生产技术总监岗位职责
生产技术总监需要熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理，以下是小编精心收集整理的生产技术总监岗位职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
熟悉生产技术总监岗位职责1
1、制定年度经营计划及各阶段工作目标分解，跟踪生产及质量目标达成情况,提供分析意见及改进建议;
2、对工厂运作与下级各部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是车间及部门间的日常工作关系以及事务处理;
3、配合营销处理客户投诉、退货、错单、来料、不规格产品等事项，督导生产各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因、采取有效措施及时解决问题;
学习啦在线学习网4、组织对公司生产设备的例行管理，定期组织维修和保养，提出更新改造方案，并进行合理调拨和分配，确保各类设备的安全运行;
5、抓好公司现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作，积极推行各类管理体系论证、清洁生产等工作，积极创建绿色企业;
6、完成上级交办的其他临时性工作。
生产技术总监岗位职责2
1.岗位性质：全面主持仓库的工作，并对其全权负责;
学习啦在线学习网2.管理权限：对本部门职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力;
学习啦在线学习网3.管理责任：对所承担的工作全面负责
4.负责对仓库现场的管理工作，监督仓库员工执行仓库工作流程情况;
学习啦在线学习网5.对仓库物资的收发存管理和安全消防管理工作;
6.编制仓库管理工作计划，调配本部门人员日常工作;
学习啦在线学习网7.按计划搞好各时段的盘点工作。
8.对进出库物品的接收和汇总报表
生产技术总监岗位职责3
学习啦在线学习网一、熟悉公司主要产品、技术要求和工艺流程，了解产品生产加工情况，熟悉国家企业质量安全法规、政策.
二、依据公司战略目标和年度生产目标，组织制订年度计划与考核，审订生产准备及能源配置方案及实施措施，审批费用，控制降低生产成本，提高生产现场管理，在投入产出过程组织监控协调，检查考核。保证生产质量和安全，全面完成产品产量目标.
三、.负责处理生产运营过程中的重大问题及难题，指导技术与业务、管理部门的工作配合和有效沟通工作.
四、熟悉质量管理体系;具有很强的计划、控制、协调能力和表达能力;较强的综合分析能力和驾驭全局的能力，能够在工作中有效进行公司生产管理;具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念，团队组织能力强，能承受较大工作压力。
五、完成总经理交待的其它各项任务.
生产技术总监岗位职责4
学习啦在线学习网1、 参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及营运中心各部门预算;
2、 负责组织制订公司生产运营相关的规章制度和细则、系统规划年度生产计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行;
3、 负责杭州工厂和上虞工厂与技术中心、营销、财务等的横向部门之间的沟通和协调;
4、 负责杭州工厂和上虞工厂之间统筹协调和管理，审查下属部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，并做出工作评定;
5、 配合技术中心，组织协调好新产品的工艺转化及既有产品的生产工艺革新。
6、 组织制订并审核杭州工厂和上虞工厂营运中心各部门的员工定岗定编工作，负责营运中心各部门节能降耗、工艺改进、降成增效相关的工作。
7、 负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核、奖惩和激励工作;
8、 负责为重大决策事项提供生产运营相关数据支持和专项研究报告学习啦在线学习网。负责定期为公司提供生产运营状况分析及相关报告;
学习啦在线学习网9、 完成总经理交办的其它工作。
生产技术总监岗位职责5
学习啦在线学习网1.参与制定度总预算及公司季度预算，如有需要则进行预算调整;
学习啦在线学习网2.制定生产过程管理规范，负责组织并实施生产，负责生产过程的监督和管理工作，保证产品质量;
3.组织新技术、新工艺、新设备的应用和推广;
4.负责生产设备的维护和更新;
学习啦在线学习网5.按照生产需要，与公司其他部门进行沟通和联系;
学习啦在线学习网6.按照生产计划，对生产的各项工作进行监督和控制，掌握实际生产情况及数据、保证生产能按照计划进行;
学习啦在线学习网7.按照年度生产任务，制定月度生产计划;
8.负责生产产品的申请和购买;
9.制定专人负责生产系统文件、表单及重要资料的保管和归档工作;
10.负责生产部门的人才培训和培养;
11.完成领导交给的其他工作;
生产技术总监岗位职责6
学习啦在线学习网1、负责班组日常工作安排
学习啦在线学习网2、对生产过程中的产品质量进行监督及预控、优化制作方案
3、交接班工作监督
4、新入职人员岗位技能培训
5、协调员工之间的工作，提高员工工作能动性，发现优势员工并培养
生产技术总监岗位职责7
1.参与公司级项目的质量、成本和工艺策划等;
学习啦在线学习网2.对压铸生产的执行最终负责;
3.对生产的安全、成本和质量等改善进行监控和规划;
4.压铸投资行为的参与并进行验收的标准化;
5.在经营层面能推动铸造水平和成本改善等等。
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