2023年最新企划部经理岗位职责范文
企划部主要负责超市标示系统的完善和实施，卖场形象设计，广告宣传、促销活动组织、快讯制作、美工、POP书写等工作职责,下面,小编给大家介绍一下关于客服工作岗位职责范文5篇,欢迎大家阅读.
企划部经理岗位职责1
一、岗位描述：
职务名称：企划部经理
直接上级：采购部总监
学习啦在线学习网 直接下属：企划职员
本职工作：负责所有企划部工作
相关部门：开店部、营运部、财务部、行政人事部、各门店、各采购部门
二、主要权力：
1. 企划部一般员工奖惩考核权。
2. 企划费用审核签字权
学习啦在线学习网 3. 相关单据的审核签字权
三、工作职责：
企划部主要负责超市标示系统的完善和实施，卖场形象设计，广告宣传、促销活动组织、快讯制作、美工、POP书写等工作职责;
1. 负责执行超市VI的导入工作;
学习啦在线学习网 2. 负责制定年度广告投放计划及费用预算;
3. 负责外部媒体的业务维系工作;
学习啦在线学习网 4. 负责市内外环境布置，依据不同季节及个主题活动营造出美观、轻松的 购物环境;
学习啦在线学习网 5. 负责POP书写，爆炸签、活动道具等物品管理工作;
学习啦在线学习网 6. 负责协助完成促销活动方案的制定工作;
7. 负责快讯促销商品拍照、海报设计、印刷、发放工作;
8. 负责促销活动广告宣传、道具制作、卖场布展工作;
9. 负责卖场内外广告位的管理工作;
10. 负责与其他部门的工作沟通协作工作
企划部经理的岗位职责2
1、负责公司战略的研究，制订规划报告草案。
2、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
3、负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
学习啦在线学习网 4、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
5、负责编制公司业务计划。
学习啦在线学习网 6、负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。
7、负责多元行销渠道的研究和推动工作。
企划部经理岗位职责3
1、在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。
2、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。
3、组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
4、与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案学习啦在线学习网。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
5、与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
学习啦在线学习网 6、合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
7、与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
8、与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。
9、负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。
10、其他相关工作。
企划部经理岗位职责4
1、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和建议;
学习啦在线学习网 2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;
学习啦在线学习网 3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;
学习啦在线学习网 4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;
5、企业各种产品印刷手册的策划制作
学习啦在线学习网 6、积极参与公司重大生产、经营决策;
7、对不符合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出建议修改意见
学习啦在线学习网 8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策提供详实的数据
9、根据市场提供的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。
企划部经理岗位职责5
1.部门职责
(1)参与公司发展规划工作，并对规划方案提出意见和建议;
(2)下达实施经审议批准的发展规划方案;
(3)制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;
学习啦在线学习网 (4)企业形象策划与实施;
(6)配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;
学习啦在线学习网 (7)配合技术开发部实施产品企划;
(8)CI策划、CI手册制作和实施;
学习啦在线学习网 (9)其他相关职责。
2.部门权力
(1)有权参与公司重大生产、经营决策;
学习啦在线学习网 (2)对不符合公司发展规划、战略策划的经营决策，有建议修订的权力;
(3)有对破坏公司形象的行为提请处罚的权力;
学习啦在线学习网 (4)有权要求修正不符合公司文化理念、形象设计的各种行为;
(5)部门内部员工考核的权力;
(6)部门内部员工聘任、解聘的建议权;
学习啦在线学习网 (7)部门内部工作开展的自主权;
(8)要求相关部门配合相关工作的权力;
(9)其他相关权力。
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