企业家应该具备的心理素质有哪些
学习啦在线学习网企业家应该具备的心理素质有哪些
一名成功的企业家的心理素质一定是高于常人的。因为通往成功创业的路异常艰辛。下面是学习啦小编给大家搜集整理的企业家应该具备的心理素质文章内容。
企业家应该具备的心理素质
很多美国企业是从车库做起来的，真正的创业者应该有车库精神，什么是车库精神?项目接地气，创始人有担当，团队能吃苦，如卡兰尼克在创业时期一度住在车里，如马云从来没有从阿里领过一分工资，如扎克伯格一直没有自己的办公室。
学习啦在线学习网 中小企业融资必须难!融资要么靠创新，要么靠资产，甚至靠品牌，一没有创新，二没有资产，三没有品牌的企业，自然没有融资的资格。
企业家应该有顶级杀手的心理素质，商战中越是险象环生，越是精彩有趣。
机会一定在危险中，成功一定在失败中，而企业家永远在挣扎中。
学习啦在线学习网 只有孙正义会投资阿里巴巴，只有伟大才会和伟大相遇!我将用我的一切，实现微乎作为伟大公司的愿景!
创业很简单，如同走路，抬脚即可，创业也很艰难，如同远行，远方只属于心怀远方的人。
学习啦在线学习网 感谢上帝，赐予我强健的双脚和坚强的心。
人品是什么?恰到好处的智慧和推己及人的情商。
创业是什么?简单的说就是做别人没做过的事，既然是这样，难免要承受别人没有承受过的压力，解决别人没有解决过的问题，甚至忍耐别人没有忍耐过的质疑。在上帝认为你有资格时，便以巨大的成就奖赏你。
学习啦在线学习网 拥有未来的最好方式，是创造未来。
什么样的公司最值得尊重?用创新思想推动社会进步的公司。创新，大概可分为三种，一是技术创新，如苹果重新定义了手机的存在，二是管理方法创新，如福特发明了流水线作业，三是消费模式创新，如微乎致力于全面推进社交电商，打破消费信息瓶颈。创建一家值得人们尊重的公司，是我不变的信念。
学习啦在线学习网 区分成功与不成功，一半的因素是纯粹的毅力差别。
学习啦在线学习网 答案不能推动思维的发展，真正能推动思维发展的是问题。一个好的问题一定没有答案，或者没有标准答案，而是可以激发人的多纬度思考，这一思考的过程也是积极向善的，寻求更加合理的解释。正是有了这种宏观的见识，在面对具体问题时才能抽丝剥茧驾轻就熟。
学习啦在线学习网 当一个人不再纠结于存在的价值，他的思想便拥有了灵性的光辉。
人和人最大的区别是思维方式。一个人的思维如何产生，来自哪里决定了一个人的角色定位，这其中有书生意气，也有英雄气概，更有企业家风度。思维，需要独立，读万卷书，最终凝练为淡泊明志。思维，需要创新，阅众生相，最终涅槃为返璞归真。
我会坚持做困难的事情，因为困难就是价值所在。
聪明不一定有智慧，但是智慧一定包括聪明;聪明的人得失心重，有智慧的人则勇于舍得。真正的耳聪是能听到心声，真正的目明是能透视心灵。
天时不如地利，地利不如人和，什么意思?风水不如勤奋，勤奋不如用心。
学习啦在线学习网 心理学告诉我一个道理，在人和人相处方面，要尽量多的提供善意。人的心理如同身体一样，也会时而生病，而温暖的语言和理性的关怀，是治愈心理的良药。
学习啦在线学习网 创新，一定是少数，比如乔布斯被迫出走苹果，一定是争议，比如马斯科创立特斯拉与太空探索，一定是独立，比如哈佛是私立大学。创新，是一种价值引导，只能被认同，不能被说服。
什么是自由?自由就是负责任。唯有奋斗，才能不至于贫穷，唯有珍惜，才能不至于失去。
企业家应该具备的能力素质
古普塔说，创业失败的最大原因之一是因为团队成员不能彼此相互配合工作。这使得寻找正确的联合创始人成为了非常重要的一步。做个错误的选择，那么事情就不会像你所想的那样发展。不做出产品，只顾着做漂亮的网站早期创业者可能犯下的另外一个错误：如果他们是在做产品相关的公司，他们最终不是做产品，而是做产品的官方网站。克里什说，网站优先-不是工作在产品上，在他看来是一条错误的途径。只需要做一个简单的页面，着眼于核心工作，获取更多用户并留住他们。跟用户亲口去交谈而不是构建网站。
他感觉到创业公司应该在产品上不断迭代。你原本打算在网站上花的3-4个星期，最终有可能变成四个月。如果做到最后放弃了怎么办?这个时间太宝贵，以至于没有时间留给你浪费掉去美化网站。在网站上写出产品更新信息就已经足够了，克里什这样说。选择恰当的技术手段作为一个创业公司而言，选择正确的技术手段，很大意义上决定了这家公司的未来。纳伦(Naren)博士说，不要因为在某一个领域的科技炙手可热而创建一家公司。今天正在火热的东西，到了明天有可能会变成另外一样东西。做这件事情，仅仅因为你真正的相信在这个领域里能有所作为，而且你有专门的知识。
克里什同意这样的想法。他说，在科技领域，当你因为一些最新和最酷的想法而感到很舒服的时候，如果产品成功，这不一定因为所有高科技对接在一起，而是因为我们使用它的方式不同，它建造起来的方式也不同。给你自己留下一些东西创业公司在成长阶段犯的一个通常的错误是落入了投资的陷阱。在早期就把太多的股份让出去，而没有留给自己一些，Wingify公司创始人帕拉斯(ParasChopra)表示，根据他的经验来看，他们成功的躲避了很多所谓的天使投资人或者导师，承诺会帮你，并以很大的一部分股权作为代价。你要保持头脑清醒。不要听信他们的话，早早放弃股份。
如果你很早就给了很多股权，到后来融资的时候你会很困难。这同样会让创始人创业的故事变得不那么令人激动，除非创业者在这个过程当中拿到一大笔工资。让账本保持干净创业公司需要特别谨慎对待的一件重要的事就是金钱问题。如果这里有任何与金钱有关的事情，你需要花一大笔时间来正确地做出决定。"我们本应该在一些地方-比如付款，操作流程，会计系统，良好培训的会计师-得到一些重要的指导。这些指导越早得到越好。一个差劲的系统和理财习惯放在那里的话，要想补救就要花很多精力。"帕拉斯说道。市场在哪里?营销对于任何一家创业公司都是非常关键的重要环节。一个有效率的营销策略和团队，可以让公司的结局大为不同。在市场营销方面，构建一个用户群要花很长时间。创业公司需要提前为内容营销准备六到九个月的量。要想想你最终想成为什么样子。
有的时候根本没有开始市场的概念，但紧随其后，创业者最后将会创建一个市场。雇佣正确和聪明的人在雇用员工方面的错误，在创业者的过程当中是非常常见的。而常见问题是创业公司用人不当，而不是招的太少。"我们本来应该完成非常多的关键职位，尤其是在销售和营销领域。在非常早期的时候就要去填补这些空缺，而且要更快地扩张企业的商业层面。"帕拉斯说。导师陷阱导师在创业者的过程当中起了非常重要的角色，得到一个正确的导师可以让整个过程轻松很多。你到那里获取帮助，不怕被人取笑，对导师花很长一段时间说你所不明白的任何事情。帕拉斯说道，通过自己犯错误来得出结论是不值得的，尽管这也是必须的。然而，总有一小部分导师，你到那里之后得不到任何真正的帮助。在你正式将一位导师加入董事会之前，要做一遍彻底的复查。
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