公司奖惩制度范文

　　事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。以下学习啦小编整理的一些公司奖惩制度范文，仅供各位参考借鉴。

　　公司奖惩制度范文篇一

　　一、 目的与适用范围

学习啦在线学习网 　　1.目的:为使本公司员工优良工作表现之奖励,或损害公司利益之惩罚有所遵循依据,特拟定本办法。 2.适用范围:服务于本公司的所属员工(包括试用员工与正式员工)及约聘人员均适用之。 3.特别说明：所有员工罚款全部用于员工奖励或员工活动。 二、 实施原则与种类

学习啦在线学习网 　　1.员工之应审视“当事人之动机、影响程度、平日表现及事后态度”等酌情议处。 2.同一考核年限内功过得以相互抵销。 3.员工奖惩种类:

　　3.1奖惩分为嘉奖、小功、大功三种。

　　嘉奖：嘉奖一次，奖励20元 记小功：记小功一次，奖励60元 记大功：记大功一次，奖励180元

　　3.2惩罚分为口头警告、书面警告、小过、大过、开除留厂查看、开除等六种。

　　口头警告：三次口头警告为一次书面警告 书面警告：警告一次，罚款20元 记小过：记小过一次，罚款50元 记大过：记大过一次，罚款100元 开除留厂查看 开除：依劳动法规办理

学习啦在线学习网 　　3.3一大功等于三小功等于九嘉奖,一大过等于二小过等于四警告。

　　第三节 奖惩细则

学习啦在线学习网 　　1.同仁有下列情况之一者,予记嘉奖:奖金20元

　　(1)凡品性端正、遵守纪律、服从领导,堪为楷模者。 (2)热心助人,与同事互助合作者。

学习啦在线学习网 　　(3)服务勤劳努力,本职成绩优良者。

学习啦在线学习网 　　(4)自动为公司服务,发扬或争取公司声誉,有具体成绩者。

　　(5)遇紧急事件处理得当, 减免公物损失或见义勇为救助急难者。

学习啦在线学习网 　　(6)爱护公物与设备,或抢修工程有优良表现者。

　　(7)维护工厂安全卫生有特殊贡献者。

　　(8)其它有益于公司之事绩者。

　　2.同仁有下列情况之一者, 予以记小功。奖金60元

学习啦在线学习网 　　(1)对于管理制度提出具体方案,经采纳确具成效者。

学习啦在线学习网 　　(2)对执行重要工作或紧急案件,依限圆满完成者。

学习啦在线学习网 　　(3)协助同仁达成任务确有贡献者。

　　(4)才能卓越,主办业务、生产技术之改善与推展具显著绩效者。

学习啦在线学习网 　　(5)举发、设法防止违规作弊或危及公司利益之事情, 使公司免受损失者。 (6)其它有益于公司之事绩,并具有显著绩效者。 3.同仁有下列情行之一者,予以记大功:奖金180元

　　(1)维护公司重大安全、利益或避免重大损失, 确有实际功绩者。 (2)办理临时重大案件成绩特优者。

　　(3)对经营管理、生产技术、设备改造、业务开拓或研究开发有具体 成效,贡献卓越者。

　　(4)遇紧急事故能奋勇救护同仁 ,或避免公司遭受严重损害者。

　　(5)举发违规舞弊或危及公司利益之事情或设法防止,使公司免受重大损害者。

　　(6)其它重大功绩,影响卓著者。

　　4.同仁有下列情行之一¸予记警告(情节较轻者给予口头警告，情节较重者给予书面警告):

　　(1)进入厂区未依公司规定佩戴工作证者。(2)工作疏忽,导致工作质量低劣、不良或错误,情节较轻者。 (3)损害或浪费物料或费用,情节较轻者。 (4)对所保管使用之械具设备,预防保养不良者。 (5)未经许可擅用他人工具设备或擅阅他人经营文件者。 (6)未按规定制度办理有关用车手续者。 (7)品行不良¸言语失检者。　(8)乱丢垃圾,随地吐痰、倒水,妨碍安宁或环境卫生美观者。 (9)不注意个人卫生者。 (10)浪费公司粮食者。(11)其它妨害公司利益,情节较轻者。

　　5.同仁有下列情行之一,予以记小过,罚款50元:

学习啦在线学习网 　　(1)工作疏忽¸导致工作质量低劣不良或错误,情节较重者。 (2)对交待任务,无正当理由而未能如期完成,或处理不当者。 (3) 因疏忽致机械设备、物料遭受损害或伤及他人者。 (4) 工作时间内饮酒或酒后进工场。 (5)工作时间内睡觉。(6)进入异性宿舍。(执行公务除外) (7)浪费水电,不关水龙头。 (8)包庇同事或部属舞弊而不报者。 (9)在非吸烟区吸烟。(10)对主管不满,不按规定陈述己见,而用他法任意谩骂攻击者。 (12)威协侮辱同事、诽谤他人或妨害他人工作者。 (13)违反公共秩序,插队。(14)未办理相关用车手续,擅动公司车辆。 (15)其它损害公司利益,情节较严重者。

学习啦在线学习网 　　6.同仁有下列情形之一者,予以记大过:罚款100元

　　(1)怠忽职责致使公司蒙受损害或财物资源浪费,情节严重者。 (2)违背作业程序或安全规定,造成公司损失严重者。 (3)泄漏事务上机密,或遗失经营之重要文件、机具对象者。 (4)故意损毁公物或浪费公物者。(5)扰乱工作秩序,或妨害他人工作,情节较严重者。 (6)在工作场所制造私物有具体物证者。 (7)品行不良,行为失检屡劝不改者。 (8)匿名诬告他人,经查属实者。(9)散播谣言、拨弄是非致影响同仁士气,破坏团结者。 (10)态度傲慢、不服从主管合理指挥或工作不力,情节严重者。 (11)虚报、伪造、更改记录者。(12)在工作时间内,未善尽职责或擅离职守者。 (13)其它损害公司利益,情节较严重者。

　　7.同仁有下列情形之一者,得予以开除处分: (1)年度内记大过二次,而功过未能抵销者。 (2)虚伪意思表示,使公司受损害者。(3)对于雇主、雇主家属、雇主代理人或其它共同工作之劳工实施暴行或有重大侮辱之行为者。 (4)受有期徒刑以上处罚之确定者。 (5)违反工作规则,情节较重者。 (6)打人或打架者。

　　(7)喝酒闹事、赌博、恐吓他人,情节严重者。 (8)未经许可,擅自销毁公文或故意损坏公文者。

　　(9)无故旷工三天或三天以上,或一个月旷工三次或以上者。

　　(10)故意损耗机器、工具、原料、产品或其它雇主所有物品,或故意泄漏雇主技术上、营业上之秘密者(且由公司作价赔偿)。

学习啦在线学习网 　　(11)对公司调派之工作,无故拒绝接受者。 (12)擅自在外参加与公司业务无关之事业者。

学习啦在线学习网 　　(13)利用公司名义在外招摇撞骗或品行不良,影响公司声誉重大者。 (14)营私舞弊或挪用公款,造成公司重大损害者。 (15)偷窃盗用同仁或公司财物,经查属实者。 (16)私藏凶器、违禁品者。 (17)煽动怠工、罢工有具体事实者。

学习啦在线学习网 　　(18)代人刷(打)卡,或委托他人代为刷(打)卡,经查属实者 (19)有危及公司之管理方针者。 (20)转借厂证他人使用。

学习啦在线学习网 　　(21)未经许可,擅自带厂外人员进入公司厂区或宿舍。 (22)其它损害公司利益或国家法律规范,情节重大者。

　　8.开除留厂察看并处罚款100元。

　　因违反公司规章制度学习啦在线学习网符合奖惩条例应开除者,若因其工作特殊或考虑其平常表现较好可参照本条例执行!

　　第四节 奖惩的提报与核定

　　1.奖惩提报以核定权限为原则,不得跨部门或越级提报。但行政部可依实际情况提报,不受以下限制。

　　2.奖惩提报应填写“员工奖惩申请单”(如附件6.1),经单位内部签核后,转送行政部审核意见后¸再依核定权限呈核。

　　3.核定权限:

　　第五节 奖金的发放及罚款的扣除

　　1.奖惩标准

学习啦在线学习网 　　2.奖金的发放,由行政部提供给财务部直接汇入当月薪资中。

　　3.罚金的执行,由行政部提供给财务部由当月薪资中扣除。

　　4.各类奖惩之公告由行政部执行。

　　公司奖惩制度范文篇二

　　公司奖惩制度

　　第一节总则

　　1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。

　　2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。

　　第二节奖励

　　第一条、 奖励范围：

　　如有下列情况，公司将予以奖励：

　　a) 对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时;

　　b) 预防灾害或救灾有功时;

　　c) 为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者;

学习啦在线学习网 　　d) 获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者;

　　e) 对公司业务推进有重大贡献者;

学习啦在线学习网 　　f) 个人业务、经营业绩完成情况优异者;

　　g) 超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;

　　h) 遗留问题解决有重大突破者;

学习啦在线学习网 　　i) 有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者;

　　j) 为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;

学习啦在线学习网 　　k) 对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;

　　l) 向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者;

　　m) 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者;

学习啦在线学习网 　　n) 顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者;

学习啦在线学习网 　　o) 培养和举荐人才方面成绩显著者;

学习啦在线学习网 　　p) 满足公司设立的其它奖励条件者。

　　第二条、 奖励项目：

　　公司设立的主要奖励项目包括：

学习啦在线学习网 　　a) 年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;

学习啦在线学习网 　　b) 公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项;

学习啦在线学习网 　　c) 即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

学习啦在线学习网 　　第三条、 奖励方式：

　　公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：

　　a) 通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定; b) 即时奖金;

学习啦在线学习网 　　c) 奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期; d) 奖励性旅游;

学习啦在线学习网 　　e) 参加外部培训;

　　f) 出国考察。

学习啦在线学习网 　　第四条、获奖程序：

　　员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。 公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。

　　第三节惩罚

　　对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。

　　第一条、惩罚种类

学习啦在线学习网 　　分为经济处罚和行政处罚。

　　经济处罚包括罚款、取消奖金。

　　行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。

学习啦在线学习网 　　根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。

学习啦在线学习网 　　第二条、处罚细则

　　1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。

学习啦在线学习网 　　1) 迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。

学习啦在线学习网 　　2) 不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内(桌面、地面)凌乱，不整洁者。

　　3) 在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。

　　4) 桌面摆放零食，上班期间吃零食者。

学习啦在线学习网 　　5) 发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

　　6) 接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。

学习啦在线学习网 　　7) 上班时间串岗聊天者。

学习啦在线学习网 　　8) 说脏话、粗话者。

　　9) 工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

　　10) 在办公区内打闹，大声喧哗者。

　　11) 参会人员迟到者。

　　12) 未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。

　　13) 在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。

学习啦在线学习网 　　14) 在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。

学习啦在线学习网 　　2、 员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

　　15) 未能及时传达、执行公司下发的文件者。

　　16) 私自留客在员工宿舍留宿者。

　　17) 工作时间内手机关机，无法取得联络者。

学习啦在线学习网 　　18) 非工作要求午餐饮酒者。

学习啦在线学习网 　　19) 工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

　　20) 上班时间打私人电话时间半小时以上者。

　　21) 纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。

学习啦在线学习网 　　22) 未经批准擅自串岗怠慢工作者。

　　23) 妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

　　24) 无正当理由，培训旷课者。

　　25) 对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。

学习啦在线学习网 　　26) 因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

学习啦在线学习网 　　27) 私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。

学习啦在线学习网 　　28) 一个月内违纪三次(含)以上者。

　　3、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

　　29) 工作中发生意外却不及时报告公司者。

　　30) 损坏公物，影响公司正常秩序者。

学习啦在线学习网 　　31) 管理不力，对下属放任自流者。

　　32) 知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。

　　33) 搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。

学习啦在线学习网 　　34) 不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。

　　35) 工作时间酗酒者。

学习啦在线学习网 　　36) 不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

学习啦在线学习网 　　37) 培训无故旷考者。

　　38) 对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

　　39) 年度内累计警告三次者。

学习啦在线学习网 　　4、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

　　40) 泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

　　41) 不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。

　　42) 违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2000元以下的。

　　43) 对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

学习啦在线学习网 　　44) 培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

学习啦在线学习网 　　45) 伪造病假单证明或提供虚假病历者。

学习啦在线学习网 　　46) 虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

学习啦在线学习网 　　47) 故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。

　　48) 对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

学习啦在线学习网 　　49) 私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。

　　50) 年度内累计记过二次者。

学习啦在线学习网 　　5、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。

　　51) 对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

　　52) 对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

学习啦在线学习网 　　53) 工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。

　　54) 擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者(同时移交司法机关处理)。

　　55) 滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

　　56) 利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者(同时移交司法机关处理)。

　　57) 工作时间聚众打牌、玩麻将者。

学习啦在线学习网 　　58) 无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。

　　59) 故意损坏公司重要文件或公物者。

学习啦在线学习网 　　60) 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

　　61) 在职期间刑事犯罪者。

　　62) 因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

学习啦在线学习网 　　63) 虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。

学习啦在线学习网 　　64) 擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

　　65) 以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。

　　66) 违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。

　　67) 擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

　　68) 无故旷工四天以上(含四天)，不服从或拒绝执行上级指令者。

　　69) 玩忽职守，致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者，并负赔偿责任。

学习啦在线学习网 　　70) 为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。

　　71) 严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。

学习啦在线学习网 　　72) 严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。

学习啦在线学习网 　　73) 违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)

　　74) 在公司内煽动怠工或罢工者。

学习啦在线学习网 　　75) 造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

学习啦在线学习网 　　76) 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。

学习啦在线学习网 　　77) 参加非法组织，经劝告不改者。

学习啦在线学习网 　　78) 年度内累计记过三次者。

　　第三条、处罚程序

　　对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出，经人力资源部调查审核通过，上报总经理决定后执行。

　　员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，同时记过以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。

学习啦在线学习网 　　第四条、处罚申诉

学习啦在线学习网 　　给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，并征求工会意见，慎重决定。

　　在批准职工处分以后，如果被处分者不服，可以越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。

　　第四节附则

　　第一条 本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。

　　第二条 本制度适用于公司所有员工。

　　第三条 本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。