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成本总监工作职责范围

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成本总监需要良好的沟通协调能力.领导力,谈判能力;.精通项目招投标管理办法及招投标工作流程。 以下是小编精心收集整理的成本总监工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

成本总监工作职责1

学习啦在线学习网1、协作中心总经理对集团各区域的成本、预决算、等工作进行审核、管控;

学习啦在线学习网2、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定,制定标准,并组织实施;

3、协助集团成本管理体系的建设,流程、制度、规范、手册的制订及实施;

学习啦在线学习网4、指导与监控项目开发各阶段成本管理工作,包括投资决策阶段的成本测算,项目开发阶段的目标成本、超目标成本控制与分析,项目竣工阶段的成本结算,项目评估阶段的成本后评估工作等。

成本总监工作职责2

学习啦在线学习网1、依据集团的发展战略目标,全面负责对集团各工程项目的成本、预决算、招投标及合同文件实施审核、管控;

2、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定,制定部门的规章制度,并组织实施;

3、控制工程项目的投资,为投资决策提供依据,组织初步设计概算,并对比投资概算情况,参与集团地产项目的规划设计工作;

学习啦在线学习网4、负责集团各工程的所有招投标工作,对设备材料提供专业性意见;

学习啦在线学习网5、参与销售相关面积计算、价格制定、与招标相关标底计算工作;

6、跟踪监控各项目工程合同中成本控制的情况,发现问题并及时进行妥善处理。

成本总监工作职责3

1、统筹成本管理工作,根据公司发展战略规划,编制年度工作计划,推动实施及考核;

学习啦在线学习网2、负责成本管理体系建设和完善工作,组织编制及审核各类业务性文件,指导和监督公司成本管理工作;

3、负责工程成本的控制,进行建筑安装工程成本水平的分析,并建立规范标准;

4、负责组织公司工程概算、预算、结算工作,审核公司开发项目的工程结算;

学习啦在线学习网5、参与制订完善公司招标采购策略,健全公司招标采购管理规范;

6、完成职责范围内的其他工作,跨部门的沟通协调。

成本总监工作职责4

1、进行成本预算工作的组织实施,并完成公司相关成本指标的预决算;

学习啦在线学习网2、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

学习啦在线学习网3、通过设置成本台帐,即时反映各成本目标执行情况;

4、编制成本管理动态评估报告,提供相关财务管理信息及建议;

学习啦在线学习网5、对项目成本进行协调、管控和审核;

6、完成各项目结算审核,并给出结算及指标审核意见。

成本总监工作职责5

1、完善并优化部门制度和工作流程,控制成本。

2、规范和统一项目成本统计口径,做好公司项目年度成本预算。

3、制定部门月度工作计划,监督并指导部门人员安质按量完成工作计划。

学习啦在线学习网4、在不同阶段,核算项目目标成本,建立项目动态成本,及时预警项目成本。

5、审核项目各阶段工程付款,核定工程保证金,及时对项目进行结算。

学习啦在线学习网6、参与设计院、总包等重要合作单位的招标洽谈,按开发计划组织材料和工程招投标 定期评审合作单位资格,开发公司战略合作单位。

7、审核现场签证,把控签证的合理性,提升项目品质,优化项目成本 开发并维护外部单位关系,协调与公司其他中心的内部关系

学习啦在线学习网8、完成公司或上级交办的其他工作

成本总监工作职责6

学习啦在线学习网1、协作中心总经理对区域的成本、预决算、等工作进行审核、管控;

2、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定,制定标准,并组织实施;

学习啦在线学习网3、协助成本管理体系的建设,流程、制度、规范、手册的制订及实施;

4、指导与监控项目开发各阶段成本管理工作,包括投资决策阶段的成本测算,项目开发阶段的目标成本、超目标成本控制与分析,项目竣工阶段的成本结算,项目评估阶段的成本后评估工作等。

成本总监工作职责7

学习啦在线学习网1.制定采购计划、目标成本,制定公司内部招标采购组织架构;

2.提报年度采购目标和资金预算,执行采购计划,控制采购成本;

3.参与重大采购招标和重要谈判;

4.审定采购价格,参与和建议公司采购成本决策;

学习啦在线学习网5.组织承建商、供应商考察、考评活动,建立并维护维护重大供应商关系,维持供应链稳定;

学习啦在线学习网6.建立承建商/供应商管理评价体系,制定承建商/供应商等级标准,审核优秀供应商的资格准入和撤销。

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