维科集团员工手册

　　员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，学习啦在线学习网功能。它是有效的管理工具，员工的行动指南。下面是学习啦小编精心为你们整理的维科集团员工手册的相关内容，希望你们会喜欢!

　　维科集团员工手册

　　总裁致辞

　　欢迎您加入维科集团的员工团队!我相信这是您人生道路上的一个重要决定，维科人也会为您的加入感到骄傲和自豪。

　　维科传承着中国近代工商业发源地之一的宁波的工业文明，面对激烈竞争的市场环境，维科人始终坚持求新求变、不断发展的经营基本思想，主动实现前瞻性的战略转型。正是凭籍着一大批艰苦创业、敬业开拓、团结奋进的维科人的共同努力，维科创造出一个又一个的佳绩。目前我们已经从单一产业发展到了多元化集团，从宁波走向了中国，并形成了自己独特的文化理念和经营管理方式。

　　维科高度重视人的工作，把人视为企业战略之资本，是企业生存与发展的支撑点。维科将尊重人的价值，关注人的需求，发挥人的潜能视为企业发展之根本。维科目前正处于快速发展期，拥有广阔的市场前景和发展空间，维科已经为每一位员工搭建了施展才华的舞台。“同创伟业，共享未来”，企业和员工的共同成长是我们的不懈追求。

　　这本员工手册概要介绍了公司的文化理念、管理思路及规章制度，认真阅读之后，相信对您的工作能有所帮助。

　　最后，我要感谢全体维科人卓有成效的工作，并衷心欢迎更多的有识之士投身于我们的事业，为建设“中国维科、“百年维科”携手共进、奋勇拼搏，为实现人生的价值和梦想不断创新开拓、超越自我!

　　第一章 总则

　　维科控股集团总部员工肩负着执行“三大责任”、实现“三大提升”的重任，是集团经济发展战略的制定、资本运作和管理、人力资源管理、集团资源整合等的组织者和实施者，营造一支高素质、执行力强的“敬业、创新、团队精神”的员工队伍，是集团总部员工的基本要求。

　　本手册以国家《劳动法》等相关法律法规为准则，以《维科纲要》指导，参照集团人力资源、行政、财务等规章制度制定。本手册适用于经集团聘用的所有总部人员。产业板块可参照执行。

学习啦在线学习网 　　此版员工手册系试用版，我们将根据集团战略的发展与企业战略转型的要求，做相应的修订。维科总部的每一位在岗员工都应遵循本手册。

　　本手册的解释权属于集团人力资源部。

学习啦在线学习网 　　第二章 行为准则

学习啦在线学习网 　　员工行为准则：忠诚企业、协作配合、高效争优、敬业开拓

　　1、 忠诚企业：不做有损集团的事情，维护维科荣誉;

　　2、 协作配合：职责内的工作，绝不推托，必须做好;职责不明的工作，主动承担;职责外的工作，乐于协助;

学习啦在线学习网 　　3、 高效争优：不怕竞争、敢于竞争，在激烈的竞争中创造一流的业绩;

　　4、 敬业开拓：以辛勤的汗水灌注每一份的成功，以永不停滞的眼光描绘美好的未来。 高管人员行为准则：同心同德、敢于负责、勤政务实、勇于创新

　　1、同心同德：坚持集团整体利益至上的原则，善于倾听不同的意见，团结一切可以团结的人;

学习啦在线学习网 　　2、敢于负责：保持强烈的进取精神和危机意识;对企业的未来和重大经营决策承担个人风险;

　　3、勤政务实：脚踏实地、注重细节;超越自我、追求卓越;

　　4、勇于创新：倡导终身学习，提高创新能力，敢于否定自我，追求更高境界。

　　维科理念

　　核心理念：回报、发展、责任。

　　维科精神：敬业、创新和团队精神是我们致胜的法宝和文化的精髓。

　　维科愿景：维科创造美好生活。

　　以人为本：维科强调：人的发展，优于一切。将尊重人的价值，关注人的需求，发挥人的潜能视为企业发展之根本。

学习啦在线学习网 　　维科定位：以纺织为主业，贸易、房地产、能源、投资综合发展的高效率、国际化产业集团。 维科形象：运作的现代化，经营的国际化，管理的人性化。

　　维科格言

　　精神：追求至高境界，创造百年伟业。

学习啦在线学习网 　　理想：维科创造美好生活。

　　创新：创新成就未来。

　　利益：集团利益高于一切。

学习啦在线学习网 　　团队：成就源于团队，团队成就自我。

　　协作：整体为先、配合为重。

　　做人：用心做事、诚信为人。

　　品德：公平公正、公德公信。

学习啦在线学习网 　　用人：崇尚业绩、注重能力。

　　领导：成就部属、提升自己。

　　学习：工作中学习，学习中成长

学习啦在线学习网 　　第三章 入职指引

　　入职报到

学习啦在线学习网 　　集团人力资源部负责办理报到手续。报到时请填写《员工登记表》，领取《维科纲要》、《员工手册》、《岗位职责说明书》等资料。报到时须出示以下有效证件原件并留复印件：1、身份证;2、学历证书、学位证书;3、职称证书、资格证书;4、婚姻状况证明;5、近期体检报告、免冠一寸近照10张。 试用/转正

　　1、 社会聘用员工的试用与转正

　　入司后，一般头三个月为试用期。试用期满后，须提出转正书面申请并填写《新进人员工作鉴定表》，经所在部门考核、人力资源部审核、分管副总审批后，转为正式员工。

　　2、 应届毕业生的见习与转正

　　应届本科生及应届硕士研究生(考取研究生前工作经历未满两年的)入司后见习期(试用期)一般为三个月～半年;有两年以上工作经历的应届硕士研究生及博士生试用期为三个月。如见习期内有特殊贡献或表现突出，经考核后，可适当缩短见习期。

　　劳动关系

学习啦在线学习网 　　1、 公司根据有关劳动法律法规办理劳动合同的签订、终止和解除手续。

　　2、 提前解除劳动合同

　　劳动合同有效期内，如果员工提出辞职或公司对员工予以资遣或辞退，双方按有关规定解除劳动合同。员工提前解除劳动合同须提前一个月提出书面申请，按离职审批程序，办理离职手续：

　　1)交接工作;

　　2)交还所有公司资料、文件、员工卡及其他公物;

　　3)退还单身公寓及房内公物;

学习啦在线学习网 　　4)报销公司帐目，归还公司欠款;

　　5)如果与公司签有其他协议，按其他协议约定办理。

学习啦在线学习网 　　未办理好离职手续，擅自离岗的员工按矿工处理。公司将不予办理有关福利的转移手续;员工个人将承担由此给公司带来的损失及相应的民事和法律责任。

学习啦在线学习网 　　3、 劳动合同的终止

　　合同期满后，如果员工考核不合格;工作表现不能适应公司的发展或因人员调整;或因个人意愿离开公司的，将终止双方的劳动合同。

　　考勤制度

　　1、工作时间

学习啦在线学习网 　　上午8：00～11：30，下午13：00～17：00。如有紧急事务或临时突发任务，应服从公司的工作安排。

　　2、迟到/早退

　　员工应于规定的上班时间前到岗并做好工作准备。晚于上班时间到岗者视为迟到，早于工作结束时间下班者，视为早退。未经请假无故缺勤，视为旷工。

　　3、请假

学习啦在线学习网 　　1) 请事假须填写请假单由部门负责人审批，审批后的请假单交人力资源部备案。事假超过三天的，应经分管领导审批。

　　2) 请病假须于上班前或不迟于上班后30分钟内通知部门负责人，并于病假后上班的第一天补办正式的请假手续：填写请假单，并附区(县)级以上医院出具的病休证明。

学习啦在线学习网 　　3) 事假、病假期间，您的工资与奖金按当月实际出勤率计算。

　　保密要求

学习啦在线学习网 　　维科从事竞争性的事业，始终面对优胜劣汰的残酷市场环境。由于竞争的存在以及您对公司的责任，每个员工都有保守公司秘密的义务。这种保密的义务，不仅限于您在公司工作的合同期内，而且还应注意无论您是退休或离职后，您都将承担这种义务。必要时还得签订相关协议。

　　1、您务必保管好您持有的公司涉密文件。

　　2、未经授权或批准，您不得对外提供有机密的公司文件或其他未公开的经营状况、财务数据等。

　　3、对非本人职权范围内的公司机密，应做到不打听、不猜测、不传播。

　　4、发现有可能涉密的现象，应及时阻止并立即向有关上级报告。

　　第四章 培训发展

　　培训开发

　　集团总部人力资源部为维科培训的管理部门，负责培训的管理;维科学院为维科培训中心，各板块为培训副中心，第三层面企业为培训单元，从而形成集团三级培训管理体系。

　　培训类型包括：1、新员工入司培训;2、部门业务培训;3、工作技能培训;4、管理课程培训;5、专业证书培训;6、攻读学位培训;7、外出考察;8、其他培训等。

　　晋升发展

　　1、 晋升

学习啦在线学习网 　　公司设置聘任管理岗位和聘任技术岗位，聘任技术岗位设置主办专员、高级专员、资深专员、首席专员专业等级。通过提供两条平行的双梯制晋升通道，便于员工根据自己的职业目标选择合适的发展通路，提供畅通的发展渠道和可持续的发展空间。

　　2、职业发展规划

　　“回报、发展、责任”是我们的核心理念。公司将根据您的绩效考核和个人发展意愿，为您制定职业发展规划。除了对您的跟踪培养，公司还提供交叉兼职、挂职锻炼、轮岗和自我推荐选聘的机会帮助您实施个人发展规划。公司建设自己的后备人才队伍和人才梯队，候选者将被重点培训和培养，以发展成为公司的高级经理人或高级专业人士。

　　第五章 绩效管理

学习啦在线学习网 　　公司探索、建立、完善与战略实施效果相联系的绩效管理体系，坚持公平、公正、公开原则，重视过程管理，督促、检查各部门按计划实施绩效考评。

学习啦在线学习网 　　采取自评、互评、分管领导考评、下级评议、外部客户评议等方法，实行月度跟踪、季度考评、半年度/年度综合评价。

学习啦在线学习网 　　考核结果被用于确定当年的年终奖与职务晋升等人事政策的参考。公司对员工全年的考核结果按分层分类排序，进行271区分。在本级别中考核成绩为“2”，将有机会被晋升，如果为“1”，将被警告、降级、调岗或实行阶梯式淘汰。

　　第六章 薪酬激励

　　我们通过建立一个符合市场规律、对内具有公平性、导向性、激励性，对外具有竞争力和高保障性的薪酬体系来吸引、留住企业发展所需要的人才。

　　薪酬类型

学习啦在线学习网 　　集团总部实行年薪制及结构工资制。进入公司时，人力资源部将根据您被聘的岗位及公司的薪酬管理制度，确定您的薪酬类型。结构工资制由岗位职级基本工资、岗位绩效考核工资、特殊贡献奖、津贴、福利等组成。

　　发薪日期

　　1、每月工资、奖金的发放日为当月九日，逢节假日则提前发放。

学习啦在线学习网 　　2、年终奖会在旧历年春节假期之前发放。

　　薪金调整

学习啦在线学习网 　　1、年度考核调整

学习啦在线学习网 　　1)实行结构工资制的人员，年度综合考核为前20%者，基本工资可上调2个职级;年度综合考核为前20～50%的员工，可以上调1个职级;年度综合考核为后10%者下调1个职级。

　　2)实行年薪制的人员，经年度综合考核，薪酬调整在年薪中直接体现。

　　2、人员晋升或岗位变动的薪酬调整，按薪随岗变原则，重新定岗定薪

学习啦在线学习网 　　第七章 员工福利

　　凡试用期满并已转正的员工，可以享受公司提供的以下福利：

　　福利津贴

　　1、通讯津贴

　　公司按您所被聘的岗位给您提供相应的通讯费用津贴。

　　2、节日津贴

　　每年五一、国庆、元旦以及春节，每位员工都会得到此项津贴。

　　3、劳保津贴

学习啦在线学习网 　　公司会不定期以购物卡的形式向您发放劳保津贴。

　　4、书报津贴

　　每年公司会为员工统一征定报刊杂志，您会得到与您的职务相应的书报补贴。

　　5、降暑降温费

　　七到十月份期间，公司每月会给员工发放固定的防暑降温津贴。

　　6、体检

　　在公司服务满一年后，公司每两年会免费提供体检一次。

　　7、用车补贴

　　按照公司的相关规定执行。

　　社会保险

学习啦在线学习网 　　公司为员工缴存了养老保险、医疗保险、住房公积金、失业保险、生育保险、工伤保险等社会保险项目，并按市劳动社会保障局规定的缴费要求逐年递增。

　　假期福利

学习啦在线学习网 　　1、 国家法定假日

　　所有员工按国家规定享受以下带薪假日：

　　元旦(一天);

　　春节(三天)，但为了方便员工回乡过年，公司会根据具体的情况安排春节假期;

学习啦在线学习网 　　劳动节(三天);

学习啦在线学习网 　　国庆节(三天)。

　　2、 探亲假

　　请参考以下标准取假：

学习啦在线学习网 　　探亲假名 司龄要求 休假时间/次 休假周期

　　未婚探父母假 一年 20天/次 一年

　　已婚探父母假 两年 20天/次 四年

　　已婚探配偶假 一年 30天/次 一年

　　以上探亲假不能在一年内重复使用，不进行积余累计，而且均实行一次性休假。

　　3、婚假

学习啦在线学习网 　　婚假一般为三天，晚婚者(男满25周岁，女满23周岁)可享受15天假期。

　　您应在依法履行结婚注册手续后提请休假。

　　4、丧假

　　如直系亲属(配偶、父母、子女)不幸亡故，公司给予三天的假期。

　　注：探亲假、婚假、丧假的休假期限不包括路途时间。

　　5、女员工产假与计划生育假

　　女员工产假的取假标准：非晚育：90天;晚育：105天。

学习啦在线学习网 　　如果女员工非顺产，增加产假15天;若为多胞胎生育，每增加一胎，增加产假15天。产假以产前产后休假累计。

学习啦在线学习网 　　以上产假规定中，男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。

学习啦在线学习网 　　6、探亲假、婚假、丧假、产假与计划生育假期间，公司会全额发放您的基本工资

　　第八章 荣誉奖惩

　　荣誉

　　维科努力探索“回报、发展、责任”与“岗位、薪酬、股权”挂钩的激励机制，建立有维科特色的荣誉、精神激励体系。公司设有“维科功臣”，“维科精英”，“维科标兵”，“维科优秀管理者”，“维科优秀员工”等年度荣誉奖励。

　　我们倡导团队共同进取和友好协作。评选每一工作年度的“维科优秀管理团队”也是我们隆重的奖励活动。在坚持“敬业、创新、团队精神”，落实“回报、发展、责任”过程中，取得优异成绩并为集团所属团队作出表率的团队，将被公司授以优秀管理团队的荣誉。

学习啦在线学习网 　　同时，为了更好培养员工的进取精神和创造激情，鼓励员工不断超越自我、挑战未来，我们还设立了维科“总裁特别奖”，本奖项面向全体员工，包括总裁特别奖一等奖、二等奖和三等奖。

　　惩罚

学习啦在线学习网 　　为确保公司的整体利益，促进员工自律，保障经营管理的正常开展，所有员工必须严格遵守公司的各项规章制度。如有违反相关规定，将进行相应的惩罚，包括批评、记过、降级或降职、辞退。

　　1、 批评

　　员工有下列情形之一，予以批评

　　1)因个人过失发生工作错误，情节轻微;

学习啦在线学习网 　　2)妨碍工作或公司秩序，情节轻微;

学习啦在线学习网 　　3)对上级有指示或有期限的命令，无故未能如期完成;

　　4)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话或炒股的。

　　2、 记过

学习啦在线学习网 　　员工有下列情形之一，予以记过

　　1)玩忽职守，致使公司蒙受较大损失;

　　2)损毁公司财务，造成较大损失;

　　3)考核不公正，经查明属实;

学习啦在线学习网 　　4)故意不服从主管上级的工作安排;

学习啦在线学习网 　　5)累计受批评三次;

学习啦在线学习网 　　6)道德行为不合社会规范，影响公司声誉;

　　7)其他违反公司规定，情节严重。

学习啦在线学习网 　　3、 降级或降职

学习啦在线学习网 　　员工有以下之一情形，予以降级或降职

　　1)有较大工作失误，给公司造成重大损失;

学习啦在线学习网 　　2)一年以上记过两次;

学习啦在线学习网 　　3)被确认不能胜任工作。

　　4、 辞退

　　员工有以下之一情形，予以辞退

　　1)连续旷工一日或累计旷工三日以上;

　　2)盗窃公司或同事财物，经查明属实;

　　3)无故损毁公司财物，损失重大或损毁公司重要文件;

学习啦在线学习网 　　4)对同事暴力威胁，影响公司秩序;

　　5)散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重;

　　6)未经许可兼营与本公司同类业务或在其他公司兼职;

　　7)一年中受“降级或降职”处分两次;

　　8)向第三方或未授权方泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失;

　　9)营私舞弊，挪用公款，收受贿赂;

学习啦在线学习网 　　10)利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损;

　　11)其他违反国家任何形式刑事法律、法规。

　　婚假、丧假、产假与计划生育假期间，公司会全额发放您的基本工资。

　　第九章 沟通交流

　　公司鼓励员工与员工、上级与下级之间保持平等的对话。良好、融洽、坦诚的人际关系与交流沟通，是我们高效协作的基础。

　　信息沟通

　　为达到充分沟通的目的，公司定期和不定期采用《中国维科》月刊、《维科报》月报、维科网页、邮件、公告板、会议等渠道向员工通报公司近期的经营管理信息，这些信息不仅有助于员工对公司的进一步了解，同时对这些信息的分析与判断也是帮助个人成长非常好的手段。

　　合理化建议

　　公司鼓励员工对公司提出合理化建议，如果您对公司的发展，管理等问题有自己的看法和观点，无论是大的问题、小的细节公司都希望得到您的建议。总裁办公室负责收集员工的合理化建议，并确保它们得到准确的传递和反馈。

　　《中国维科》月刊

学习啦在线学习网 　　《中国维科》月刊是培育、建设和发展维科文化的前沿阵地，它积极关注公司的经营管理、员工的工作生活，集中了公司最有代表的思想、观点。同时因为维科月刊优秀的内容与办刊风格，对外它成为维科集团“回报、发展、责任”精神的最佳展示舞台。

　　员工满意度调查

　　我们每年将通过对员工满意度问卷或访谈的方式，与员工保持持续的沟通和联系，了解员工内心的真正想法、建议和需求，并从中找到成绩与不足，以便公司能及时发现管理中存在的问题，并采取针对性的解决措施，以实现公司发展与员工发展的同步。

　　员工活动

　　公司时刻关心您的健康，提倡在紧张的工作之余获得积极的休息。公司和部门都积极地为员工组织旅游和文体活动，这也是我们增进交流的好机会。