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人力资源总监职责2020职责大全

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作为一名人力资源总监,必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理学习啦在线学习网系统,以下是小编精心收集整理的人力资源总监职责篇,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

人力资源总监职责篇1

全面负责公司人力资源管理工作,统筹各子公司人力资源工作;

负责人力资源规划与开发工作,建立公司内部人才培养框架及人才供应链,完善人力资源管理体系,满足公司对人才的需求;

负责中高层管理人员的招聘,为公司迅速发展提供强有力的人才支持;

负责员工培训工作,建立企业培训体系,编制企业培训计划,打造企业讲师团队;

负责公司绩效管理工作,根据经营重点,建立绩效考核体系,负责考核制度、部门KPI考核体系等建立与维护;

完善薪酬体系,落实激励机制,注重绩效结果与薪酬的匹配;

负责公司劳动关系管理工作,为企业规避风险,建立劳动纠纷处理工作流程,妥善处理劳动纠纷。

人力资源总监职责篇2

1、根据人力资源发展战略,统筹制定人员编制预算和人力成本预算(人员数量、结构、配置节奏等),定期滚动审视预警,控制人力资源成本。

2、建立完善公司内部薪酬福利等体系,监控公司的薪酬福利制度来确保对内的公平性和对外的竞争性,并实施有效的绩效管理。

学习啦在线学习网3、根据人力资源发展战略,对企业组织架构、部门协同提供专业指导,主导建设任职资格体系,增强组织凝聚力和竞争力。

4、主导推动管理干部的培养、管理、考核,提升领导力学习啦在线学习网;制定公司继任计划,储备优秀后备管理干部。

学习啦在线学习网5、统筹策划战略解码与考核激励方案,推动绩效沟通,处理绩效管理中的冲突与投诉事件,建设高绩效管理团队。

6、主导建设公司内部人才培训与发展机制,组织实施各类人才培训,为公司挖掘并培养优秀人才资源。

7、主导优化公司人员招聘调配工作,负责公司的关键岗位人员招聘、培训培养,适时为企业的发展引进和储备各类人才,保证人力资源供给的及时、准确、高效。

8、监管团队建立良好的员工关系,并采取行动为员工创造一份安全、舒适的工作生活环境,以增强其凝聚力和向心力。

9、主导进行组织文化氛围建设及公司各类活动,各类企业文成功营造良好的组织氛围,塑造、维护、发展和传播学习啦在线学习网

10、制定公司各项人事规章制度,跟进各部门公文的编订、下发和执行,并组织做好各类制度的培训工作。

11、及时处理公司管理过程中的重大人事行政问题,建立和各部门的伙伴关系,为业务部门提供有力的人力资源支持。

学习啦在线学习网12、为公司提供专业的人力资源管理方案与意见。

人力资源总监职责篇3

学习啦在线学习网1、根据公司发展战略及规划,制定企业人力资源规划;

2、完善人力资源管理体系,包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;

学习啦在线学习网3、及时完成公司人才队伍建设的要求,塑造、维护、发展和传播公司学习啦在线学习网;

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;

5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;

6、推进公司学习啦在线学习网建设,提高团队战斗力;

7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

人力资源总监职责篇4

1、根据公司发展战略,独立开展全面人力资源工作,即从战略、策略到执行落地的闭环。从外部洞察到内部组织诊断中找到组织能力差距,形成HR解决方案,促进组织效能提升。

学习啦在线学习网2、具备对人和组织的敏感度,为组织发展提供人力资源保障,包括招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工发展等提供有效的解决方案并实施落地;

学习啦在线学习网3、负责在公司各事业部内推动公司层面的变革,负责制定完善业务部门人力资源的制度、流程、体系,提升人力资源运作效率;

学习啦在线学习网4、打造公司文化,发扬价值观,提升组织能量,保障组织持续健康发展。

人力资源总监职责篇5

1、了解业务部门的战略,对业务进行组织诊断,为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;

2、为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;

学习啦在线学习网3、在业务部门内推动公司层面的变革及落地,配合并持续完善业务部门人力资源的制度、流程、体系,有效提升人力资源运作效率;

4、传承公司文化,发扬价值观,建设沟通渠道,保证组织的持续健康成长;

5、主动与业务管理层、部门经理及员工进行多种形式的接触和有效沟通,保证信息在不同层级间的有效传递。

人力资源总监职责篇6

1、招聘:建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,搭建人才梯队建设和素质模型,简历良性的人才循环系统,开拓招聘渠道,执行招聘、甄选、面试学习啦在线学习网、选择、安置工作;(年度工作重点)

2、培训:根据现有阶段发展需求,协调、统计各部门的招聘和培训需求,编制年度人员招聘计划以及年度培训计划、各阶段(老、中、青)员工培训计划;建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程,实施培训计划,监控培训过程,评估培训效果,组织培训考核;(年度工作重点)

学习啦在线学习网3、建立可落地执行的薪酬绩效体系;(年度工作重点)

学习啦在线学习网4、公司管理制度优化,以制度推动公司各部门发展;

5、协助总经办进行公司管理工作;

6、员工发展:协助指导员工职业生涯发展规划,并创建适合其职业发展的培训课程

学习啦在线学习网7、员工关系管理/团队管理:关心引导员工成长,建立完整有效的员工关怀渠道和体系,关注团队成长、团队考核、团队评优(重点业务部门)与员工关系管理工作;

8、行政:指导公司行政文员的行政事务相关工作;

学习啦在线学习网9、负责公司团队建设、员工福利、员工关怀等;

人力资源总监职责篇7

1.对企业原有人力资源管理规章制度,进行优化、标准化改造。

2.创建良好的学习啦在线学习网、员工职业规划、符合企业实际的薪酬体系与激励制度。

学习啦在线学习网3.具有深厚的财务知识,能制成定并实施精准的人力成本控制计划。

学习啦在线学习网4.分析人力资源现状,为企业决策者准确、及时提供各种有效信息,并为目标的实现制定具体的人力资源行动计划。

5.做好企业急需人才的招聘和储备工作。

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