车间奖罚管理制度范本
车间奖罚管理制度范本
为加强车间管理，规范员工行为，提高员工的工作积极性，需要制定并实施相应的管理制度。学习啦小编今天为你整理了车间奖罚管理制度范本，希望对大家有帮助!
车间奖罚管理制度范本篇一
为加强车间管理，规范员工行为，提高员工的工作积极性，建立一套有序的、规范的车间管理制度，结合本公司实际，特制订本员工行为规范如下
第一条 互相团结，听从指挥，服从分配，严以自律，忠于职守。
学习啦在线学习网 第二条 严格执行作息制度，按时上班，不迟到、不早退、不旷工，有事请假;请假时履行书面请假手续。按时进餐，按时就寝。
(一) 上班时间开始后到班者为迟到，超过15分钟视为旷工半天。
学习啦在线学习网 (二) 未经批准提前下班视为早退，超过15分钟视为旷工半天。
(三) 迟到、早退每次扣20.00元。
第三条 员工有事有病不到班必须亲自请假，不得找人代假，请假必须提前履行书面请假手续，未履行书面请假手续或请假未获批准者离岗视为旷工，旷工不发薪资及津贴(特殊情况未能事前履行请假手续者，事后补假需出具相关有效证明) 。
(一) 请假必须写请假条并经批准，否则视为旷工。
(二) 请假期满，未续假而不到岗者，7天以内以旷工论处，超过7天以上以自动离职论处。
第四条 有下列行为之一者，给予50.00-100.00元处罚。
学习啦在线学习网 (一) 故迟到、早退连续3次且劝说教育无效者。
学习啦在线学习网 (二) 怠工或擅离工作岗位造成不良影响者。
(三) 工作懒散，上班时睡觉或消极怠工者。
学习啦在线学习网 (四) 不按工作程序操作，乱扔工具，浪费材料，影响工作进度者。
(五) 上班时干私事，无故离岗、窜岗，影响他人工作者。
学习啦在线学习网 (六) 不按规定办理请假手续，无故旷工半天以上者。
学习啦在线学习网 (七) 工作散漫，粗心大意，造成产品(工作)质量低劣者。
第五条 凡符合下列条件之一者，公司酌情给予50.00元-100.00元的物质奖励。
(一) 品行端正，工作积极努力，起表率作用者。
学习啦在线学习网 (二) 模范遵守公司规章制度，连续3个月以上出全勤者。
学习啦在线学习网 (三) 主动打扫卫生，保持车间内环境清洁卫生表现突出者。
学习啦在线学习网 本条款如与公司规章制度相冲突，请以公司制度为准
车间奖罚管理制度范本篇二
学习啦在线学习网 为提高工厂员工的工作积极性和减少车间的生产制程不良率，工厂将在每月推出：勤工奖，优秀员工奖，突出贡献奖，优秀管理奖。
奖罚条件：
(1)勤工奖：指当月未发生过迟到早退及请假的。
(2)优秀员工奖：指上班期间未发生过迟到早退，月生产之产品不良情况未发过一次。
学习啦在线学习网 (3)突出贡献奖：指及时发现管理及品检未发现的生产问题和可以减少工厂生产成本的实用方法。
学习啦在线学习网 (4)优秀管理奖：指能及时安排并完成生产任务，及时处理工厂的内部问题和客诉问题。
(5)员工上班未按生产安全操作规范者发现一次罚款10元。
(6)员工每次打坏模具及生产的产品不良情况，按情节轻重处以10元以上罚款处理。
(7)员工每天下班前未打扫干净自己工作岗位者罚款10元/次。
学习啦在线学习网 (8)所有吸烟人员上班时间到指定吸烟区吸烟，每次吸烟人数不得超过三人，烟头必须熄灭后丢进垃圾桶，下班后厂区内不得随地乱丢垃圾，如有发现罚款5元/次。
(9)车间洗手间、吸烟区、通道楼梯间每天值日人员必须打扫及清理垃圾，凡当天值日人员未打扫者罚款10/次。
学习啦在线学习网 以上条款望大家积极配合，以免后续发生错奖错罚的现像。
车间奖罚管理制度范本篇三
1、嘉奖
﹙1﹚ 每月对各岗位员工进行考绩，表现较好的给予增加浮动系数(详见《铸造分厂考绩制度》)。
﹙2﹚ 对铸件成品率超过97%以上的给予奖励(详见《铸造分厂奖惩制度》)。
学习啦在线学习网 ﹙3﹚ 对提出合理建议或工艺改进、降低成本的员工，按照经济效益的10%进行奖励。
﹙4﹚ 对表现良好，业绩突出的年终评为优秀员工，提升岗位工资系数。
2、处罚
﹙1﹚ 对违反现场管理制度的员工，一次罚款30-50元。
﹙2﹚ 造型工违反其岗位责任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)条款的一次罚款30元，对于造成铸件废品或次品的根据《铸造分厂奖惩制度》处罚。
学习啦在线学习网 ﹙3﹚ 配砂工违反其岗位责任制(2)、(3)条款的一次处罚30元，对于造成铸型报废和次品的依据成本折合计算，按比例处罚。
﹙4﹚ 大炉工违反其岗位责任制的一次罚款50元，对出现事故影响生产的根据《铸造分厂奖惩制度》处罚。
(5) 机电维修工违反岗位责任制(3)条款一次罚款100-500元。
学习啦在线学习网 ﹙6﹚ 行车工、过砂工、机修工、清砂工违反其岗位责任制的一次罚款30元。
学习啦在线学习网 ﹙7﹚ 对无视岗位责任制要求的，进行经济处罚的同时降低岗位工资系数，取消年终评选优秀员工资格。
﹙8﹚ 对屡教不改或情节严重的上报公司与其解除劳动关系。 上述管理和奖惩制度依据巨鲸公司二分厂的生产状况制订，如有不详或与《巨鲸公司员工手册》规定不符的情况都以员工手册为准。
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