人事科的工作职责内容
人事科需要根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划;协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试学习啦在线学习网人员、跟踪落实面试人员的情况等;了解相关精彩内容请参考小编为大家精心准备的人事科的工作职责，肯定会对你有所帮助的，来阅读一下吧!
人事科的工作职责1
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度
学习啦在线学习网2、负责经营层指定的公司战略规划，确定年度人力资源工作目标;
学习啦在线学习网3、负责人事科内部的人员、业务、组织管理;
4、负责薪酬体系的维护及完善，提出薪酬改善意见并推动执行;
5、负责公司绩效目标考核的实施、评估、总结工作;
6、负责员工关系管理，预防、处理劳动争议，参加劳动争议仲裁及诉讼;
学习啦在线学习网7、负责公司人事制度体系的建立并监督执行。
8、完成领导临时委派的其它工作、
人事科的工作职责2
学习啦在线学习网1、协助完成集团内部其他公司人事制度改善等项目的实施;
2、负责完成面向集团内部其他公司中高层管理人员教育培训的实施;
3、负责对应集团内部其他公司劳务问题的咨询、突发劳务问题的处理;
4、完成领导交办的其他工作。
人事科的工作职责3
1、负责财务处考勤计算及分析，核算事业本部每月工资，制作工资报表
学习啦在线学习网2、核查员工薪资变动情况并提出调整方案
3、负责财务系统人工成本分析、根据分析情况完成分析报告，给予各部门进行指导
学习啦在线学习网4、完成领导交办的其他工作任务
人事科的工作职责4
1. 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训等人事程序及规章制度;
2. 结合公司经营要求，负责制定和完善岗位说明书学习啦在线学习网，有效开发和利用人力资源，满足经营管理需要;
3. 根据业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/季度/月度人员招聘计划并实施;
4. 建立人才储备库，做好各类人才的选拔、培训工作;
5. 建立并及时更新员工档案，做好年度及月度人员异动统计(包括入职、离职、晋升、调动、降职等);
6. 合理打造企业文化学习啦在线学习网和精神，提高团队进取协作精神。
学习啦在线学习网7. 按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律。
学习啦在线学习网8. 贯彻执行公司各类人事管理决定，根据公司有关规定，按时定期向公司送各类人事、劳资、培训等相关方案和报表。
学习啦在线学习网9. 其他突发事件处理及领导交办的工作。
人事科的工作职责5
1. 负责公司员工的招聘工作，包括简历筛选、预约面试、现场面试安排、发送入职通知邮件等;
学习啦在线学习网2. 负责管理员工入职、离职、转正、调岗、升迁手续的办理和其他异动事宜;
3. 负责员工档案、信息的管理，确保信息有效、数据准确、档案健全;
4. 规划、开发、维护及优化招聘渠道，并确保招聘渠道能满足公司用人需求;
学习啦在线学习网5. 定期更新、维护和优化招聘信息;
6. 制定公司年度人力资源需求计划，组织人员进行招聘，制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果;
学习啦在线学习网7、负责公司员工社保，公积金，生育津贴等工作;
学习啦在线学习网8、完成上级领导交办的其他事宜。
人事科的工作职责6
1、制定并落实公司人力资源规划和人力资源管理策略;
2、制定并落实直接员工纪律、招聘和调配、绩效考核和管理、薪酬福利管理、员工培训开发、劳动关系管理等人力资源管理制度，并视需要进行修改调整;
3、制定并落实直接考勤管理制度，策划公司考勤管理方案，指导、监督各组织实施考勤管理工作;
4、制定并组织落实直接员工培训体系，并指导、监督各组织开展员工培训工作;
5、制定并组织制定直接员工招聘体系，并指导、监督各组织开展员工招聘工作，根据公司发展需求提出人力资源合理调配意见;
6、制定并组织落实直接员工绩效管理体系，并指导、监督各组织开展员工绩效管理工作;
学习啦在线学习网7、制定并组织落实直接员工薪酬管理体系，并指导、监督各组织开展薪酬管理工作;
8、制定并组织落实直接员工劳动合同管理体系，并指导、监督各组织开展员工劳动合同管理工作;
9、制定并组织落实直接员工人事档案管理体系，并指导、监督各组织开展员工档案管理和维护工作;
10、指导、监督下属编制公司人力资源信息报表，为公司人力资源管理决策提供依据;
学习啦在线学习网11、协助人事行政管理中心建立和维护与劳动、社保等政府部门的良好关系，指导、监督开展劳动年审、社保稽核工作及其它相关人事劳动文件报批工作、劳动争议和劳动仲裁的处理;
12、完成上级领导分配的其它临时性或长期性工作任务。
人事科的工作职责7
1.全面支持与配合集团总部的发展需求，不断提高人力资源管理各项工作
2.组织编制并落实国际学校人力资源发展规划及人力资源管理的相关制度，为重大事项决策提供建议和信息支持
3.拓展招聘渠道，根据学校人员配置需求选拔优秀人才
4.组织制定学校的各类岗位人员培训计划并具体实施、评估
学习啦在线学习网5.对学校各岗位职位说明书进行编制、修改、审核、建档，安排定期组织各部门实施员工绩效考核，并监督、审核考核内容、结果
学习啦在线学习网6.配合集团总部优化学校薪酬体系
7.组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位的管理
8.与员工沟通，了解其思想动态，并为员工制定专业的职业规划
9.控制和审核部门的预算和费用情况
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