1、协助中心总监制订成本管理规范、制度和业务流程，编制项目各阶段目标成本及合约规划;
学习啦在线学习网2、协助成本相关工作，组织收集行业、地方级同类项目的开发成本数据并结合项目实际成本分析;
学习啦在线学习网3、组织施工图阶段项目目标成本的编制、评审与调整，建立并执行成本预警机制;
学习啦在线学习网4、组织发展外部成本造价咨询供方，并组织评价、选择及重新评价，建立合格供方数据库;
学习啦在线学习网5、负责各项目需认质认价材料的价格及品牌，建立信息库;
学习啦在线学习网6、负责定期对各项目进行动态成本及经济技术分析，编制动态评估报告，审核各项目工程进度款及结算资料;
7、配合招标采购工作的组织和实施;
成本总监工作职责2
1.负责组织编制、修订集团成本管理体系，并监督、检查执行情况；
2.负责审核项目各阶段目标成本，并定期组织召开项目全过程动态成本变化分析专题会议；
3.负责审核各在建项目招标文件、招标控制价、定标评标、工程采购合同等；
4.负责集团集中招采和供应商的评价管理；
5.负责组织项目结算审计工作；
6.组织集团项目成本数据分析，建立完善成本技术指标数据库，持续优化成本投入结构，为集团经营决策提供依据；
7.负责对所辖部门人员的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。
成本总监工作职责3
学习啦在线学习网1、统筹安排各项目成本管理工作，收集有关工程造价方面的法规和材料设备的市场价格;
学习啦在线学习网2、与公司相关部门协作，负责公司成本运营及所属项目的成本管理、统筹工作;
3、负责统筹审核各专业的洽商、变更、现场签证等经济文件，进行动态成本控制，及时调整预算成本，审核工程进度款申报文件，负责编制及审核年度、季度、月度资金计划中涉及成本造价的部分;
4、编制成本控制中心月度、季度、年度工作计划及总结;定期检查工作计划的落实情况;
学习啦在线学习网5、负责成本控制中心的日常管理工作(会议组织、沟通协调、督促员工严格遵守公司各项规章制度);
6、负责建立公司人材机价格信息管理系统;
7、负责建立公司战略供应系统，优化供应商团队;
8、搭建、培养成本人才体系;
9、上级安排的其他工作。
成本总监工作职责4
学习啦在线学习网1、负责制订公司成本合约方面的制度、流程，经批准后组织实施;
2、参与项目前期投资成本测算，设计概算等，提出成本专业意见;
3、编制目标成本，并对动态成本进行控制和分析;
4、负责各类变更事项及价款的审核;
5、对工程款、材料款进行审核，组织工程结算工作，并提交相应报告;
学习啦在线学习网6、参与考察并建立合格供应商名录;
学习啦在线学习网7、参与招标工作、材料采购工作，提供价格组织清单，支持招标小组完成清标工作;
学习啦在线学习网8、协助财务编制资金计划;
学习啦在线学习网9、提交成本月报并分析
成本总监工作职责5
1.负责成本中心成本管理制度和流程的制定，并负责执行;
学习啦在线学习网2.负责成本中心下属部门的业务指导和团队建设;
学习啦在线学习网3.做好项目成本控制管理工作，全面负责工程造价的测算及项目工程成本管理及控制;
学习啦在线学习网4..完善项目目标成本管理和动态成本监控预警机制和体系，负责各环节的成本测算工作，为各环节提供技术数据支持;
学习啦在线学习网5..配合项目招投标工作和进行合同管理工作;
学习啦在线学习网6..负责市场调查，了解市场行情，收集、整理建筑单位信息及材料或设备价格信息，负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态，为项目决策提供依据;
7..预决算管理，组织各类项目的结算审核工作，负责项目成本后评估工作等;
8.具备优良的商务谈判能力，能运用各种数据支持成本管理工作;
成本总监工作职责6
1、负责项目预算、核价、合同外单价等审核，严格控制项目成本，具有一定的成本管理能力。
2、负责项目进度申报、签证、收方、变更等施工过程中的动态成本控制及检查各类资料数据是否符合公司管理要求;
学习啦在线学习网3、负责项目竣工结算审核，收集结算资料、总结经济指标分析、建立成本数据库;
4、负责各类台账报表的统计及整理，及时提供数据分析;
学习啦在线学习网5、根据公司管理制度对各地区公司的预结算工作进行监督、管理、检查、考评，提出改进措施。
成本总监工作职责7
负责项目的成本管理，根据公司审批的项目成本指标进行成本管控，并根据动态成本分析，制定不同的策略和方案，供公司决策;
学习啦在线学习网负责项目招采工作的组织和审核，包含但不限于征集文件、招标文件和合同的起草;
负责项目权限外的变更、签证、结算的审核和上报;
学习啦在线学习网负责公司新项目的成本投资估算工作;
负责协调项目成本和区域公司各部门的业务衔接;
其他领导交代的工作。
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