跳槽成本分析

跳槽成本分析

　　案例一：

　　小薛原在某外资银行的办公室工作，专职负责处理客户的业务单据，但在干了两年后，小薛逐渐厌烦了办公室不正常的工作时间，由于银行性质属外资，每天的上班时间是从下午开始计算的，往往是一干便到了深更半夜，于是小薛动起了跳槽的念头。

　　一边上班一边找工作的日子经常让小薛顾此失彼，他一咬牙，索性辞去了工作全心全意地跑市场。起初小薛以为凭借自己在大银行工作的经验和一口流利的外语，找一份工作应该不是什么难事，但由于时节不对，市场上需要招聘的企业并不多，让他中意的更是少之又少。渐渐地，来自家庭、朋友间的压力越来越大，当然，最大的压力还是来自于自己。随着压力增大，眼看着在家待业已有一段时间了，而将来的工作还没有方向，小薛的心里有些浮躁了，原先给自己设定的职位要求此时全都顾不上了，凡是看到还过得去的职位，他都投去了简历，一来一去，简历打印的纸张费，每次至少2元;忙于面试的交通费，来回至少4元;午餐费以每顿5元计算，零零碎碎的费用已花去了不少。小薛说，别看这些费用每一次数目都不大，但集中在一起，费用还不小呢。一个月后小薛终于找到了工作，他细细一算，按照以前的月工资计算，少了3000多元的收入，加上平日里为搜集信息，请朋友吃饭等费用，按照每次100元计算，小薛此次为跳槽付出的成本费至少在4000元以上。

学习啦在线学习网 　　除去资金上的成本，小薛还有经验成本的损失。由于小薛跳槽后选择的是电信行业，和原来的金融行业风马牛不相及，意味着过去两年小薛在银行工作中积累的经验在新企业一点都用不上，一切又将重新开始。若是加上小薛到新单位的第一年，无法享受调休、年假等待遇，这次跳槽所需的成本实在不小。

　　案例二：

学习啦在线学习网 　　像小薛这样，只用了一个多月时间就找到了不错的工作已属幸运，来自外地的小张就没有这么幸运了。小张原是外地某报社的记者，由于想到大城市发展，他选择了辞职来上海闯荡。初到上海，一切费用都很高，原来老家的工资在上海根本经不起几下折腾。在几番比较之下，小张选择了沪上某知名媒体，开始了他的实习。实习期间，除了打折的稿费，没有其他任何补贴，但小张为了这份工作还是卖命地干。每月不足千元的稿费收入，用来缴房租都不够，加上七零八落的日常开销，每月至少要倒贴800多元，没多少时间，小张带来的几千元钱就所剩无几了。如果最后有一个好的结果，那前面的损失还能弥补回来，但在实习近半年后，小张并没有如愿进入那家报社，最后只在一家不怎么起眼的小杂志社里落了脚。而且，即使是在小杂志社里，小张也必须从见习记者开始做起，原来在老家的记者资格根本不能作数。回想起当年的跳槽，小张至今还感慨万千，他从来都不愿意仔细地计算在这次跳槽过程中所损失的资金，因为损失大得让他心疼。

　　案例三：

　　郑先生原先是一家国有保险公司的市场部经理，在企业工作已有10个年头，有着相当丰富的品牌推广与管理经验，同时，与同事关系也非常融洽。一年多前，一家国际金融集团进入中国，通过猎头辗转找到郑先生，邀请其前往担任公司市场总监。对方开出的是年薪15万元，高出现在5万元，年终考核合格则另有5万元分红，同时还承诺了一定的期权。

　　郑先生立刻和妻子讲了自己要换工作的事情，也和一些朋友讨论了这个话题，最后他决定到新公司工作。郑先生去新公司报到后，公司安排其去法国总部接受了三个月的培训，价值10万元，并签订了为期2年的服务期协议。培训结束后，郑先生在新公司工作了半年，但总感觉新公司的学习啦在线学习网与自身的价值观格格不入，而且公司内很多岗位的人员一直空缺，不少琐碎的事情都要郑先生亲力亲为，各种福利待遇也并不完善。为此郑先生非常苦恼，考虑再三后还是决定回原来公司。但原公司市场部经理职位已有人替代，因此只能担任市场部副经理，但工资和原先持平。

　　跳槽成本如何计算

　　中企人力(www.Hr-Channel.com)的Steven介绍说，一般对于跳槽者而言，跳槽所产生的成本分为显性成本和隐性成本。显性成本，故名思议，就是可以明确预见的成本，以郑先生为例，其成本为：原单位的奖金损失20000元;年内的各项福利损失约15000元;对新工作有针对性的“充电”费用8000元;在新单位两年的服务期未满，单方面提出解除劳动合同，须支付一大笔违约金75000元(100000元÷24个月×18个月)，郑先生此次跳槽的显性成本总共118000元。

　　隐性成本则是许多跳槽者不容易发现的，比如说，新公司离家较远，就可能会租住离公司较近的房子或购置车辆等交通工具;新公司对着装严格的，就需添置新的工作装;初到新公司，对人员不熟悉，要与新同事以搞好关系需要花费人际交往费;接触新的工作，对各种规定不熟悉，加班加点到深夜以便跟上同事的步伐等，这些都是需要花大量时间、精力、金钱的。因此跳槽也许在工资上能够带来进一步的提高，但是由于不断更换环境而有着更大的花费，以郑先生为例，此次跳槽所花费的隐性成本就将近20000元。

　　郑先生此次跳槽，表面看是很风光，工资比原先高出50%，但实际上综合所有的跳槽成本后，实际却损失了100500元(新公司工作9个月收入112500元-如在原公司工作9个月收入75000元-跳槽的显性以及隐性成本138000元)。

　　Steven提醒说，跳槽者可能要承受“待业”期间因无经济收入而带来的心理压力和竞争压力，除非你对自己跳槽后的去向有较大把握，否则不妨在跳之前，多问问自己：有没有必要跳槽?跳槽后会不会发展更好?综合(不只是薪金本身)测算一下“跳”的成本，听听亲朋好友的意见，三思而后行。千万不要意气用事，更不要这山望着那山高，否则到头来只会越跳越糟。

　　部分热门岗位薪资导向

　　广告排版与制作人员

　　市场薪酬：高位价：3500元中位价：2500元低位价：1500元

学习啦在线学习网 　　岗位要求：艺术类专业大专以上学历，2年相关岗位工作经验;熟练使用PageMaker、Fit、Photoshop、Illustrator等排版及图形处理软件，熟练使用办公自动化软件，有完备的专业知识，了解印刷物料;有亲和力，擅长沟通协调;有创新精神，有出色的艺术鉴赏及感受能力，并对创造国际一流的线下/线上广告有浓厚的兴趣。

　　工作内容：帮助编辑客户要求的附言或原始文件，并给策划人员提供技术建议，满足客户需求;通过品牌写真将所有的产品信息原样显现，透过对文字或影像的重新排布，去捕捉消费者与某一个特定产品或服务项目之间的独特关联，体现品牌的真实面貌。

学习啦在线学习网 　　动画绘制员市场薪酬：高位价：8000元中位价：4000元低位价：1500元岗位要求：美术或计算机等相关专业中等或以上学历，经专业培训合格，掌握基本的动画制作;熟悉基本软件的使用，如3dmax、Lightscape、Photoshop、AfterEffects、Flash等，会合成图像、分层控制、应用特效、影片渲染，熟悉卡通动画发展史常识、卡通动画设计原理、设计素描与色彩，能领会设计师的动画设计基本意图;具有良好的团队协作精神和沟通能力，有强烈的事业心，对动画绘制工作投入，善于不断学习。

学习啦在线学习网 　　工作内容：根据设计要求进行动画绘制，清楚动画理念，运用扎实的动画线描功底绘稿;根据脚本说出故事情节、设计脚本中涉及的动画原形，剪辑、合成井进行后期制作。

　　品质管理人员市场薪酬：高位价：3000元中位价：2000元低位价：1000元岗位要求：大专以上文化程度，相关专业毕业，分析、检验能力较强，熟悉品管基本流程;有一定的现场管理能力和团队合作精神，工作认真负责、细致，有责任心，能协调处理好各生产部门的关系，有良好的沟通能力，心理素质较好，能协助营销部处理客户意见，能熟练运用计算机。

学习啦在线学习网 　　工作内容：了解原料和成品的性能、特点，制定生产原料的检验标准，实施生产原料的质量检验;制定生产成品的检验标准，实施生产成品的质量检验;进行生产原料及生产成品质量异常的反馈和统计分析，同时，提出改进方案和探讨议题;检验仪器的管理。

　　美世预测：明年中国员工薪酬增长率达7.2%

　　美世咨询日前发布的2007年全球薪酬调研显示，中国员工的薪酬增长率预计将达到约7.2%。

　　调研显示，亚太地区国家的薪酬涨幅可能有很大差别，新兴经济体的员工有望比成熟经济体的员工获得更高的薪资涨幅。印尼和中国员工的薪酬增长预计分别达到约11.4%和7.2%。由于两国通胀率预计分别为6.6%和2.2%，因而两国员工的薪酬实际涨幅差别不大。美世中国区人力资本信息服务业务总监张世东表示，“企业对人才的争夺已经推动中国的薪资水平大幅攀升。预计2007年的薪资增幅将高于2006年。”

　　高管薪酬凸显两大变化

　　伴随着年底分红的展开和公司年报的披露，上市公司高管的薪酬也逐渐变得明晰，并有薪酬上涨、与企业业绩关联增强等新变化。

　　据上海荣正投资咨询公司《企业家价值白皮书》显示，2002年中国上市公司高管的年薪平均值为15.7万元，比2001年12.6万元的平均值增长了24.32%，几乎比2000年高管年薪平均值的8.1万元多出1倍。薪酬顾问认为是由于人力资源的稀缺性使得对具有管理经验人才的争夺日趋激烈，导致了高管薪酬的上涨。另外，由于中国企业家的薪酬整体水平依旧偏低，高管薪酬的上涨将是一种长期的趋势。

　　除了薪酬增加之外，高管薪酬水平也越来越显示与公司绩效的正相关性。