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成本总监工作职责都有哪些

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学习啦在线学习网成本总监需要具有良好的供应商开发和关系管理能力、优秀的商务谈判和合同管理能力。以下是小编精心收集整理的成本总监工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

成本总监工作职责1

1、参与各项目目标成本的测算、确立与分解、并根据实际对项目成本进行调整

2、对扩充/施工图限额设计要求及成本控制提出系统性建议;

3、参与项目施工过程中建安动态成本的控制、包括动态成本信息收集、汇总、分析、预警等,并向上司提交报告。

4、参与重要工程、材料设备的采购,负责招标方案的制定与招标文件的编制与评审。

5、协助上司对目标供应商实力进行考察,提出专业评审意见。

6、上司交办的其它工作。

成本总监工作职责2

1、 健全和完善公司成本管理体系,并组织贯彻和落实;

2、 负责项目目标成本规范管理,推进项目前期成本策划;负责公司项目动态成本规范管理和过程监控;组织公司全成本管理考核,并逐步推进责任成本管理;

3、 负责全成本数据库和建造标准管理,推进成本标准化管理和限额设计管控;负责组织(开盘后和结算后)成本评估工作,并总结和推广全成本管理经验或经典案例;

4、 统筹安排成本管理工作,对专业工程师所做的经济分析和询价结果进行审核;负责统筹审核各专业的洽商、变更、现场签证等经济文件,进行动态成本控制,及时调整预算成本,审核工程进度款申报文件;负责审核年度、季度、月度资金计划中涉及建安成本造价的部分;

5、 实时掌握工程造价方面的法规和材料设备的市场价格;

6、 参与各项目招标工作,提供相关招标所需文件;依据项目特点参与制定合约规划,负责对所在项目的招投标文件进行审核;

7、 与相关部门协作,依据方案设计图纸编制投资估算,并负责成本数据分析,为项目策划和产品定位提供依据;

8、 部门管理,督导、执行成本部门月度、季度、年度工作计划。

成本总监工作职责3

学习啦在线学习网1、负责组织编制和审核施工图预算;负责施工图预算审核的工程造价公司或个人的选择,以及委托合同的签订,以及复核委托的工程造价咨询公司编制的施工图预算;

2、负责组织工程竣工结算的审核;负责结算审核的工程造价公司以及委托合同的签订,以及复核委托的工程造价咨询公司审核的结算;

学习啦在线学习网3、负责定期对目标成本指标的执行情况进行阶段性的检查和总结,分析成本发生的增减动态和趋势,及时向公司提出成本预警;分析成本超支发生的原因,向公司提出控制成本的措施建议;

学习啦在线学习网4、参加设计评审,对有违目标成本控制计划的设计问题提出意见;

学习啦在线学习网5、负责组织工程设计变更、现场签证等影响成本变化的价格审核;

6、负责组织参与项目前期投资论证过程中的工程经济评估测算工作;

成本总监工作职责4

学习啦在线学习网1、负责编制工程项目目标成本。通过对工程过程的管理,控制动态成本。对项目进行过程中出现的异常情况及时向公司预警。

2、负责工程/材料采购/服务采购的预算、竣工结算工作,并对相关资料进行归档。

3、配合采购人员,负责编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单(其中设计类合约协助技术管理部完成签署工作)。

学习啦在线学习网4、配合采购人员完成合同条款的编制。

5、负责对工程进行中发生的签证变更的金额进行审核包括对签证变更是否必要提出合理化建议。

6、负责对造价咨询单位的管理。

7、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的施工图纸提出合理化建议(指各种成本优化工作)。

8、完成上级领导安排的其他工作。

成本总监工作职责5

学习啦在线学习网1、建立和完善成本核算和控制体系,制订并优化成本、招投标相关业务流程及制度,并监督指导各项目的执行;

2、参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审工作,核实设计变更事项等费用;

学习啦在线学习网3、负责项目各阶段成本目标的审核、跟踪、预警;

4、负责各项目成本对标管理工作,参与审核及过程跟踪;

学习啦在线学习网5、负责跟踪项目各类工程合同的执行情况,协助解决各项争议问题;

6、负责审核项目年度经营计划成本相关内容及年度资金计划。

成本总监工作职责6

学习啦在线学习网1、目标成本管理 组织项目开发各阶段成本测算工作; 组织成本策划会及目标成本评审工作; 组织责任成本分解,监督落实责任成本的达成情况; 组织限额设计、成本优化工作。

2、动态成本管理 组织动态成本跟踪,实时监控动态成本执行情况; 组织目标成本结转、追加调整工作; 销售定价成本管理; 预算核价、进度、收方签证、变更、咨询公司管理。

学习啦在线学习网3、招标合约管理 组织招标清单及清单标底工作; 协助招标合约部清标、议价、定价工作; 参与工程类合同审核;

4、工程结算管理 组织成本账结及账结更新; 统筹结算计划、工程合同结算工作; 组织项目成本后评估。

5、工程资金管理 统筹、协调安排工程资金需求量; 工程资金计划审核; 配合集团统筹工程款抵物业工作。

学习啦在线学习网6、标准化管理 区域成本数据库管理; 配合标准化产品价格库建立,协助集团更新、完善各项工程计价标准; 组织新工艺成本专项研究,并推动落地实施。

7、部门管理 协助集团建立和完善成本管理制度、流程并提供区域建议,及在区域实施落地; 负责区域成本管理团队管理、培训规划及开展等工作; 配合集团进行成本管理巡查。

成本总监工作职责7

1、建立和完善成本核算和控制体系;

2、负责成本策划,确定成本总控指标;

3、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

4、编制成本管理动态评估报告,提供相关财务管理信息及建议。


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